第五屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部交流會(huì)活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2024-10-25 11:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 習(xí)任務(wù)。按時(shí)完成部門(mén)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)決執(zhí)行部門(mén)，及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)決議。按時(shí)參加部門(mén)例會(huì)。努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)。第十三條 干事的權(quán)利可以對(duì)部門(mén)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作提出各種意見(jiàn)和建議。對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展可以提出各種建議。優(yōu)先取得部門(mén)掌握的各項(xiàng)信息資源。4 可以參加社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。5 有機(jī)會(huì)獲得學(xué)院對(duì)各個(gè)優(yōu)秀學(xué)生干事的獎(jiǎng)勵(lì)。第五章 附則第十四條 本章程自通過(guò)之日起生效。第十五條 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部享有對(duì)該章程的修改權(quán)及最終解釋權(quán)。第十六條 涉及具體工作事項(xiàng)，根據(jù)章程及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則?；?動(dòng) 策 劃 部 章 程第三篇：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部工作總結(jié)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部工作總結(jié)對(duì)于協(xié)會(huì)：每年的社團(tuán)發(fā)展基金建議可以更分散，多照顧小型協(xié)會(huì)、新協(xié)會(huì)和那些已經(jīng)在衰落的老協(xié)會(huì)，鼓勵(lì)這類(lèi)協(xié)會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，以支持它們的發(fā)展。對(duì)于某些協(xié)會(huì)，籌備活動(dòng)意義重大，但自身力量薄弱，資金贊助有限。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)有義務(wù)提出方案，抽調(diào)人手幫助爭(zhēng)取學(xué)校單位、商家的贊助。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)竭力為協(xié)會(huì)利益著想，尋求與某些商家的長(zhǎng)期合作，洽談最優(yōu)價(jià)格，以降低活動(dòng)開(kāi)支。學(xué)生社團(tuán)應(yīng)努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。對(duì)于人數(shù)不一的大中型協(xié)會(huì)，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)要有具體的三種方案，以區(qū)別鼓勵(lì)和發(fā)展。不應(yīng)該只重視大中型協(xié)會(huì)，而忽視小型協(xié)會(huì)的發(fā)展。在優(yōu)秀評(píng)定時(shí)，應(yīng)增加“最具潛質(zhì)協(xié)會(huì)”、“最佳新協(xié)會(huì)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。小型協(xié)會(huì)同樣有推選優(yōu)秀協(xié)會(huì)干事的權(quán)利。新型協(xié)會(huì)在創(chuàng)建初期，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)選派人手進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這其中，包括對(duì)社團(tuán)干事的培訓(xùn)指導(dǎo)。這一點(diǎn)我們策劃部與紀(jì)檢部都有派專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人到各個(gè)協(xié)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展期間，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)選派人手給予實(shí)際的幫助。必要時(shí)，增加某些協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)員人數(shù)。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)常委進(jìn)行分工，每個(gè)人分派一定數(shù)目的社團(tuán)負(fù)責(zé)。社團(tuán)在開(kāi)展工作時(shí)，除了和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系外，還可以尋求指定常委的支持幫助。最后總結(jié)我覺(jué)得辦好社團(tuán)，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么就要賞罰分明，獎(jiǎng)罰相結(jié)合相統(tǒng)一，在獎(jiǎng)中穿插罰，首先要完善他的獎(jiǎng)勵(lì)制度。每學(xué)期社團(tuán)內(nèi)部評(píng)選一次優(yōu)秀干事，干部。給會(huì)長(zhǎng)頒發(fā)一個(gè)章印，（但是要按規(guī)定使用）但這個(gè)章印要賦予他一定的權(quán)利，比如說(shuō)在評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)能加一定的分，這樣不但提高了社團(tuán)本身的地位，也宣傳了社團(tuán)。（因?yàn)橛械纳鐖F(tuán)還不被很多人所知）就是因?yàn)樯鐖F(tuán)自己擁有的權(quán)利太少，大部分事情都是社聯(lián)決定的。最后，社聯(lián)被別人所獲熟知，有的社團(tuán)的名字卻被埋沒(méi)了。對(duì)與部門(mén)工作在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作已有一段時(shí)間了，下面將對(duì)近來(lái)的工作情況進(jìn)行一個(gè)小結(jié)以及今后工作的開(kāi)展作個(gè)詳細(xì)的報(bào)告。首先談?wù)勎覀€(gè)人工作情況及總結(jié)。這么久來(lái)，讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細(xì)指導(dǎo)下做事，什么都是由老師來(lái)決定，我們沒(méi)有絲毫的自主權(quán)力。雖然工作進(jìn)來(lái)要輕松得多，但無(wú)法真正鍛煉我們學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)管理自主能力，以致于我們?cè)谶@里工作有些不適應(yīng)。而大學(xué)的學(xué)生會(huì)則不同，上級(jí)只需下達(dá)指示，要求完成哪些任務(wù)，我們則需要對(duì)這項(xiàng)工作的具體實(shí)施做大量工作才能達(dá)到預(yù)期目的。比如進(jìn)行詳細(xì)的分工，并且分工要恰到好處，一次到位，還得根據(jù)各學(xué)生干部的能力不同來(lái)分工。我想只的這樣才能真正達(dá)到學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)生的目的。這也是我日后工作的發(fā)展方向。對(duì)于我，吩咐下來(lái)的任務(wù)也很少出色的完成過(guò)，經(jīng)常出現(xiàn)些低級(jí)性錯(cuò)誤。其根源主要在于我個(gè)人的某些問(wèn)題：過(guò)于粗心馬虎，有時(shí)竟沒(méi)搞清楚下達(dá)的任務(wù)事項(xiàng)。解決方法：在聽(tīng)取任務(wù)時(shí)做好記載。某些問(wèn)題處理方案欠妥，步驟措施不合理。解決方法：多積累、多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教。表達(dá)言不由意。其表現(xiàn)為：講話(huà)言不達(dá)意，沒(méi)能很好說(shuō)出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法：演講會(huì)議之盡量多想好發(fā)言?xún)?nèi)容，并以條款形式寫(xiě)在紙上，注意和學(xué)習(xí)別人在會(huì)場(chǎng)上的發(fā)言。諸多想法、決策不夠嚴(yán)密，不夠細(xì)致具體。其結(jié)果是根本行不通，以致出現(xiàn)種種問(wèn)題。不過(guò)每系項(xiàng)策劃書(shū)我還是會(huì)盡全力得試著做。說(shuō)實(shí)話(huà)，根據(jù)這么久以來(lái)的工作情況來(lái)看，我的確有愧于擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。我希望對(duì)我今后更認(rèn)真。不過(guò)我還是將在不影響學(xué)習(xí)的情況下作最大的努力來(lái)把工作搞好。以上是我個(gè)人的一些工作情況及總結(jié)。下面說(shuō)說(shuō)社聯(lián)近來(lái)的工作情況：通過(guò)全體社聯(lián)干部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面布置下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)。雖然
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