鎮(zhèn)民政辦年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-25 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度，將全鎮(zhèn)低保對象的基本情況逐戶輸入電腦，建檔立卡、登記造冊、跟蹤管理，并按照“一戶一袋、一村一盒、一鎮(zhèn)一柜”的低保檔案管理要求。截止到2007年12月全鎮(zhèn)共有城市低保戶258戶，625人，農(nóng)村低保戶204戶，邊延戶11戶，實現(xiàn)應保盡保。三、優(yōu)撫安置和雙擁工作有序開展雙擁優(yōu)撫工作我們始終堅持“三個到位”：一是領導到位。鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，主抓民政工作副鎮(zhèn)長、武裝部長為副組長，財政所、民政辦、司法所等單位領導為成員的領導小組，經(jīng)常把軍人工作放在重要位置；二是資金到位。全鎮(zhèn)現(xiàn)有殘疾軍人18人（帶病回鄉(xiāng)退伍人員2人），共發(fā)放金額132097元；三屬2人，共發(fā)放金額3538元，以上人員的撫恤和生活補助已按標準發(fā)至12月份。我鎮(zhèn)十分重視退伍軍人接收安置工作，認真按照上級政策法規(guī)，努力做到退伍軍人及家屬和接收單位“雙滿意”，退伍安置工作安置率歷年來一直保持在100%的水平。根據(jù)縣政府出臺的《建寧縣轉(zhuǎn)業(yè)士官、城鎮(zhèn)復員士官和城鎮(zhèn)退役士兵安置暫行規(guī)定》對安置對象在待安置期間，每月都領到了生活費。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村義務兵11人，優(yōu)待金按每人每年2838元的標準，共發(fā)放金額31218元；城鎮(zhèn)義務兵16人，優(yōu)待金按每人每年1683元的標準，共發(fā)放金額26928元；三是參戰(zhàn)退役人員身份認定工作得到落實。我辦對參戰(zhàn)退役人員經(jīng)本人自我申請、戰(zhàn)友證明，后到縣武裝部核查檔案，經(jīng)過了5個月的摸底、公示、再公示三個階段最后確認了我鎮(zhèn)共有44位參戰(zhàn)退役人員被正式確認，并為他們辦理了銀行開戶，由銀行代為發(fā)放他們的定補金額，共發(fā)放金額35200元；四是優(yōu)惠政策到位。我鎮(zhèn)所有農(nóng)村優(yōu)撫對象都加入了農(nóng)村新型合作醫(yī)療。這些優(yōu)惠政策的落實，使重點優(yōu)撫對象生活難、看病難問題得到了解決。四、殯葬改革工作取得新突破殯葬改革是我國一項重大決策和重要社會變革，是一件利在當代，功在千秋的大事，殯葬改革工作進一步深化。以提高火化率、查處亂埋濫葬為抓手，對全鎮(zhèn)殯葬活動進行規(guī)范化管理。城鄉(xiāng)殯葬活動管理進一步規(guī)范，未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。佛教徒焚化、土葬審批等手續(xù)步入規(guī)范化管理，殯改責任制得到落實。五、自身建設不斷加強一是認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平使民政辦工作人員的大局意識、服務意識、公仆意識和廉潔自律明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變。二是積極參加縣局組織的各種培訓，尤其是參加民政部組織的業(yè)務知識培訓，使我們基層民政工作者在理論上和具體業(yè)務上都受益非淺，從而能夠更好地開展民政工作，更有效地服務民政對象。存在的主要問題：一、雖然落實了機構(gòu)、人員、辦公室，但民政工作要經(jīng)常進村（社區(qū)）入戶，調(diào)查研究，現(xiàn)有的經(jīng)費遠遠不能滿足工作需要。二、民政辦工作人員屬雙重管理，真正不能專起來搞業(yè)務工作。三、農(nóng)村低保資金面窄量小，不能從根本上解決他們的實際困難?？傊荒晡益?zhèn)民政工作雖然取得了一些成績，較好地解決了困難群眾的生產(chǎn)、生活問題，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定的不足，離上級的要求，還有較大差距。在2008年的民政工作中，我們將按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，努力拼搏，開拓進取，進一步把民政工作干實，干好，為構(gòu)建社會主義和諧社會，做出新的貢獻。某某鎮(zhèn)民政辦 2011年1月18日第四篇：鎮(zhèn)民政辦主任工作總結(jié)鎮(zhèn)民政辦主任工作總結(jié)2010年6月，曾任局辦公室主任十多年的老主任離崗休息，我由基政股股長接任主任，鎮(zhèn)民政辦主任工作總結(jié)。工作交接時，老主任心誠地向我介紹，辦公室工作包羅萬象，上至參與、輔導決策，下至日常事務管理，廣至內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，專至具體單項業(yè)務，林林總總，既辛苦又清苦。他鼓勵我，局黨組從年青有為的青年干部中獨點將于你挑重擔，一定要不負眾望。同時，提醒當主任要不越權(quán)、不失職、不錯位，努力地辦文、辦會、辦事，參與政務，管理事務。老主任的一肺腑之言，記憶猶新，催人奮進，深感困難和壓力并存。歲月嬗遞，光陰荏苒。兩年多來，我牢記黨的宗旨，奮力拼搏，爭當民政“孺子牛”，努力使辦公室成為局領導集團的參謀部、服務機關的后勤部、溝通內(nèi)外的聯(lián)絡部，使辦公室工作在創(chuàng)新中發(fā)展。一黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會提出了以人為本的科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村的目標。這對做好新形勢下的民政工作提出了新的更高的要求，同時也為辦公室工作提供了難得的發(fā)展機遇。打造優(yōu)勢辦公室、發(fā)展現(xiàn)代辦公室、構(gòu)建和諧辦公室，就成為辦公室工作的新理念、新追求。我首先確定了辦公室工作發(fā)展目標，爭做五個“有”，即：在全局工作大局中有地位，在群眾心目中有形象，在股室協(xié)調(diào)中有效率，在推進工作中有手段，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作中有根基。工作中，牢牢把握“能力建設”這條主線，全面推進。無論是年初民政工作計劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所和局各股室崗位目標責任制的制定、月工作重點、安排，辦公室緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，站在全局的高度精心謀劃民政事業(yè)的發(fā)展。另一方面，根據(jù)全縣民政工作的形勢和任務，就保先、榮辱教育、雙文明單位創(chuàng)建、社會治安綜治方案、“十一五”規(guī)劃制定、低保、婚登、優(yōu)撫、社區(qū)建設、救濟救助，積極向局黨組匯報工作思路和措施，并適時提出具有科學性、前瞻性的意見和建議，
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