【文章內容簡介】 部周圍集中規(guī)劃整合居民點；在村中心小學旁建幼兒園，方便學生就近入學；建幸福院一處，配 600平方米休閑廣場和建橋溝小學 500平方米廣場一處；征地 3 畝建扶貧車間，方便貧困戶及群眾就近就業(yè)；在村河道上建 4 個攔水壩、小型拱橋 2 處，在自然岸線營造山體綠化，將青山村打造成山青水綠小康村。? ?脫貧攻堅先進個人事跡——村黨支部書記 2 ?折橋鎮(zhèn)后古村黨支部書記陶國榮 ? ?青磚紅瓦的墻院、通俗易懂的鄉(xiāng)風壁畫、干凈整潔的水泥路，串起鱗次櫛比的居民院落……走進折橋鎮(zhèn)后古村，宛如走進一幅美麗畫卷。從曾經的一個落后村一躍成為了一個生活富裕、安居樂業(yè)、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的美麗鄉(xiāng)村，后古村翻天覆地的變化離不開黨支部書記陶國榮的艱辛付出。? ?一部分人富了不算富，全村人都富起來才是正真的富，這是我的愿望也是我的目標，我希望帶領大家一起脫貧致富奔小康”他是這樣向群眾承諾的，也是這樣實踐的。? ?一個團結務實、干事創(chuàng)業(yè)的好班子是推動各項事業(yè)發(fā)展的保障，為此陶國榮自上任之初，把班子自身建設放在突出位置，密切聯(lián)系群眾，團結協(xié)作。他帶領村“兩委”一班人白天走村入戶，和全村老黨員、致富帶頭人、貧困戶談心談話，晚上探討交流，查找發(fā)展中存在的問題和癥結，積極尋求解決的辦法。同時，他著力提升黨員隊伍的綜合素質，組織全村黨員積極參加“三會一課”、“主題黨日”等活動，學習一些新政策、新技能、新知識。陶國榮始終秉持正確對待組織和群眾，堅持把黨建工作融人經濟發(fā)展全局，推動形成黨建統(tǒng)領全村工作大格局的理念。讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用越來越凸顯，讓黨建工作像磁石一樣把黨員干部和群眾緊緊團結在村“兩委”周圍。? ?“作為黨員，他是全村產業(yè)發(fā)展的引路人，作為黨支部書記，他是群眾脫貧致富的領頭雁”。陶國榮同志自擔任黨支部書記以來始終將群眾的脫貧致富放在心頭，多次召開村“兩委”會議，廣泛征求黨員群眾的意見建議，提出了“強基礎、促發(fā)展、調結構、促增收”的發(fā)展思路，先后組織村“兩委”成員外出考察學習并結合村情實際，成立金碩田園農民專業(yè)合作社，形成了以“合作社+基地+農戶”模式，把群眾零散的土地集約化起來，合作社統(tǒng)一管理，統(tǒng)一種植，群眾獲得土地租金。另外無法外出務工的貧困戶還可以在合作社就近務工，實現(xiàn)了“一塊土地、兩份收入”的目的，群眾的生活越過越好，脫貧致富的信心越來越足。不僅如此，他還積極帶動群眾調整產業(yè)結構，轉變過去只種植一種作物的單一模式，搶抓市場機遇，大力推廣“米改花”、“米改菜”、“高原夏菜”等農作物，實現(xiàn)經濟效益的最大化和土地的循環(huán)使用。? ?后古村位于臨夏市周邊，是典型的“城鄉(xiāng)結合村”，人員結構復雜，基礎設施薄弱，群眾生活比較困難，如何改變這一現(xiàn)狀，成了壓在陶國榮背上的一座大山，成了他心頭的一個結。為此他積極奔走，銜接項目，爭取資金，先后建成村級文化廣場一處、硬化道路 公里、安裝太陽能路燈233 盞，群眾的生產生活得到了明顯改善。同時搭乘鄉(xiāng)村振興的快車，今年為進一步改善鄉(xiāng)村面貌，實施了鄉(xiāng)村旅游基礎設施建設項目，在全村范圍內大力開展了美化、綠化、亮化工程，現(xiàn)如今后古村的面貌煥然一新。? ?在念好鄉(xiāng)村“美麗經”的同時，陶國榮和村“兩委”一班人大力開展思想道德教育活動，組織了“好婆婆”、“好兒媳”、五星級文明戶等評選活動，不斷豐富鄉(xiāng)村文化生活。通過開展各種各樣的評選活動，村上逐漸形成了爭做文明、爭創(chuàng)文明的新風氣。? ?如今的后古村，已從垃圾隨處可見，路面坑坑洼洼，變成了省級旅游示范村，貧困人口也從最初的 158 戶 572 人降至 2019 年底的 3 戶 10 人，貧困面從 25%下降至 %，這一切都離不開陶國榮同志的艱辛付出。懷著對這方土地的深厚感情，陶國榮用全部的心血踐行著一名共產黨員的初心和使命，詮釋著一名村書記一心為民的樸實情懷，帶領全村黨員群眾埋頭苦干、攻堅克難，讓昔日落后的村莊舊貌換新顏，成為脫貧攻堅，全面建成小康社會的排頭兵。? ?脫貧攻堅先進個人事跡——村黨支部書記 3 ?郭來有，1951 年生，嵩縣舊縣鎮(zhèn)馬店村人。1974 年參加工作，1986 年入黨，2006 年任舊縣鎮(zhèn)馬店村黨支部書記至今。13 年的工作生涯，坎坷歷程，一直堅守黨的信念，履職盡職，奉獻家鄉(xiāng)，在平凡的工作崗位上做一點微不足道的工作。? ?2002 年至 2005 年是馬店村歷史上基層組織極不穩(wěn)定的過度期，因家族、宗派勢力影響，四年內更換 4 任支部書記，成了全鎮(zhèn)有名的落后村。面對村情，郭來有接受組織安排，接下來這個“爛攤子”。? ?他上任后打響的第一場戰(zhàn)役是搞好基礎設施建設，提出“辦實事，讓群眾信任”，承諾在五年內為群眾辦成 10 件大事。先后走訪群眾，收集意見，聯(lián)系村情制定五年奮斗目標。到 2012 年，村莊道路硬化率達到 %，山區(qū)零星戶搬遷全覆蓋，衛(wèi)生所五點分制，執(zhí)行了一村一所，學校、幼兒園建設達標，水利工程、河道挖潛、人畜吃水全面推進，文化廣場、基層組織陣地面貌一新。十件大事，人人參與，從而提高了黨員、干部、群眾的凝聚力、戰(zhàn)斗力。? ?第二場戰(zhàn)役是扶貧攻堅。要求做到堅持“六個精準，五個一批”，落實了 11 項建設工程。對 177 戶貧困戶化類指導，成立實體公司 3 家，專業(yè)合作社 4 個，培育種養(yǎng)大戶 11 家，目前脫貧 140 戶 573 人，預脫貧 23 戶 71 人，未脫貧 14 戶15 人。計劃通過產業(yè)帶貧項目，使全村貧困戶實現(xiàn)真脫貧，脫真貧。? ?馬店村通過以下幾種方式發(fā)展產業(yè)：? ?一是實施土地流轉，2017 年