競(jìng)選讀者協(xié)會(huì)會(huì)長發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-10-25 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好！我是來自%%部干事李%，首先我感到非常榮幸站在這里。我站到這里的目標(biāo)很明確，就是要競(jìng)選會(huì)長。在電協(xié)的一年里，工作有時(shí)是瑣屑、繁雜的。有時(shí)候也有“抱怨”，但我還是學(xué)會(huì)了堅(jiān)持與忍耐。在電協(xié)的一年里，我收獲了很多。首先讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，雖然還有這樣那樣的毛病沒改過來，但起碼我學(xué)會(huì)了如傾聽別人的意見，虛心接受別人批評(píng)建議，讓我的心態(tài)變的越來越來平。其次我學(xué)會(huì)了如何去和同事合作，如何領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去工作、克服困難等。還有最重要的一點(diǎn)是結(jié)識(shí)了這么多的朋友。電協(xié)從84年成立至今，30年的風(fēng)雨兼程，任然具備積極昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，這一切都吸引著我投身到我們協(xié)會(huì)的發(fā)展中，并為之不懈的拼搏與奮斗。能力決定底氣，我現(xiàn)在也已經(jīng)做了近一年的社團(tuán)工作，這其中的經(jīng)驗(yàn)不少，教訓(xùn)也不少，一步一步走過來，這些經(jīng)歷就是我的底氣。至于電協(xié)以后的規(guī)劃和展望，在這里我僅提出以下幾點(diǎn)自己鄙陋的見解：堅(jiān)持電協(xié)優(yōu)良的傳統(tǒng)和良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式、通過經(jīng)常性的品牌活動(dòng)與講座持續(xù)擴(kuò)大電協(xié)在學(xué)校的影響力，讓所有的同學(xué)都知道電協(xié)是一個(gè)充滿朝氣與活力，有個(gè)性有魅力而又區(qū)別于其他社團(tuán)的優(yōu)秀社團(tuán)。納新，納新的成功度決定一整年社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量。我們的社團(tuán)在以往的納新當(dāng)中，只要是人數(shù)達(dá)到一定的規(guī)模，就覺得納新工作是成功的。但是，這只是社團(tuán)發(fā)展的第一步，而且我們協(xié)會(huì)由于專業(yè)的便利，保持有相當(dāng)數(shù)量的同學(xué)加入，我們還是很有信心的，但關(guān)鍵的問題是為什么參與協(xié)會(huì)活動(dòng)的人數(shù)會(huì)越來越少？許多同學(xué)的不參與是自己漸漸失去對(duì)這方面的興趣了，還是我們做得不夠完美，讓他們失望了？我覺得這是一個(gè)值得我們反思的問題。我認(rèn)為我們?cè)诩{新的過程中，要注重對(duì)有潛力、有能力的成員的關(guān)注和培養(yǎng)，納新不是一兩天的事情，而應(yīng)該是個(gè)長期的過程。同時(shí)要發(fā)掘有潛力的人才，最好的辦法就是通過我們?nèi)藚f(xié)所舉辦的活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)人才。每個(gè)部門的部長切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)給予有能力新干更多的肯定、自主權(quán)，充分發(fā)掘新干們的潛力，更好的推動(dòng)電協(xié)的改革與發(fā)展。進(jìn)一步完善電協(xié)管理制度。要經(jīng)營好我們協(xié)會(huì)，就要經(jīng)營好社團(tuán)每個(gè)成員的心，一個(gè)人的智慧和能力是有限的，所以我們要講求一種智慧和能力的匯集，領(lǐng)導(dǎo)者扮演的角色應(yīng)該是創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的氛圍，讓協(xié)會(huì)的每個(gè)成員都能對(duì)我們協(xié)會(huì)產(chǎn)生感情，進(jìn)而更加積極的參與到社團(tuán)的活動(dòng)和建設(shè)中來，這樣一來，每個(gè)人的智慧、熱情和能力都能充分發(fā)揮和體現(xiàn)，我們社團(tuán)有什么理由不會(huì)更加的發(fā)展和壯大？最后預(yù)祝電協(xié)明天會(huì)更好!謝謝
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