申報理由材料(編輯修改稿)
2024-10-25 10:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本工程特點綜合以上情況該工程質(zhì)量及管理效果，符合申請市優(yōu)質(zhì)工程條件，我公司將不驕不躁繼續(xù)努力，在今后的工作中不斷的持續(xù)改進，積極創(chuàng)新，為中國的園林綠化事業(yè)添磚加瓦。鑒于以上理由，本公司特提出枝江市仙女大道東延道路綠化工程 申報“市優(yōu)工程獎”。第三篇：校園平安申報理由校園平安申報理由校園的安全與穩(wěn)定是學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的重要保障。為推進學(xué)校平安創(chuàng)建活動的深入開展 , 切實增強師生的安全意識 , 確保營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境 , 進一步貫徹落實我區(qū)“關(guān)于繼續(xù)深入開展‘平安校園’創(chuàng)建活動的通知”文件精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認識開展創(chuàng)建活動的重要性和必要性，認真落實校園安全管理的各項措施，一把手掛帥，分管校長具體負責，建立層層負責制，將創(chuàng)建“平安學(xué)?！蹦繕朔纸獾礁鞑块T、各年級段，建立責任追究制和一票否決制。為確保全校師生的生命、財產(chǎn)安全，確保教育教學(xué)秩序的正常有序，加強安全隊伍建設(shè)，加強對師生員工的教育，使他們增強法紀意識和安全意識。每個月各年級段、各部門定期對本年級段、本部門存在的安全隱患進行一次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié)調(diào)解決，由于目標明確、各種安全制度和責任網(wǎng)絡(luò)健全、措施得力、教育到位，我校已經(jīng)建立了穩(wěn)定的校園環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境和安全的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境，近年來我校無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)對照“創(chuàng)建平安學(xué)校”檢查評比標準，我校符合“平安學(xué)校”的各項要求，特提出申報區(qū)級“平安單位”。第四篇：優(yōu)質(zhì)工程申報理由優(yōu)質(zhì)工程申報理由浮橋家苑工程剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年，耐火等級一級，主體結(jié)構(gòu)及裝飾由我公司承建，我司將從工程概況、施工組織管理、施工保證措施、新技術(shù)新工藝運用、新技術(shù)運用成果等五個方面來闡述我們申報本次省優(yōu)質(zhì)工程的理由，請各位專家指導(dǎo)。一、工程概況工程名稱： 浮橋家苑工程建設(shè)單位：江陰市濱江雅園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位：江蘇飛揚建設(shè)咨詢管理有限公司 勘察單位：江陰市地質(zhì)工程勘察研究院 設(shè)計單位：江蘇筑原建筑設(shè)計院有限公司 施工單位：中天建設(shè)集團有限公司本工程位于江陰市通渡路以西、澄西路以北、濱江路以南，總建筑面積暫定為 ，整個小區(qū)分為七個單體，其中三棟13層（3樓）、三棟33層（6樓），一棟4層營業(yè)用房（7樓）及部分裙房，整體個地下車庫連成一個整體。裝飾部分：樓地面為水泥砂漿樓面；墻面及頂棚白水泥批嵌公共部分為內(nèi)墻涂料；踢腳線為100高水泥踢腳；外墻25厚模塑聚苯板、涂料墻面；屋面泡沫砼找坡，35厚擠塑聚苯板保溫屋面。二、施工組織和管理本項目從2013年5月份開始進場，6月20日開始挖土動工，為完成合同規(guī)定的相關(guān)目標，在開工準備階段，項目班子對項目進行了總體規(guī)劃和部署。內(nèi)容包括：施工用地、道路交通、氣候條件、周邊環(huán)境、臨時設(shè)施以及塔吊布置等，組織相關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計圖紙，進行圖紙解析翻樣，精心編制施工組織設(shè)計，復(fù)雜工序和關(guān)鍵施工部位編制專項方案，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性樣板現(xiàn)場定做模板、鋼筋、砌筑、粉刷、二次結(jié)構(gòu)施工樣板，做的復(fù)雜工序必須有樣板引路實例可查。項目部向?qū)I(yè)施工班組進行技術(shù)安全質(zhì)量交底，重點施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標準、安全措施以及設(shè)計變更等方面，增加班組的質(zhì)量安全意識教育。工程質(zhì)量方面，精心策劃每一道工序的施工工藝，制定每一道工序的質(zhì)量標準和要求。參照公司質(zhì)量細部做法，結(jié)合本工程實際情況，努力創(chuàng)新，成立項目質(zhì)量管理小組，對各班組進行現(xiàn)場樣板交底和工程實例圖片視頻交底。三、施工保證措施(1)保證資源投入。(2)實施科學(xué)嚴格的工程計劃管理，科學(xué)地編制工程進度計劃。（3）積極開展以“預(yù)防為主”的預(yù)控活動，及時收集反饋建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量的意見、評價和建議，及時改進操作方法和操作技巧。運用新技術(shù)、新材料、新工藝改進操作工藝和質(zhì)量控制方法，不斷提高質(zhì)量水平。（4）加強技術(shù)攻關(guān)技術(shù)部認真審圖，及時做好各分部分項工程的技術(shù)交底，及時檢查試驗和放線工作，組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范、新工藝，并做好各分部分項工程的隱、預(yù)檢工作。（5）質(zhì)量部門負責對質(zhì)量標準的交底和各分部分項工程的驗收，及時提出質(zhì)量問題及解決的方法，做到每道工序進行交接驗收。（6）各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對班組定時、定點、定位層層把關(guān)做好驗評工作，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。（7）嚴把主要材料進場制度關(guān)，按規(guī)范規(guī)定進行取樣送檢，證明合格后方能使用。取樣時應(yīng)有監(jiān)理工程師見證，否則視為無效。（8）建立圖紙預(yù)審和會審制度，項目部在接到圖紙后，項目經(jīng)理組織施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員和班組長進行圖紙預(yù)審，公司工程部參加，并摘錄會審記錄。在公司預(yù)審的基礎(chǔ)上，公司工程部和項目部有關(guān)人員參加建設(shè)方組織的圖紙會審。先請設(shè)計人員交底，我方提出問題，并逐條商討解決，力爭把圖紙上的問
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