【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核等程序進(jìn)行。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理工具方法，一般按照預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核等程序進(jìn)行。題號(hào)：QHX022419 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀、超預(yù)算審批、預(yù)算外審批等。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 預(yù)算審批包括預(yù)算內(nèi)審批、超預(yù)算審批、預(yù)算外審批等。題號(hào)：QHX022420 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀 ,通過(guò)預(yù)算分解、過(guò)程監(jiān)督、差異分析等促使日常經(jīng)營(yíng)不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 預(yù)算控制，是指企業(yè)以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)預(yù)算分解、過(guò)程監(jiān)督、差異分析等促使日常經(jīng)營(yíng)不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。第2部分 單選題題號(hào)：QHX022428 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀，錯(cuò)誤的是()。A、財(cái)務(wù)預(yù)算多為長(zhǎng)期預(yù)算 B、財(cái)務(wù)預(yù)算又被稱作總預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié) D、財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表 您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 一般情況下，企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算。題號(hào)：QHX022431 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()。A、直接材料預(yù)算 B、直接人工預(yù)算 C、制造費(fèi)用預(yù)算 D、采購(gòu)預(yù)算您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 生產(chǎn)預(yù)算包括直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算。題號(hào)：QHX022435 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()審議批準(zhǔn)。A、監(jiān)事會(huì) B、董事會(huì) C、股東大會(huì)D、預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu) 您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 預(yù)算編制完成后,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定報(bào)經(jīng)企業(yè)預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn)。題號(hào)：QHX022433 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()不屬于預(yù)算決策機(jī)構(gòu)。A、預(yù)算管理委員會(huì) B、預(yù)算管理辦公室 C、股東大會(huì) D、董事會(huì)您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 股東大會(huì)、董事會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)是預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX022436 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()是不正確的。A、預(yù)算執(zhí)行一般按照預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整等程序進(jìn)行 B、企業(yè)應(yīng)建立預(yù)算授權(quán)控制制度C、企業(yè)應(yīng)將預(yù)算目標(biāo)層層分解至各預(yù)算利潤(rùn)中心 D、年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上不做調(diào)整 您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 企業(yè)應(yīng)將預(yù)算目標(biāo)層層分解至各預(yù)算責(zé)任中心。題號(hào)：QHX022432 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()。A、財(cái)務(wù)部 B、辦公室C、各業(yè)務(wù)單位和職能部門 D、預(yù)算管理委員會(huì) 您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 各業(yè)務(wù)單位和職能部門為預(yù)算的編制與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX022438 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()指標(biāo)進(jìn)行考核，是企業(yè)績(jī)效考核的重要組成部分。A、定性指標(biāo) B、定量指標(biāo) C、利潤(rùn)指標(biāo) D、收入指標(biāo)您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 預(yù)算考核主要針對(duì)定量指標(biāo)進(jìn)行考核，是企業(yè)績(jī)效考核的重要組成部分。題號(hào)：QHX022427 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀，不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是()。A、費(fèi)用預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算 C、采購(gòu)預(yù)算 D、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的一系列預(yù)算，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、人力資源預(yù)算等。資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。題號(hào)：QHX022440 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()，確定預(yù)算管理的方向、重點(diǎn)和目標(biāo)。A、利潤(rùn)目標(biāo) B、戰(zhàn)略目標(biāo) C、收入目標(biāo) D、業(yè)務(wù)計(jì)劃 您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 企業(yè)應(yīng)按照戰(zhàn)略目標(biāo)，確定預(yù)算管理的方向、重點(diǎn)和目標(biāo)。題號(hào)：QHX022430 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀25.()利用報(bào)表監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異信息。A、預(yù)算管理委員會(huì) B、預(yù)算管理辦公室 C、各單位財(cái)務(wù)部 D、審計(jì)監(jiān)察部您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)向預(yù)算執(zhí)行單位、企業(yè)預(yù)算委員會(huì)以至董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及其對(duì)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的影響等財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。