煤礦統(tǒng)計員先進個人精選五篇(編輯修改稿)
2024-10-25 10:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)建設(shè)，全力打造數(shù)字化礦井。一流的數(shù)字監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)全面形成，覆蓋全礦井的各個環(huán)節(jié)，對瓦斯、一氧化碳、風速溫度、煤塵濃度、供電、人員情況等實現(xiàn)了24小時全天候在線監(jiān)控報警，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。四、實李云富同志要求一切從實際出發(fā)培養(yǎng)樸素踏實的作風，培養(yǎng)求實的精神。夯實安全目標責任，各部門層層簽訂安全目標責任書，將安全目標責任層層分解，層層落實，做到任務(wù)到崗，責任到人；在他帶領(lǐng)礦一班人大膽改革、勇于創(chuàng)新精神的感召下，經(jīng)過全礦職工的奮力拼搏，使企業(yè)走出了困境，2010年企業(yè)經(jīng)營效益呈現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機，2011年開始步入良性發(fā)展軌道。在此，經(jīng)礦管委研究決定，同意并推薦該同志為縣級“先進個人”。峨邊縣大堡煤礦二Ｏ一一年一月十二日第四篇：煤礦先進個人材料三?不?工長在2128工作面過斷層期間，他每個跟班都在十五、六個小時以上，連續(xù)2個月班班如此；在0010，他連續(xù)三年獲得?先進標兵?稱號，他就是綜三隊大工長吳永彬。下井有?癮?不爭名在煤礦，干部下井是在平常不過的事了，而吳永彬一個跟班就是十幾個小時，且月月超指標完成下井數(shù)。說他下井有?癮?，不光是他跟班時間長，遇到困難義務(wù)加班也是常有的事。年前，該隊回采的2128工作面過異常區(qū)，生產(chǎn)條件十分艱苦。一次，早班升井已是晚上7點多，本該休息的吳永彬突然接到工作面冒頂?shù)碾U情，他不顧勞累，換了窯衣火速趕到現(xiàn)場。到了工作面，他一邊指揮工友清理矸石，一邊加強工作面頂板和煤幫支護。這一次?義務(wù)加班?，讓他在井下足足又呆了8個小時。?咱沒有刻意爭榮譽的意思，作為一名黨員就要沖在前、干在先，特別是困難時期，多一個人就多一份力量。?吳永彬的一番話，讓我們看到了這名煤礦基層管理人員的大境界。挑刺找?茬?不惜時?我們都怕吳永彬下井，因為他愛‘找茬’！?很多職工都這樣評價他。說吳永彬愛找茬，那是因為他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴、摳得細。只要下井，整個系統(tǒng)他都要溜上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認為，整改安全隱患時間再長都值得。一次，夜兩點班快收工了，一支架工為了趕進度早上井，沒有按照要求將支架前梁和護幫板護伸到位。吳永彬在巡查中發(fā)現(xiàn)后及時予以制止，并帶著那位職工從起始架開始，一邊操作給他看，一邊教著讓他干，個把小時的時間?耗?在這里。?挑毛病、找茬不是目的，目的是扣住質(zhì)量、把好安全，遲上一時井不要緊，規(guī)格質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，那將影響工作面的安全生產(chǎn)。?說這話時候，吳永彬的表情從容堅定。嚴格管理不徇私在現(xiàn)場安全管理上，吳永彬是全隊公認的?鐵面人?，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒得商量。該隊采煤班副班長李正友和他有七年的感情，在老區(qū)一塊抱過鎬、采過煤，工作中調(diào)侃、下了班喝酒嘮嗑是常有的事?？稍诎踩芾砩希麉s對老伙計動了真格。今前年9月初，2128遇地質(zhì)異常區(qū)停采，留守幾名員工看掌，李正友在看掌事睡著了，吳永彬發(fā)現(xiàn)后給予嚴肅批評，并按隊管理制度扣罰了李正友
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