春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-25 10:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人為成員，公司認真制定了針對性和操作性都非常強的《“打非治違”專項行動實施方案》，明確了工作職責(zé)及工作重點。全面部署了公司各單位安全自查自糾專項整治工作及“打非治違”專項整治工作。整個檢查活動以班為單位共設(shè)有自查小組35個，分別對安全管理的基礎(chǔ)工作及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作進行了檢查，以班組為單位主要檢查本崗位存在的各類隱患和不安全行為，公司組織各分廠和部門負責(zé)人進行綜合檢查。精心組織，講求實效，做好宣傳發(fā)動。為切實做好專項行動的宣傳、引導(dǎo)，做到上下互動，全員參與的良好局面，通過傳達貫徹相關(guān)文件，強力營造工作氛圍，以前所未有的氣勢推動工作向縱深發(fā)展。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化督查本公司在“打非治違”和“隱患排查治理”工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，按“橫到邊，縱到底”的工作要求。突出重點崗位和危險源—AN、鹽酸、燒堿、丙烯酸、氯甲烷罐區(qū)，實施每日24小時重點監(jiān)視和監(jiān)控。公司安委會堅持督促自查和綜合檢查并重的方法，明確職責(zé)，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，用安全發(fā)展的理念和各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策和部署為指導(dǎo)思想，建立了層層負責(zé)的責(zé)任體系，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，達到組織有力，措施明確。三、突出重點，強化措施，確保實效加大隱患整治力度，務(wù)求工作實效，專項行動開展以來，我公司以“鑄安”行動為總抓手，開展了安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”專項行動和安全專項整治，深入推進“嚴執(zhí)法、排隱患、強管理”專項行動，嚴格落實檢查和整改責(zé)任。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患下發(fā)整改通知，落實整改要求、時間、責(zé)任人、資金等；切實做到“不走過場、不留死角”。根據(jù)政府相關(guān)部門督查要求，堅持主公司綜合檢查和員工自查的方式，按照邊宣傳邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)邊處理的原則，由安環(huán)部牽頭，各部門配合組織綜合檢查10余次，查出隱患24條，已整改24條，整改率100%，隱患排查，整改檔案規(guī)范齊全。加大教育培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)。為了配合專項行動工作順利開展，根據(jù)公司實際情況，組織開展安全教育培訓(xùn)，對新進廠員工開展三級教育培訓(xùn)，組織員工開展安全教育培訓(xùn)300多人次。加強特種設(shè)備、重點區(qū)域的管理，確保工作落實到位，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 《重大危險源管理制度》對公司特種設(shè)備等重點區(qū)域進行日常崗位記錄；特種設(shè)備操作人員經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)證才能上崗操作。加強對風(fēng)險的預(yù)測與控制。加強應(yīng)急救援隊伍，裝備建設(shè)，應(yīng)急救援預(yù)案的制定修訂。定期開展應(yīng)急救援預(yù)案綜合演練，提高公司應(yīng)急救援的實戰(zhàn)能力。存在不足，此次“打非治違”隱患排查，我們雖取得了一定的成效，但與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，仍存在一些新的安全隱患，形式不容樂觀。下一步，我們將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”隱患排查和專項整治活動，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴厲打擊安全生產(chǎn)中的“三違”行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保公司級員工生命財產(chǎn)安全，推動公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。2015年10月31日第三篇：春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)北方公司巴基斯坦項目部 春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)按照北方公司《關(guān)于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》(北方安質(zhì)【2017】1號)精神，我項目部迅速動員部署，強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動項目生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。通過前一階段的工作，現(xiàn)將這次春節(jié)安全大檢查有關(guān)情況總結(jié)如下:一、高度重視，全面部署節(jié)日安全工作我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，全面部署節(jié)日安全工作，為把春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作抓好抓實，遂于2017年1月20日主要領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會議，學(xué)習(xí)傳達了北方公司【2017】1號文件精神，根據(jù)文件要求逐一檢查，要求安質(zhì)部牽頭第一時間將開展安全生產(chǎn)大檢查活動有關(guān)要求，進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細化了安全生產(chǎn)各項舉措，形成了系統(tǒng)上下“強化安全責(zé)任、落實安全措施”的濃厚氛圍。二、完善制度，落實責(zé)任制定實施方案，對此次檢查工作作出了具體的安排、分工，要求將本次檢查作為本項目全面加強安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，夯實各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、消除重特大事故隱患的重大舉措，堅決防止形式主義走過場。健全安全生產(chǎn)管理體系情況項目部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護等管理重點，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安質(zhì)部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程
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