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正文內(nèi)容

污水處理廠防汛防臺應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)

2024-10-25 10:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 故:直接經(jīng)濟損失小于5萬,大于或等于1萬,或者導(dǎo)致人員輕傷,或一天內(nèi)能恢復(fù)正常運行的。③、重大事故:直接經(jīng)濟損失大于5萬,大于或等于10萬,或者導(dǎo)致人員重傷,或三天內(nèi)能恢復(fù)正常運行的。④、特大事故:直接經(jīng)濟損失大于十萬,或者導(dǎo)致人員死亡,或者三天以上無法正常運行的。事故發(fā)生后的匯報①、廠內(nèi)發(fā)生一般事故、重大事故、特大事故,值班人員應(yīng)立即將事故簡況報告污水廠負責(zé)人;②、重大及特大事故:應(yīng)在10分鐘內(nèi)電話向上級單位匯報,并在8小時內(nèi)將事故詳情報告上級單位。如同時伴有人身傷亡,還須向本地政府有關(guān)部門報告。③、一般事故:應(yīng)在24小時內(nèi)將事故詳情報告上級單位。事故的處理原則①、廠長是事故現(xiàn)場負責(zé)人,帶領(lǐng)值班人員進行事故處理,應(yīng)對事故處理正確、迅速、負責(zé)。②、凡發(fā)生重大特大事故或傷亡事故,必須執(zhí)行“四不放過”(事故原因不清不放過,沒有制定防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,員工沒受教育不放過)原則,及時分析,采取措施,防患于未燃。③、對發(fā)生工傷事故,除立即組織搶救外,必須保護好現(xiàn)場,并立即按規(guī)定逐級匯報。④、對發(fā)生工傷事故或重大特大事故須立即組織有關(guān)人員進行調(diào)查,分析原因,查清事故責(zé)任,擬定防范措施,結(jié)果以書面于15日之內(nèi)上報。⑤、對事故責(zé)任者(包括領(lǐng)導(dǎo))應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,損失大小,認識態(tài)度,提出處理意見。⑥、對因工負傷的職工家屬,要全力關(guān)懷,給予慰問,并按國家規(guī)定,做好善后處理工作。⑦、事故處理時,不得進行交接班,如在交班時發(fā)生仍由交班人員負責(zé)處理,接班人員在交班班長要求下協(xié)助處理,告一段落后方可繼續(xù)交接班。⑧、不論發(fā)生任何事故,在處理告一段落后應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位匯報。后期處理 ①、事故現(xiàn)場清理事故發(fā)生地的后期現(xiàn)場清理,由廠長組織專業(yè)隊伍實施,事故影響范圍較大、程度較嚴(yán)重的,由上級單位組織人員進行技術(shù)指導(dǎo)。②、事故調(diào)查報告和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議由廠長組織有關(guān)人員,會同事公司總部職能部門進行內(nèi)部過程評價和總結(jié)。主要包括:事故等級的判定是否正確;采取的重要處理措施與方法是否科學(xué)合理;是否符合保護公眾、保護環(huán)境的要求;各部室任務(wù)完成情況;出動應(yīng)急隊伍的規(guī)模、儀器裝備的使用是否與任務(wù)相適應(yīng);發(fā)布的公告及公眾信息的內(nèi)容是否真實,時機是否得當(dāng),對公眾心理產(chǎn)生了何種影響;成功或失敗的典型事例;是否需要修訂事故應(yīng)急處理方案;其他結(jié)論等。保障措施 ①、通信與信息保障本水廠實行24小時工作值班,隨時做好處理突發(fā)事故的準(zhǔn)備。建立健全值班制度。②、組織落實、人員培訓(xùn)㈠、應(yīng)急救援指揮部成員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著“專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和便于搶修”的原則,建立組織,落實人員。要根據(jù)人員崗位變化隨時進行組織調(diào)整,確保救援組織的落實。㈡、污水廠常年實行24小時值班值崗制度,故其全體值班值崗人員為各類事故應(yīng)急救援的第一突擊隊,做好事故現(xiàn)場的初期搶險搶修處臵。㈢、組織應(yīng)急訓(xùn)練和培訓(xùn)。各級應(yīng)急救援組織要按照專業(yè)分工每年要進行專業(yè)技能培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí),不斷提高組織、指揮和救援能力。㈣、預(yù)案演習(xí)與維護為了迅速、準(zhǔn)確、有條不紊地實施事故搶險搶修,盡量減少由事故造成的損失和傷亡,定期組織預(yù)案演習(xí)。應(yīng)急救援人員按職責(zé)和專業(yè)分工每年進行1—2次的事故模擬演練,對全廠職工進行經(jīng)常性的事故救援常識教育,使大家具備自救、逃生和互助的能力。