【文章內(nèi)容簡介】 要堵塞撲救火災(zāi)的通道，并做好相應(yīng)的保護(hù)工作，防止這些物資的丟失和損壞。（3）組織撲救火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后，除及時警報外，要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火；救人重于救火：先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。滅火救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場地。應(yīng)急恢復(fù)救援行動結(jié)束后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段。主要包括人員清點和撤離、警戒解除、現(xiàn)場清理、善后處理等。（安全主任、保安隊、工程維修組）各部門主管待人員到齊后立即向后勤組組長報告人數(shù)，后勤組組長將到達(dá)安全區(qū)的統(tǒng)計人數(shù)向總指揮部報告。（向總指揮部報告前派小組成員到樓層檢查有無余留人員，是否有不關(guān)電、關(guān)防火門等不符合應(yīng)急要求事項。）應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)表點評。應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障：（行政部負(fù)責(zé)）: 滅火器20具消防栓2個消防水帶2圈數(shù)碼相機3臺對講機4部面包車1輛計算器4個醫(yī)藥箱2個秒表8個（維修組負(fù)責(zé)）: 油盆5個點火棒5條回收溶劑10公斤木材碎布若干 8 消防安全技能培訓(xùn)：由安全主任講解防火滅火、報警、逃生、救助技能，日常預(yù)防火災(zāi)的要點，以及掌握自救逃生技能的重要性。車間志愿消防員滅火器使用和水帶出水操作訓(xùn)練。安全主任總結(jié)。9 演習(xí)結(jié)束： 由總指揮宣布。工企業(yè)聚集的工業(yè)園，一旦某個企業(yè)發(fā)生化學(xué)品泄漏擴散和爆炸都可能危害到相鄰相近企業(yè)的財產(chǎn)安全和人員生命健康，因此就這類可能的危害狀況進(jìn)行應(yīng)急疏散演練十分必要，防止由于發(fā)生緊急情況時出現(xiàn)混亂和不當(dāng)撤離，造成不必要的損失及次生危害。但是，化工聚集區(qū)內(nèi)，各個企業(yè)生產(chǎn)、安全狀況不是其他企業(yè)可以掌握、評估的，因此，當(dāng)前現(xiàn)實狀況下做好各企業(yè)自己的應(yīng)急疏散、緊急情況下的撤離更具有現(xiàn)實意義?，F(xiàn)針對化工企業(yè)應(yīng)急疏散、緊急撤離過程暴露的問題予以探討。一、現(xiàn)場狀況某化工企業(yè)正常生產(chǎn)時，忽然有人發(fā)現(xiàn)相近化工企業(yè)有毒性氣體較大量泄漏并飄散到本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，部分操作人員受到刺激，感到口腔、嗓子不適，經(jīng)報告企業(yè)生產(chǎn)部、安環(huán)部確認(rèn)為某種酸性刺激性氣體危害本企業(yè)，員工無法堅持正常進(jìn)行生產(chǎn)，需要緊急停止生產(chǎn)進(jìn)行疏散撤離。經(jīng)公司應(yīng)急指揮部下達(dá)疏散撤離命令進(jìn)行全體疏散。二、暴露不足撤離過程不系統(tǒng)，現(xiàn)場慌亂。人員不知辨別風(fēng)向、方向，一哄而出，跟著前面的人、憑著感覺前行。后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)人員不知所措，不知發(fā)生什么事，盲目跟進(jìn)或原地觀望。大部分生產(chǎn)管理人員率先跑出車間、生產(chǎn)區(qū)，沒有安排好生產(chǎn)處置人員和應(yīng)撤離人員，在避險區(qū)集中時，清點人數(shù)混亂，馬虎應(yīng)付，應(yīng)撤離人數(shù)不清。暫留處置生產(chǎn)裝置和疏散撤離人員均未戴防護(hù)口罩，只有少數(shù)其他部門人員手拿毛巾捂住口鼻。后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)系統(tǒng)人員有未及時撤離現(xiàn)場，認(rèn)為沒有大的危害。在倒班宿舍休息的員工未聽從指揮，及時起床參加撤離。撤離出企業(yè)大門外時，不能明確究竟往哪里疏散，疏散到何處為止，何時轉(zhuǎn)回企業(yè)。三、較好表現(xiàn)約1/5人員在遇危險發(fā)生時不慌，主動在車間處理好生產(chǎn)情況后撤離車間并在此后戴好防護(hù)口罩在側(cè)上風(fēng)向的相對安全位置觀測車間安全狀況。經(jīng)辨識好方向、風(fēng)向再撤離的人員較為安全地撤離到安全地帶，人體也不會受到較大危害。