題號(hào)：QHX022426 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀，對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的組織是()。A、財(cái)務(wù)部 B、董事會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、股東會(huì)您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。題號(hào)：QHX022439 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀 ()逐級(jí)考核、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)相分離的原則。A、下級(jí)考核上級(jí) B、相互考核 C、上級(jí)考核下級(jí) D、外部考核您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 預(yù)算考核主體和考核對(duì)象的界定應(yīng)堅(jiān)持上級(jí)考核下級(jí)、逐級(jí)考核、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)相分離的原則。題號(hào)：QHX022437 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)預(yù)算分解、過(guò)程監(jiān)督、差異分析等促使日常經(jīng)營(yíng)不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。A、預(yù)算 B、利潤(rùn) C、收入 D、費(fèi)用您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 預(yù)算控制是指企業(yè)以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)預(yù)算分解、過(guò)程監(jiān)督、差異分析等促使日常經(jīng)營(yíng)不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。題號(hào)：QHX022434 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()的方式編制預(yù)算。A、自上而下B、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總 C、自下而上 D、上下結(jié)合您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 企業(yè)一般按照分級(jí)編制、逐級(jí)匯總的方式，采用自上而下、自下而上、上下結(jié)合或多維度相協(xié)調(diào)的流程編制預(yù)算。題號(hào)：QHX022429 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀，編制年度預(yù)算、制度公司戰(zhàn)略與安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃三者之間應(yīng)當(dāng)遵循的先后順序的是()。A、制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃——編制年度預(yù)算 B、編制年度預(yù)算——制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 C、編制年度預(yù)算——安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃——制定公司戰(zhàn)略 D、安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃——編制年度預(yù)算——制定公司戰(zhàn)略 您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 預(yù)算目標(biāo)源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)及下屬單位預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)的全面、綜合表述。第3部分 多選題題號(hào)：QHX022442 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()。A、特種決策預(yù)算 B、日常業(yè)務(wù)預(yù)算 C、財(cái)務(wù)預(yù)算 D、銷售預(yù)算 查看答案您的答案 錯(cuò)誤 正確答案：ABC解析： 全面預(yù)算具體包括特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。題號(hào)：QHX022448 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()。A、公開(kāi) B、客觀 C、公平D、公正 查看答案您的答案 錯(cuò)誤 正確答案：ACD解析： 企業(yè)應(yīng)按照公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)施預(yù)算考核。題號(hào)：QHX022447 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀，可能導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整的情形有()。A、原材料價(jià)格大幅度上漲 B、公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組 C、主要產(chǎn)品市場(chǎng)需求大幅下降 D、營(yíng)改增導(dǎo)致公司稅負(fù)大幅下降 查看答案您的答案 錯(cuò)誤 正確答案：ABCD解析： 年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上不作調(diào)整。當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。題號(hào)：QHX022443 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀，一般應(yīng)遵循的原則主要有()。A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則 B、過(guò)程控制原則 C、融合性原則 D、權(quán)變性原則 查看答案您的答案 錯(cuò)誤 正確答案：ABCD解析： 企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理，一般應(yīng)遵循以下原則：一、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則；二、過(guò)程控制原則；三、融合性原則；四、平衡管理原則；五、權(quán)變性原則。題號(hào)：QHX022445 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()。A、自上而下 B、分級(jí)編制 C、上下結(jié)合 D、逐級(jí)匯總 查看答案您的答案 錯(cuò)誤 正確答案：BD解析： 企業(yè)一般按照分級(jí)編制、逐級(jí)匯總的方式，采用自上而下、自下而上、上下結(jié)合或多維度相協(xié)調(diào)的流程編制預(yù)算。題號(hào)：QHX022441 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀()。A、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、生產(chǎn)預(yù)算 D、財(cái)務(wù)預(yù)算 查看答案您的答案 錯(cuò)誤 正確答案：ABD解析： 預(yù)算管理的內(nèi)容主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。題號(hào)：QHX022444 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀，一般包括()。