【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以往坐、等、靠、要的思想，調(diào)動(dòng)了全站員工的積極性，也挖掘了每位員工的內(nèi)在潛力，主動(dòng)出擊，尋找市場(chǎng)，各項(xiàng)目部也相繼制定和出臺(tái)了以項(xiàng)目部為集團(tuán)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，為監(jiān)理站真正體制的第三篇：監(jiān)理站副站長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：新的一年即將來(lái)臨的時(shí)候，我們回顧和總結(jié)一年來(lái)的工作，在師黨委和監(jiān)理站總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想和十六大精神，學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)，通過的關(guān)于提高黨的執(zhí)政能力的決定，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、立黨為公、執(zhí)政為民”的指示。總結(jié)一年來(lái)的工作，結(jié)合實(shí)際，抓住西部大開發(fā)和阿拉爾建市這個(gè)機(jī)遇，想方設(shè)法做好自己的本職工作，以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，帶領(lǐng)全體工作人員，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量，積極開拓咨詢市場(chǎng)，堅(jiān)持誠(chéng)信、公平、公正、合理的原則，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，科學(xué)公正的服務(wù)于社會(huì)。為合理利用有限的資金，使我?guī)熁窘ㄔO(shè)工程造價(jià)逐步規(guī)范化、合理化把好關(guān)，為完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的努力工作，取得了一定的成績(jī)，比較圓滿地完成了2006年的各項(xiàng)工作。下面就我分管的招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢工作從德、能、勤、績(jī)幾個(gè)方面匯報(bào)如下：一、以“先進(jìn)性教育活動(dòng)”精神為指導(dǎo)、轉(zhuǎn)變理念、開拓市場(chǎng)。作為監(jiān)理站副站長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理工作。在監(jiān)理站總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)的開展工作，努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。在貫徹黨的路線、方針、政策方面，都能把“三個(gè)代表”精神落實(shí)和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中，積極參加師、站組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，參與領(lǐng)導(dǎo)組織了監(jiān)理站總支開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，關(guān)心職工群眾的生活，解決了多年以來(lái)難以解決的6號(hào)職工住宅樓的土地使用證和自來(lái)水管改造的問題。土地使用證由于在辦公樓的建設(shè)中存在歷史遺留問題，牽連到六號(hào)樓，市土地局不予發(fā)證。多年來(lái)職工拿不到土地證，憂心重重。針對(duì)這一問題，我們總支一班人認(rèn)識(shí)到這是關(guān)心職工群眾生活的問題，是關(guān)系到我們一班人，是不是情為民所系的問題。在書記的支持下，我想方設(shè)法與社保局協(xié)商協(xié)調(diào)，與市土地局協(xié)商聯(lián)系，往返數(shù)十趟，與辦公室的同志一起，終于辦好了土地使用證，并且是在證件即將調(diào)價(jià)前拿到了證書，解決了職工的后顧之憂。6號(hào)職工住宅樓，由于在施工時(shí)，給水管材料、質(zhì)量有問題，放出的水都是生銹的水。多年來(lái)，該樓職工，長(zhǎng)期喝不上干凈的水質(zhì)，職工呼聲很高，長(zhǎng)期得不到解決。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，使監(jiān)理站一班人認(rèn)識(shí)關(guān)心群眾生活，就是要從一點(diǎn)一滴的事做起。在我的建議下，我們于05年8月找施工單位拆除了生銹多年的鐵管子，換上了ppR管，使職工喝上了干凈的生活用水。二、造價(jià)咨詢工作是工程建設(shè)程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是建設(shè)工程三大控制中的一大控制。多年來(lái)，造價(jià)咨詢市場(chǎng)主要是農(nóng)一師阿拉爾市，通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和先進(jìn)性教育，轉(zhuǎn)變觀念，開拓市場(chǎng)，不斷的向農(nóng)一師范圍之外的單位滲透，帶領(lǐng)全站職工，團(tuán)結(jié)一致，工程量清算編制，預(yù)結(jié)算審核編制共計(jì)93個(gè)單項(xiàng)工程，比去年增加10%，面積20萬(wàn)平方米，核減造價(jià)450萬(wàn)元，單位財(cái)務(wù)收入82萬(wàn)元。經(jīng)師領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《造價(jià)咨詢站改制過渡運(yùn)行方案》和相配套的《實(shí)施細(xì)則》，以多勞多得為分配原則，工效掛鉤、計(jì)件管理。一年來(lái)《勞動(dòng)法》得到了很好的落實(shí)，職工收入有了很大的提高，職工工作熱情高，積極性高。主要體現(xiàn)在工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，多算、少算、錯(cuò)算、漏算的差錯(cuò)率比去年有所降低。