在危害氣體泄漏得到相鄰企業(yè)控制，泄漏量擴散減少，危害減少后，留守的管理人員主動通知已撤離疏散人員可以回車間。主體人員撤離時，有安全人員臨時舉起紅旗做標(biāo)志，帶領(lǐng)人員前行。本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主動到對方企業(yè)了解情況、協(xié)助處理事故，防止事故危害進(jìn)一步擴大。四、問題探討與對策化工聚集區(qū)的工業(yè)園應(yīng)當(dāng)有組織地制定整體性應(yīng)急預(yù)案，指望單一企業(yè)應(yīng)急預(yù)案不可能處理好園區(qū)內(nèi)大規(guī)模的危害發(fā)生時的應(yīng)對和處置。各個企業(yè)的特殊性和園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的相互危害性應(yīng)綜合評估，園區(qū)內(nèi)有組織的綜合性疏散演練必須進(jìn)行。企業(yè)自主進(jìn)行的疏散撤離應(yīng)急演練屬薄弱項，大多開展的是專項應(yīng)急演練，在遇到必須全體疏散撤離時容易顧此失彼，不知究竟如何處理生產(chǎn)處置與應(yīng)急撤離、個人生命健康與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全的關(guān)系。企業(yè)全體人員疏散撤離容易留有疏忽，很多不涉及具體生產(chǎn)、安全的人員對可能的危害危險評估不夠，緊張不起來，反而更可能受到危害。全體人員疏散撤離的演練時系統(tǒng)性強，組織難，涉及環(huán)節(jié)多，與外界環(huán)境相關(guān)性強，相關(guān)因素復(fù)雜，很好地、有效地組織此類演練有一定難度。當(dāng)相鄰相近企業(yè)發(fā)生可能危及本企業(yè)安全事故時，本企業(yè)沒有很好的預(yù)測、相應(yīng)、報警、評估措施，只能憑經(jīng)驗估計，給啟動緊急疏散帶來了不確定性，對危害后果也增加了不確定性。（江西安利達(dá)化工有限公司 朱正亞）某公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)案公司策劃 20090923 17:09:25 閱讀1263 評論0 字號：大中小 訂閱 某公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)案一﹑演習(xí)目的(一)按照國家《安全生產(chǎn)法》﹑《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求﹐體現(xiàn)“安全第一﹐預(yù)防為主”的安全管理工作方針﹐確保在發(fā)生重大安全事故時﹐指揮得當(dāng)﹐把損失降低到最少。(二)檢驗我廠《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的符合性和有效性。二﹑方針與原則安全第一﹐預(yù)防為主﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔常備不懈﹐持續(xù)改進(jìn)。保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。三﹑應(yīng)急策劃本次演習(xí)是本公司實行“一本手冊﹑兩間公司﹑三個體系”以來的首次消防演習(xí)﹐為達(dá)到持續(xù)改進(jìn)要求﹐依據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。為使事故更加逼真﹐真正檢驗廣大員工的安全意識﹐本次消防演習(xí)的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。(一)危險分析﹕公司是生產(chǎn)五金﹑塑料配件的大型企業(yè)﹐場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物﹐木卡板﹐塑料制品﹑塑料原料﹐易燃化學(xué)品等﹐上述物質(zhì)在人員疏忽﹑操作失誤﹐監(jiān)管不力的情況下﹐發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來﹐塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變﹐加上全廠員工的大幅增加﹐急需一次應(yīng)急演練。否則﹐危險來臨時﹐不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理﹐而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效﹐急需在組織上和制度上得到驗證。(二)資源分析﹕我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工﹐安裝有消防栓系統(tǒng)﹑自動噴淋系統(tǒng)﹐全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的滅火器﹐設(shè)施齊備。