A、滾動(dòng)預(yù)算 B、零基預(yù)算 C、彈性預(yù)算 D、作業(yè)預(yù)算 查看答案您的答案 錯(cuò)誤 正確答案：ABCD解析： 預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法，一般包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、作業(yè)預(yù)算等題號(hào)：QHX022446 所屬課程： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理解讀，是指企業(yè)以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)()等促使日常經(jīng)營(yíng)不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。A、預(yù)算調(diào)整 B、過(guò)程監(jiān)督 C、預(yù)算分解 D、差異分析 查看答案您的答案 錯(cuò)誤 正確答案：BCD解析： 預(yù)算控制，是指企業(yè)以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)預(yù)算分解、過(guò)程監(jiān)督、差異分析等促使日常經(jīng)營(yíng)不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。題號(hào)：QHX020846 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策，信息通信服務(wù)國(guó)際合作尚未取得顯著進(jìn)展。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：B 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020839 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策2.“絲綢之路”由中國(guó)地理學(xué)家于1877首次提出。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：B 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020840 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策，涉及美洲地區(qū)。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：B 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020842 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策4.“一帶一路”倡議由習(xí)近平主席2013年訪問(wèn)哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)提出。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：B 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020848 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策“一帶一路”網(wǎng)（官網(wǎng)）是我國(guó)建立的關(guān)于“一帶一路”的唯一官方門戶。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：B 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020847 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策6.“一帶一路”綜合數(shù)據(jù)庫(kù)是國(guó)內(nèi)最大的、國(guó)際一流的數(shù)據(jù)庫(kù)。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：A 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020843 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策，“一帶一路”建設(shè)已經(jīng)取得良好開(kāi)局。A、對(duì) B、錯(cuò) 您的答案√ 正確 正確答案：A 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020844 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策8.“一帶一路”陸上信息通道連接經(jīng)巴基斯坦、緬甸等國(guó)到印度洋、經(jīng)中亞到西亞。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：A 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020845 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策“一帶一路”沿線及周邊國(guó)家提供基本服務(wù)。A、對(duì) B、錯(cuò)您的答案√ 正確 正確答案：A 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020841 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策。A、對(duì) B、錯(cuò) 您的答案√ 正確 正確答案：B 解析： 未找到解析 第2部分 單選題題號(hào)：QHX020857 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策，（）歲年齡段是“一帶一路”沿線國(guó)家跨境網(wǎng)購(gòu)的主力人群。A、5060 B、2534 C、1724 D、3443 您的答案√ 正確 正確答案：B 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020852 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策，“一帶一路”沿線國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)接入的主要方式是（）。A、撥號(hào)連接 B、移動(dòng)寬帶 C、局域網(wǎng)連接 D、公共電話網(wǎng)接入 您的答案√ 正確 正確答案：B 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020858 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策，（）物流借助“一帶一路”在沿線國(guó)家搭建物流基礎(chǔ)設(shè)施。A、菜鳥(niǎo) B、京東 C、順豐 D、申通您的答案√ 正確 正確答案：A 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020853 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策，“一帶一路”沿線國(guó)家ICT出口貿(mào)易占比普遍較低，（）國(guó)家ICT產(chǎn)品出口優(yōu)勢(shì)較為明顯。A、東歐 B、西亞 C、東南亞 D、中亞您的答案√ 正確 正確答案：C 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020851 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策，信息化發(fā)展水平與人均GDP之間呈現(xiàn)（）關(guān)系。A、顯著正相關(guān) B、正相關(guān) C、負(fù)相關(guān) D、顯著負(fù)相關(guān) 您的答案√ 正確 正確答案：A 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020849 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策，經(jīng)中國(guó)西北地區(qū)和中亞、俄羅斯的經(jīng)濟(jì)走廊是（）。A、中巴經(jīng)濟(jì)走廊B、中國(guó)－中亞－西亞經(jīng)濟(jì)走廊 C、中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊 D、新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊 您的答案√ 正確 正確答案：D 解析： 未找到解析題號(hào)：QHX020855 所屬課程： “一帶一路”信息化：格局與對(duì)策，通過(guò)發(fā)展（）建設(shè)網(wǎng)上絲路。A、信息高速公路 B、信息共享平臺(tái) C、跨境電商 D、國(guó)際網(wǎng)絡(luò)您的答案√ 正確 正確答案：C 解析： 未