不斷提高指揮人員的指揮水平和應(yīng)急救援組織的整體能力,主要提高以下幾種能力: ㈠、檢查通信系統(tǒng)是否暢通無阻;㈡、演習(xí)搶險現(xiàn)場人員是否能快捷實施搶險; ㈢、有關(guān)的搶險人員、器材能不能準(zhǔn)確到位; ㈣、能否及時有效控制事故進一步擴大。三、突發(fā)事故預(yù)防進水水質(zhì)超標(biāo)預(yù)防:對進水進行觀查,并每天定時對進水水質(zhì)取樣化驗,做好進水水質(zhì)分析及記錄。出水水質(zhì)超標(biāo)預(yù)防:對所投入生產(chǎn)的生產(chǎn)線上的厭氧池、好氧池和二沉池的水樣進行觀查,并取樣化驗,做好每個時間段的水質(zhì)分析,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,防止因檢查不周或失誤造成事故;及時合理的調(diào)節(jié)運行工況,嚴(yán)禁超負荷運行;保證出水達標(biāo)排放。惡臭外溢事故預(yù)防:認真檢查各設(shè)施的運行狀況,如沒有正常運行的工藝段會產(chǎn)生惡臭,需及時調(diào)整工藝,使之正常運行,防止產(chǎn)生惡臭。停電現(xiàn)場可能產(chǎn)生的事故預(yù)防;認真巡查配電房運行情況,對電網(wǎng)提出的停電公告進行記錄及匯報,并在停電之前聯(lián)系電工對廠內(nèi)設(shè)施進行依次停電,及供電后的恢復(fù)進行依次恢復(fù)并巡查。暴雨可能產(chǎn)生的事故預(yù)防;認真注意天氣變化及關(guān)注天氣預(yù)報,在暴雨天氣前對現(xiàn)場的高空物品進行收拾或加固,對外露的電氣設(shè)備進行進行保護,進可能積水的部位進行檢查。人員觸電預(yù)防;對廠區(qū)供電設(shè)施進行保護,防止非專業(yè)人員自行進行操作,對外露供電線路進行保護,對可能觸電的設(shè)施張貼警示牌。人員落水預(yù)防;遵守安生生產(chǎn)守則,對廠區(qū)安全防護欄進行定期檢查,對加蓋除臭的檢查窗口進行關(guān)閉,對可能產(chǎn)生人員落水的位臵定放好救生圈等設(shè)施。人員中毒預(yù)防;遵守安生生產(chǎn)守則,對井下工作及除臭設(shè)施檢修時需做好抽風(fēng)工作,并做好安全防護保護工作?;馂?zāi)預(yù)防;遵守安生生產(chǎn)守則,對易燃易爆產(chǎn)品進行防護保護,對供電線路進行巡查,對消防設(shè)施進行定期檢查。四、突發(fā)事件應(yīng)急處理方案進水水質(zhì)水量超標(biāo)應(yīng)急處理方案①、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程對進水水質(zhì)進行取樣化驗,防止因進水水質(zhì)超出設(shè)計處理范圍而造成事故。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)時,應(yīng)立即向管理人員匯報,并服從管理人員要求對進水水質(zhì),工藝運行參數(shù),出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進行分析,根據(jù)化驗對工藝流程進行及時調(diào)整。②、及時通知北區(qū)提升泵站減少供水。③、組織化驗人員對每條生產(chǎn)線的出水進行檢測。④、12小時內(nèi)書面匯報上級主管單位此次減少進水的原因。⑤、污水廠廠長組織人員查找污水來源,通告相關(guān)企業(yè)或單位。⑥、事故解決后,恢復(fù)正常處理狀態(tài),并記錄。出水水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急處理方案①、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,因檢查不周或失誤造成事故或生產(chǎn)異常產(chǎn)生的排放事故,應(yīng)立即停止該生產(chǎn)線的排水,并將此事匯報廠部管理人員。②、由廠區(qū)管理人員及時聯(lián)系提升泵站對我廠進行供水。③、組織化驗人員對超標(biāo)的生產(chǎn)線進行取樣化驗,并分析下步的處理工藝,對該生產(chǎn)線進行獨立處理。④、1小時內(nèi)口頭匯報,12小時內(nèi)書面匯報上級主管單位次減少進水的原因,并匯報停水的時間需多長。⑤、及時合理的調(diào)節(jié)運行工況,保證其它生產(chǎn)線正常排放,嚴(yán)禁超負荷運行。⑥、事故解決后,恢復(fù)正常處理狀態(tài),并記錄?;馂?zāi)事故應(yīng)急預(yù)案①、在本部門(或車間)發(fā)生火災(zāi)時,在崗員工應(yīng)立即對初起火災(zāi)進行撲救,就近原則運用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點:先拉開保險栓,操作者站在上風(fēng)位臵,側(cè)身作業(yè),手按壓柄,距火點二米位臵膠管對準(zhǔn)火源掃射;②、當(dāng)火勢未能得到控制時,要立即通知污水廠負責(zé)人;③、當(dāng)班負責(zé)人接到火警后,立即通知全廠警戒并迅速通知調(diào)集全廠員工利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救,切斷生產(chǎn)區(qū)的電源,并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