公司多年以來每年都進(jìn)行一次消防演習(xí)﹐有應(yīng)急救援組織﹐義務(wù)消防隊﹐建立有應(yīng)急響應(yīng)制度﹐在運作上﹐有一定經(jīng)驗。公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備﹐比如防火服﹑防毒面具﹑消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。設(shè)有醫(yī)療救護(hù)室及有關(guān)應(yīng)急藥品等﹐配備專職廠醫(yī)。(三)過程控制?本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要就人員疏散﹑滅火戰(zhàn)斗﹑救護(hù)傷員﹑后勤保障四個場景。演習(xí)時﹐為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時在全廠進(jìn)行人員疏散﹑救護(hù)傷員﹑后勤供應(yīng)演練﹐二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。?本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門﹐包括﹕注塑/生產(chǎn)部﹑工程部﹑裝配部﹑倉務(wù)部﹑總務(wù)部﹑車床部八個部門。演習(xí)前5分鐘﹐由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門﹐并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進(jìn)行指揮和控制。四﹑應(yīng)急準(zhǔn)備為確保本次消防演習(xí)的成功﹐系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作﹐包括﹕(一)對《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn)﹔已實施。人員﹕副主任以上全體人員。要求﹕明確預(yù)案實施流程。(二)組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員﹐就應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行桌面演練。人員﹕安委會主要成員。時間﹕11月12日要求﹕全面介紹﹑了解演習(xí)的整個流程﹐提出可能存在的問題。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說明。確保分工明確﹐責(zé)任清晰。(三)各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本預(yù)案組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案﹐內(nèi)容包括﹕參加人員名單﹑組織結(jié)構(gòu)﹑人員職責(zé)﹑物資準(zhǔn)備﹑行動方法﹑注意事項等﹐安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部﹑工程部﹑裝配部﹑倉務(wù)部﹑總務(wù)部﹑車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。例如﹕XX部門應(yīng)急行動方案﹑職責(zé)。(略)。(略)。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)(四)主要生產(chǎn)部門預(yù)演。由于生產(chǎn)部﹑注塑部﹑裝配部﹑倉務(wù)部﹑總務(wù)部﹑車床部﹑工程部等部門人員較多﹐范圍較大﹐在演習(xí)中可能會出現(xiàn)異常情況﹐建議上述部門提前進(jìn)行預(yù)演準(zhǔn)備﹐以保證全廠演習(xí)時的順利進(jìn)行。五﹑應(yīng)急響應(yīng)在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)﹑編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后﹐為檢驗其效果﹐按照本預(yù)案要求﹐將于11月某日進(jìn)行本綜合消防演習(xí)。模擬現(xiàn)場﹕某員工發(fā)現(xiàn)XX部門(X棟X樓)發(fā)生火情﹐火勢正迅速蔓延﹐伴隨著濃煙﹐現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報﹐立即報告部門經(jīng)理﹐并通知相關(guān)人員支持救火。火勢逐漸擴大﹐部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。任何人發(fā)現(xiàn)火情﹐立即按下附近消防警鈴。立即電話通報公司前臺。公司前臺接到報警﹐迅速報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。