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正文內(nèi)容

銷售會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-10-25 12:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的39。崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)xx息相關(guān),特別是20xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在20xx年召開受益人大會(huì)以后,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在x年對會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在x年,我將在x年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上。其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文320xx年是幸運(yùn)的一年。在這年6月我有幸加入了XXXX這個(gè)大家庭,加入了財(cái)務(wù)室這個(gè)溫暖的小家庭。在大家的幫助下,我從熟悉公司的制度開始,了解產(chǎn)品的種類,產(chǎn)品的工藝流程,了解公司的賬務(wù)處理過程,學(xué)習(xí)了新的工作方法??20xx年是充實(shí)的一年。每個(gè)月,我主要的工作分為三個(gè)方面:銷售數(shù)據(jù)方面,我的工作是完成國內(nèi)銷售及國外銷售數(shù)據(jù)的更新,于每個(gè)星期或月底向領(lǐng)導(dǎo)提供與銷售部核對后的國內(nèi)銷售報(bào)表。另外國外出口的數(shù)據(jù)的登記,主要包括出口收匯情況,出口鎖匯情況,出口退稅情況等。同時(shí),與國內(nèi)企業(yè)單位對賬工作,與國外集團(tuán)內(nèi)部公司之間的對賬工作,也是我的職責(zé)之一。最后,我的工作還包括銷售收據(jù)的開具及登記,銷售發(fā)貨申請的審核,銷售項(xiàng)目開具發(fā)票的審核。在賬務(wù)處理方面,每月的主要工作是費(fèi)用憑證的錄入,銷售部借支單據(jù)的入賬,項(xiàng)目收款單據(jù)的入賬,銷項(xiàng)收入的編制,銷項(xiàng)成本的結(jié)轉(zhuǎn)等。同時(shí),每月底庫存商品項(xiàng)目的數(shù)量余額與倉庫報(bào)表余額進(jìn)行核對,主要目的是檢查成本入賬情況和成本耗用情況的準(zhǔn)確性。每個(gè)季度,入賬的銷售收入項(xiàng)目余額也要與銷售報(bào)表的余額進(jìn)行核對,解決和調(diào)整入賬時(shí)的項(xiàng)目名稱錯(cuò)誤或同名項(xiàng)目合并等問題。在稅務(wù)方面,我負(fù)責(zé)每月的國稅地稅相關(guān)稅款的申報(bào)工作,退稅系統(tǒng)的錄入及退稅相關(guān)資料數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。同時(shí),付匯項(xiàng)目的完稅、發(fā)票的繳銷申購和進(jìn)項(xiàng)增值稅票及運(yùn)費(fèi)發(fā)票的認(rèn)證工作也在同時(shí)完成。以上是我對20xx年自己的主要日?;竟ぷ鞯囊粋€(gè)回顧,也是我對自己工作職責(zé)的一個(gè)梳理。在年底,我還需要核對銷售項(xiàng)目的余額,并協(xié)助審計(jì)發(fā)送對賬函,同時(shí)與銷售部核對銷售業(yè)績情況,協(xié)助銷售部核算銷售經(jīng)理的業(yè)績。20xx年是更正錯(cuò)誤,自我完善的一年。剛進(jìn)公司是,我有很多工作習(xí)慣或方法是被同事和領(lǐng)導(dǎo)所詬病的:如被動(dòng)的接受工作,只把完成最基本的工作作為自己的目標(biāo);如無效率無方法的工作,造成了工作效率低,入賬不及時(shí),同時(shí)耽誤了其他同事的查賬和審批等工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我調(diào)整了自己的心態(tài),更加積極的投入了工作中,同時(shí)對自己的工作進(jìn)行反思,思考改進(jìn)工作的方法。如觀察出口收匯表中,對于鎖匯的保證金余額沒有一個(gè)及時(shí)的核對程序,于是每月將有變化的保證金余額數(shù)據(jù)提供給出納,保持了出口收匯表、賬上和銀行保證金賬戶的一致。在另一方面,改進(jìn)和提高工作效率成為了我思考最多的事情。于是對入賬單據(jù)的重要性進(jìn)行分類,基本做到報(bào)銷借支單據(jù)一日一清,同時(shí)對月底積壓的工作進(jìn)行計(jì)劃,在月中提前完成部分工作,這些都是我學(xué)習(xí)到的能夠提高工作效率方法。雖然對自己工作上的缺點(diǎn)多有改正,但還有一些缺點(diǎn)是需要我不斷完善的:如成本耗用等賬務(wù)處理上的粗心,這可以通過增加核對及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行調(diào)整。如銷售對賬片面性,在以往對賬中只核對了發(fā)貨數(shù)及收款金額,對于項(xiàng)目余額有調(diào)整的或開票余額方面沒有進(jìn)行及時(shí)的核對和處理,這可以通過修改改善國內(nèi)銷售報(bào)表的格式和增加核對項(xiàng)目的方法進(jìn)行完善。在這種自我檢討和完善中我度過了一個(gè)充實(shí)而幸運(yùn)的20xx年,邁向20xx年的新職業(yè)人生。20xx年是一個(gè)嶄新的開始,作為一個(gè)職業(yè)人,結(jié)合自身的`工作,我需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)的精神,“永遠(yuǎn)把解決問題的技能作為核心能力”,抓住工作的重點(diǎn),及時(shí)有效的完成賬務(wù)的處理與各種報(bào)表的更新?!坝肋h(yuǎn)將溝通能力視為不斷修煉的課程”,通過與同事的及時(shí)溝通,及時(shí)處理或解決賬務(wù)問題,通過與銷售的溝通,及時(shí)完善和更新銷售數(shù)據(jù)的有用性,通過及時(shí)與稅務(wù)局工作人員的溝通,更好的把握稅收政策和動(dòng)向,保護(hù)公司的利益。最后,“永遠(yuǎn)以公司和團(tuán)隊(duì)的利益為重”,每分每秒都視自己為XXXX人,加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí),為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而加把勁。具體對于新一年的工作,有如下計(jì)劃:對銷售報(bào)表進(jìn)行改造,有用的數(shù)據(jù)欄將與銷售部進(jìn)行統(tǒng)一。將進(jìn)項(xiàng)稅額方面認(rèn)證的數(shù)據(jù)與入賬的數(shù)據(jù)進(jìn)行每月核對,以前差額部分進(jìn)行一刀切。與同事一起討論賬務(wù)設(shè)置和改善問題,對于成本項(xiàng)目入賬問題統(tǒng)一認(rèn)識(shí),簡化過程,提高效率。加強(qiáng)與物流部聯(lián)系,對國內(nèi)采購銷售與出口銷售更加及時(shí)把握和反映。銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文4自公司成立以來,身為公司出納的我便始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。以下是我今年的工作總結(jié)。一、仔細(xì)履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。從填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)帳簿,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報(bào)。從開立銀行賬戶,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算。財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外,還積極協(xié)作稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào),使納稅更準(zhǔn)時(shí)更精確,同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)待政策,做到用好政策,用活政策。對公司的資產(chǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的治理,對負(fù)債進(jìn)展嚴(yán)格的掌握,杜絕了資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)部定期對公司的`固定資產(chǎn)進(jìn)展了清點(diǎn),對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)展了核對。二、加強(qiáng)內(nèi)部掌握,提高財(cái)務(wù)治理水平建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度、內(nèi)部制約機(jī)制,提高財(cái)務(wù)治理水平,是使公司安康進(jìn)展的必要保證。為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的治理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施,保證會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理睬計(jì)事務(wù),保證辦理睬計(jì)事務(wù)的規(guī)章、程序能夠有效防范、掌握違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。在公司成立初期,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的實(shí)際狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的進(jìn)展、運(yùn)行中,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和修訂會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。財(cái)務(wù)部還制定了“選購物品與勞務(wù)治理方法”,以加強(qiáng)內(nèi)部掌握,標(biāo)準(zhǔn)選購業(yè)務(wù)。三、努力節(jié)約開支,杜絕鋪張為了保證公司的安康進(jìn)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,財(cái)務(wù)部努力節(jié)約開支,杜絕鋪張。財(cái)務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,規(guī)劃開支,合理安排資源,以保證公司業(yè)務(wù)進(jìn)展所需要的資金。在各部門的協(xié)作下,財(cái)務(wù)部還編制了公司預(yù)算。財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,財(cái)務(wù)部員工深入一線,為銷售業(yè)務(wù)供應(yīng)效勞。盡管在工作中遇到了很多困難,對財(cái)務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,把好審核關(guān)。財(cái)務(wù)部在這一年里,為建立公司的會(huì)計(jì)核算體系、本錢掌握體系和內(nèi)部掌握體系打下了根底。四、明年財(cái)務(wù)部工作規(guī)劃積極推動(dòng)財(cái)務(wù)治理體系、財(cái)務(wù)制度的建立,建立高效、科學(xué)的財(cái)務(wù)治理機(jī)制。財(cái)務(wù)部規(guī)劃通過各種途徑作好財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財(cái)務(wù)學(xué)問宣傳活動(dòng),提高財(cái)務(wù)工作的透亮度。通過完善內(nèi)部掌握制度,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視和財(cái)務(wù)治理,使財(cái)務(wù)工作的開展有據(jù)可依,有法可依。在明年,我們要連續(xù)抓好會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn),提高全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。做到“財(cái)務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)人員行為標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)操作方式標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)”。銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文5時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)季度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,xx公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;xx分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作:一、職能發(fā)展過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)x總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。二、針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的`會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段;配合目標(biāo)責(zé)任制,對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式;針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保
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