作;④、當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時,在崗員工應(yīng)立即報警——119,(報警人員應(yīng)向消防部門詳細報告火災(zāi)的現(xiàn)場情況,包括火場的單位名稱和具體位臵、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息),并安排人員到路口接消防車,以便消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達,采取相應(yīng)的滅火措施,抓住救災(zāi)時機;⑤、消防隊到位后,組織員工疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物,以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。并組織本廠人員撤離到安全區(qū)域待命;⑥、火災(zāi)撲滅后,負責(zé)人應(yīng)立即清點本廠的人員和受損物資,盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠公司總部匯報,做好詳細的記錄并存檔; ⑦、負責(zé)人做出事故調(diào)查報告,同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn),在全體員工中實行安全事故的教育培訓(xùn),杜絕類似事件的再次發(fā)生。停電應(yīng)急預(yù)案①、當(dāng)出現(xiàn)突然停電時,值班人員應(yīng)按下總設(shè)備停止按鈕,使設(shè)備處于備用狀態(tài),停電時間大于3小時時應(yīng)啟動備用發(fā)電機以保證廠區(qū)設(shè)備正常運行。②、值班人員至現(xiàn)場將各設(shè)備調(diào)至停止?fàn)顟B(tài),并檢查各閥門井的開關(guān)狀態(tài)使此處于復(fù)電后可正常生產(chǎn)。③、及時聯(lián)系了解停電原因及范圍,評估持續(xù)停電時間并匯報。④、配電房供電線路故障的,查清原因,及時恢復(fù)供電 ⑤、供電可以及時恢復(fù)的,則供電恢復(fù)后進入開工程序。⑥、供電不能及時恢復(fù)的,則按照規(guī)定匯報至上級主管單位。⑦、電網(wǎng)復(fù)電對策:㈠、當(dāng)配電間顯示來電后,值班電工通知操作人員檢查各設(shè)備的關(guān)閉情況 ㈡、確定全廠設(shè)備全部停后,值班電工進入配電間啟動主電路。㈢、啟動主電路后再檢查一遍電路,確認無問題后,恢復(fù)各分部電路。㈣、確認各分部電路無問題后按生產(chǎn)要求依次開啟需運行的設(shè)備。開啟依次底功率到高功率的次序。㈤、恢復(fù)供電15分鐘后再次巡檢全廠設(shè)備,無問題,按生產(chǎn)操作規(guī)程操作。㈥、機電員工送完電后,巡檢全廠設(shè)備。㈦、崗位人員將操作情況如實記錄。暴雨、暴雪造成事故應(yīng)急預(yù)案①、指揮組負責(zé)廠內(nèi)的防暴雨、雪工作的布臵、檢查等工作。負責(zé)落實廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的加固、防護、排水防澇工作。負責(zé)人員安全防護設(shè)施的落實等工作。負責(zé)組織一支由員工組成的緊急搶險機動小組隨時待命,作為處理緊急事件的預(yù)備隊,由指揮部直接調(diào)遣。②、檢查廠區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng),防止堵塞及河水倒灌。檢查廠區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施加固防護情況,對路燈、綠化樹木進行加固。③、室外電氣設(shè)備加強防護,臨時電線應(yīng)拆除或切斷電源。保持配電房、電纜溝內(nèi)內(nèi)干潔,防止積水。④、下暴雨、暴雪時應(yīng)減少上生物池次數(shù),以免發(fā)生人身事故。⑤、適當(dāng)加大處理水量,確保廠區(qū)內(nèi)企業(yè)污水排放。本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。XX污水處理廠二零壹壹年一月二十一日第三篇:污水處理廠應(yīng)急預(yù)案(一)、指導(dǎo)思想為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保單位、社會及人民生命財產(chǎn)的安全,預(yù)防重大環(huán)保事故發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)本廠污水處理工藝特點,本著“預(yù)防為主,自救為主,統(tǒng)一指揮,分工責(zé)任”的原則,制定《污水處理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》。(二)、編制說明該預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動,但發(fā)生以下情況,該預(yù)案自然啟動: 、長時間停電時(三)、事故應(yīng)急指揮機構(gòu),職責(zé)及分工(四)、應(yīng)急處理原則,保證運行正常(五)、事故預(yù)防措施1,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,防止因檢查不周或失誤造成事故。