【文章內容簡介】 就剩下一半的路程了。三、售后服務是根本我堅持做到定期回訪顧客，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，安裝后晴好天氣三天回訪，保證用戶100%滿意，想用戶之所想、急用戶之所急，讓用戶真心的相信我們。總之一路走來，酸甜苦辣。我要繼續(xù)努力對未來充滿信心，爭取2009年的總結大會上給各位領導以及同仁交一份滿意的答卷。謝謝大家!日化產品經銷商會議發(fā)言稿5尊敬的各位貴賓：大家好!我是霞丹妮內衣安徽合肥代理商!很榮幸今天能在美麗的汕頭參加公司20年以前，長期在內衣企業(yè)從事品牌營銷工作，真正從事內衣產品的代理其實是在20年。因此在各位同行面前，我其實是一個名副其實的學生。因此，請大家多多指教!作為一名起步較晚的內衣代理商，在事業(yè)的起步階段就有緣結識萬舒雅內衣有限公司，并成為霞丹妮品牌內衣的代理商，我無疑是幸運的。中國內衣市場發(fā)展到今天，已進入廠家和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。但是至于如何選擇，有什么樣的標準去衡量，可能我們不盡相同。今天，既然有一個這么好的機會，我想談談自己的一點心得，供各位指教!我以一名內衣營銷經理人的身份和眼光來定位自己的選擇：那就是，在你確定做一個品牌的代理商時，你必須考慮到以下幾個方面的因素。一是這個品牌的定位，這其中當然包括了品牌產品的風格定位、消費群體定位、價格策略、營銷策略等等。一個定位不準確，風格模糊，規(guī)劃混亂的品牌注定是沒有前途的，所以這樣的品牌我絕對不會去嘗試。第二，則是這個企業(yè)的背景。說到背景，我主要考量這樣幾個方面，首先是企業(yè)的內部架構是不是完整合理，研發(fā)設計部、產品生產部、質量控制部，品牌營銷部、市場服務部等部門是否齊全。我認為“好產品”就是“好品牌”，“好產品”就來自“好企業(yè)”。一件內衣的生產環(huán)節(jié)那么多，如果廠家的內部缺乏管理，就一定做不出好產品。另一個背景就是了解廠家的經營者，就是指老板。以汕頭為例，內衣企業(yè)幾乎都是民營企業(yè)，家族式企業(yè)。這些老板喜歡用“洗腳上田的一代人”來比喻自己由農業(yè)者到制造業(yè)者的轉型。這些在轉型中催生出來的一代老板，確實值得我們去深入了解。因為老板的品牌意識，老板的為人處事態(tài)度，老板的經營理念無不關系著一個企業(yè)，一個品牌的前途和命運，因此選對老板太重要了。第三點，作為一個入行不久的代理商，我選擇內衣品牌時候不會只看該內衣品牌的實力，重點考量該內衣品牌的潛力。因為大品牌的門檻高，折扣低，如果沒有相當?shù)慕洕鷮嵙屯犯緵]有辦法駕馭得了，所以我有自知之明，不會強求。從另一個角度來說，今天的小品牌，就是明天的大品牌，只要我們選對了眼前適合自己的品牌，并與廠家精誠合作，共同努力，就一定可以打造出明天的大品牌。既然我們選擇品牌的標準可以很多，在這里就不多講了，總之一句話：正是基于對萬舒雅公司的信賴，對霞丹妮品牌的認同，我才義無返顧地選擇了成為霞丹妮品牌的代理商。我想這一定也是在座的同行們選擇她的重要理由。所以，我真誠的希望，我們都能與萬舒雅內衣公司實現(xiàn)長久的合作與共贏。親身體驗締造新知名品牌的快樂。本人入行不久，在安徽市場取得的一點點進步是微不足道的。我的進步離不開公司的大力支持和幫助。希望在充滿挑戰(zhàn)的20年，公司能繼續(xù)加大對代理商的扶持力度，為市場提供更快捷周到的服務。最后，讓我們攜手共進，業(yè)績一路飄紅，友誼與日俱增!在20年，再創(chuàng)霞丹妮內衣新的輝煌!謝謝大家!代理發(fā)言稿相關文章：(一)(三)(二)第三篇：經銷商會議發(fā)言稿大家好!很榮幸能夠代表進發(fā)公司參加這次座談會，在鋼材價格不斷暴跌的今天，這次座談會對于我們經銷商來說是既迫切又重要，這表明了海南武鋼對我們經銷商的重視和支持。