立即全廠電話通報。公司總指揮接報﹐確認(rèn)火情嚴(yán)重﹐宣布緊急啟動公司應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位﹐履行各自職責(zé)﹐并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。?總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。?指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。目標(biāo)﹕全廠員工5—7分鐘全部撤離﹐疏散到行政樓前中心廣場上。10分鐘內(nèi)集中清點人數(shù)﹐上報總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷﹐立即通知救護(hù)組準(zhǔn)備救人。檢驗﹕是否在規(guī)定時間內(nèi)撤離﹑疏散到指定位置﹔是否在在規(guī)定時間內(nèi)上報人數(shù)﹔是否有人失蹤﹔是否關(guān)閉車間動力和照明電源。目標(biāo)﹕義務(wù)消防隊員分批次參與現(xiàn)場搶救﹐轉(zhuǎn)移重要物資。檢驗﹕是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓)﹔是否能正確使用滅火器﹔是否分為多個搶救梯隊有組織的救火﹔是否進(jìn)行自我保護(hù)。模擬如下需要救護(hù)人員﹐檢驗是否有人對應(yīng)﹕有1人被嚴(yán)重?zé)齻o需要用擔(dān)架緊急撤離火場﹔有1員工窒息﹐無呼吸無心跳。本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側(cè)面。事故過程中﹐預(yù)計可能會發(fā)生其它狀況﹐﹐演習(xí)時應(yīng)檢驗發(fā)生以下情況是否有人對應(yīng)﹕由于火勢較大﹐可能發(fā)生電線短路等二次事故﹐急需關(guān)閉部分電路供電﹔出現(xiàn)斷水情況﹐消防用水需要保證﹔為防止火情蔓延﹐需要大量沙石建筑防火堤。演習(xí)結(jié)束后﹐總務(wù)部負(fù)責(zé)全廠清潔工作﹐并注意做到以下兩點﹕現(xiàn)場恢復(fù)過程存在大量危險因素﹐如余燼復(fù)燃﹑受損建筑物倒塌等。維護(hù)現(xiàn)場﹐協(xié)助事故調(diào)查。六﹑演練結(jié)果評價(一)確定演習(xí)評價人員﹕本次演習(xí)﹐經(jīng)理級人員必須對整個演習(xí)進(jìn)行評價。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習(xí)進(jìn)行評價﹐提出寶貴意見。(二)評價人員應(yīng)按照應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度﹐把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為三項填寫﹕(1)不足項﹐(2)整改項﹐(3)改進(jìn)項。演練結(jié)束﹐評價人員應(yīng)當(dāng)填寫《演習(xí)評價報告》于演習(xí)翌日交系統(tǒng)管理部﹐以便綜合評價演習(xí)的效果。七﹑演習(xí)總結(jié)應(yīng)急演練結(jié)束后一周內(nèi)系統(tǒng)管理部對演練效果作出客觀評估﹐提交演習(xí)報告。詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。總經(jīng)理選擇適當(dāng)時間在安全委員會會議上進(jìn)行演習(xí)總結(jié)。八﹑附件山東晉煤明水化工集團(tuán)有限公司（明泉化肥廠）關(guān)于凈化車間液氨球罐泄漏演練方案日期：20100609查看次數(shù)：115為應(yīng)對明泉化肥廠突發(fā)性重大安全事故，及時有效的實施應(yīng)急救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，切實保障公司和廣大員工的生命和財產(chǎn)安全，同時，強化員工的安全意識，提高廣大員工的應(yīng)急預(yù)防能力，根據(jù)上級安監(jiān)部門和集團(tuán)要求，結(jié)合《山東晉煤明水化工集團(tuán)有限公司（明泉化肥廠）危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》實際，廠安委會決定組織一次全廠范圍內(nèi)的綜合演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容為液氨球罐泄漏應(yīng)急救援。一、演習(xí)情景設(shè)計時間：2010年6月的一天地點：北廠區(qū)液氨儲存庫區(qū)氣象條件：西風(fēng)2—3級，天氣晴事故描述：由于精醇崗位操作人員突然發(fā)現(xiàn)1液氨球罐壓力突降，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)1球罐安