,嚴(yán)禁超負荷運行。,認真做好設(shè)備,管道,閥門的檢查工作,對存在的安全隱患的設(shè)備、管道、閥門及時進行修理或更換。(六)、事故應(yīng)急措施及注意事項緊急事故的處理流程:1)發(fā)現(xiàn)后當(dāng)班人員立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報,并在事故處理過程中隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。2)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)及時向業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門匯報,并在事故處理過程中隨時保持與業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系。3)當(dāng)班人員排查造成事故的原因:①發(fā)現(xiàn)進水超出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)a立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,減少進水量。b立即對進水水質(zhì),工藝運行參數(shù),出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進行分析,根據(jù)化驗數(shù)據(jù)對相關(guān)工藝流程進行及時調(diào)整。②突發(fā)暴雨a根據(jù)天氣預(yù)報,預(yù)先對各設(shè)備進行檢查,確保完好,組織力量對廠區(qū)雨水管線進行疏通,確保暢通。b各崗位將門窗關(guān)緊,防止雨水流入,影響設(shè)備運行。c隨時觀察調(diào)節(jié)池的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。d外出巡視,必須兩人一組,注意防滑。③水量超過生化系統(tǒng)設(shè)計處理能力及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,并取水樣化驗COD。馬上向業(yè)主請示,部分污水或外運處置,或投加適量氧化劑后與正常流程的出水混合排放,或按業(yè)主的指示處理。④突然停電a將現(xiàn)場設(shè)備退出運行狀態(tài)。b如長時間停電超過6小時,則通知上級主管部門及時送電。c來電后,按操作規(guī)程及時開啟設(shè)備,恢復(fù)運行(七)、事故后的恢復(fù)和重新進入由事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,恢復(fù)到正常運行狀態(tài)。開始對事故原因進行調(diào)查,進行事故損失評估,組織力量進行污染區(qū)的清消,恢復(fù)。第四篇:污水處理廠應(yīng)急預(yù)案海南口味王污水處理廠污水排放事件及重特大事故應(yīng)急預(yù)案目 錄一、總 則.........................................................................................................................................2適用范圍.............................................................................................................................2編制原則.............................................................................................................................2編制依據(jù).............................................................................................................................2二、事故應(yīng)急救援指揮及處理程序...............................................................................................3應(yīng)急救援指揮部.................................................................................................................3指揮部工作職責(zé).........................................................................
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