只要有工作干，經(jīng)常加班加點(diǎn)，節(jié)假日不休息，已形成一種好的風(fēng)氣，不用領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、敦促，使多年來(lái)業(yè)務(wù)工作量與業(yè)務(wù)人員的配置不相匹配的狀況得到了解決的和消化。一年來(lái)在造價(jià)咨詢工作方面，主要抓了如下幾個(gè)方面。注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。05年是工程量清單報(bào)價(jià)在我?guī)焾?zhí)行的第一年，為掌握運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，買了相關(guān)資料，人手一冊(cè)，安排利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，并派人參加了各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，使其能盡快掌握、應(yīng)用相配套軟件的操作。執(zhí)行半年來(lái)，全站技術(shù)人員對(duì)規(guī)范的理解和掌握上進(jìn)步很快，對(duì)軟件的操作上比較熟練的掌握應(yīng)用。我們提供的工程量清單的質(zhì)量半年來(lái)在對(duì)項(xiàng)目的描述還是不夠全面，準(zhǔn)確、完整，還存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和工程量的計(jì)算上不夠準(zhǔn)確，還有待去學(xué)習(xí)、掌握。但是我們畢竟邁開了第一步，走在了全地區(qū)的前面。抓業(yè)務(wù)技術(shù)質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的生命線。一個(gè)企業(yè)效益的高低，社會(huì)市場(chǎng)占有率的大小，主要決定因素是產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。我們?cè)靸r(jià)咨詢成果報(bào)告質(zhì)量的好壞，社會(huì)影響和責(zé)任也是重大的。為了把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常派業(yè)務(wù)人員出去學(xué)習(xí)、“充電”，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，并經(jīng)常組織大家對(duì)一些有爭(zhēng)議和分歧，認(rèn)識(shí)和看法上不一致的問題，進(jìn)行探討。通過討論發(fā)表各自見解，查找理論依據(jù)，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解決問題的目的，為保證造價(jià)咨詢的質(zhì)量，放棄節(jié)假日休息，重點(diǎn)對(duì)工程量清單規(guī)范的理解、項(xiàng)目的描述以及工程量清單的四統(tǒng)一方面進(jìn)行審核。利用我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們每一個(gè)單項(xiàng)工程的清單通過審核，使其進(jìn)一步符合規(guī)范要求，更加準(zhǔn)確，把問題消化解決在內(nèi)部，確保造價(jià)咨詢成果文件的質(zhì)量。造價(jià)咨詢行業(yè)根據(jù)國(guó)務(wù)院建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳的文件規(guī)定，應(yīng)是中介機(jī)構(gòu)。但是由于兵團(tuán)的特殊性，農(nóng)一師在政策的執(zhí)行上與國(guó)家規(guī)定不相符合，給單位的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行上帶來(lái)很多麻煩。為減少麻煩，使單位正常運(yùn)行，經(jīng)請(qǐng)示師領(lǐng)導(dǎo)，完成了造價(jià)咨詢站由阿克蘇注冊(cè)遷往阿拉爾注冊(cè)的遷址工作，辦理了自治區(qū)建設(shè)廳的資質(zhì)變更，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，國(guó)、地稅登記證的注銷和變更登記辦理工作，歷時(shí)2個(gè)月。阿拉爾市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)從2002年開始建設(shè)至今，未通過兵團(tuán)竣工驗(yàn)收，我站負(fù)責(zé)標(biāo)底編制竣工結(jié)算的編制審核。根據(jù)師市領(lǐng)導(dǎo)的安排，為做好這項(xiàng)工作，我們從結(jié)算資料的收集、整理、審核上嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范化管理，嚴(yán)格工程量簽證程序。材料價(jià)格組成上，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，資料依據(jù)充分，在05年10月底，兵團(tuán)審計(jì)局對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)過程中。由于我們資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，只用了2天的時(shí)間就通過了審計(jì)，并受到了兵團(tuán)審計(jì)局陳處長(zhǎng)一行的好評(píng)。三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。在師領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在師各部門的支持下，于今年3月9日，經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳批準(zhǔn)為乙級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。根據(jù)師領(lǐng)導(dǎo)的安排，從前期資料的收集、審批資料的起草到資料的申報(bào)工作是由我負(fù)責(zé)辦理，歷時(shí)約1年的時(shí)間，先后去烏