我謹代表進發(fā)公司對能與海南武鋼長期友好合作表示衷心的感謝，感謝海南武鋼能聽聽我們經銷商的心聲，感謝各位給予我們這次難得的分享機會，以振奮人心。下面本人就以下幾點愚見與大家分享一下近來市場的狀況，談談現(xiàn)今這種市場狀態(tài)下鋼廠與經銷商的關系，還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個人意見，希望大家多多包涵和指正。一、認清形勢：2011年，在大家都認為鋼鐵行業(yè)能延續(xù)往年一樣紅火的時候，各種災難紛至沓來，從雪災到火車脫軌，從四川地震到xx，從cpi的瘋長到鋼價一瀉千里，無一不影響著整個國民經濟的發(fā)展，影響著中國鋼鐵行業(yè)的正常發(fā)展。年初鐵礦石談判的失敗，導致鋼鐵原材料價格的上漲，迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把，價格一日千里，同時上半年石油期貨價格的持續(xù)上漲，猶如給鋼廠棒頭一擊，除了應付原材料價格的上漲還要面對石油價格對海運的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價格大幅度上漲的危害竟到11年下半年才得以體現(xiàn),就像是一個重錘剛開始舉到半空的時候，突然砸到了腳一樣,很疼。鋼鐵行業(yè)也飽受國際金融行情的沖擊，美國次貸危機的爆發(fā)引發(fā)美國大型金融機構倒閉，雷曼戰(zhàn)車將美國經濟拖到懸崖邊緣，波及整個世界的經濟，新的金融格局即將破冰而出。而中國人也試著尋找抄底反擊的機會。美國次貸危機影響遠遠超出預期、全球性通脹進一步加劇以及國內經濟增長出現(xiàn)放緩等情況使今年中國經濟面臨前所未有的復雜局面。目前的鋼鐵行業(yè)一片蕭條，市場價格一落千丈。國內鋼鐵行業(yè)在歷經XX年以來的高速增長后，2011年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業(yè)對鋼材需求萎縮，鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷。高負債率擴張的企業(yè)，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，難免陷入困局甚至導致倒閉嚴重降低市場需求。下半年隨著中國國內生產總值(gdp)的增速回落，國內市場對粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國內鋼鐵生產總量繼續(xù)大幅度增長，出口量因控制而減少，節(jié)能減排的政策實施，再加上需求回落，國內鋼鐵市場嚴重供大于求的局面已經形成。這次鋼市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的導向作用，今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮，兩者有著根本性不同。我們要認清這一形勢，做好各方面的準備，才能渡過鋼鐵行業(yè)的嚴冬。二、如何抱團。如今的市場價格距離最高點時相差超過XX元，經銷商在思考的更多的是是否繼續(xù)與鋼廠保持合作，是減量還是不干，這樣的處境將進一步加劇鋼廠與經銷商之間的矛盾，隨之而來的是鋼廠生產的產品無人購買，無力購買。在這樣的境況下，重拾市場信心必先重拾經銷商信心，這是鋼廠工作的重中之重，鋼廠與經銷商兩者互為一體，就應共同發(fā)展，共謀盈利。鋼廠的優(yōu)勢在于只要產品好，就算足不出戶也自然會有很多經銷商自動上門求貨的，而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場近，可以及時地響應市場的需求，一旦市場有變化，我們經銷商肯定會主動與海南武鋼溝通市場變化的情況，這樣相互之間都能緊跟市場