【文章內(nèi)容簡介】 同煤、誠信同煤、小康同煤、和諧同煤和促進地方社會穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮、文化先進、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、風尚文明的總體目標，通過“創(chuàng)建百里煤海文明和諧帶”，使百里煤海沿線成為經(jīng)濟發(fā)達的走廊、弘揚先進文化的走廊、踐行社會主義榮辱觀的走廊、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境的走廊、展示文明創(chuàng)建精品的走廊。引深企業(yè)文化建設(shè)，增強文化軟實力是構(gòu)建和諧企業(yè)，推進社會主義核心價值體系建設(shè)的內(nèi)在要求企業(yè)文化集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價值和精神風貌，是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是“軟實力”的重要組成部分?！败泴嵙Α敝凶铌P(guān)鍵的就是核心價值體系，這是企業(yè)文化建設(shè)的根本。只有把社會主義核心價值體系滲透到企業(yè)文化建設(shè)的各個方面，才能樹立和諧的理念、培育和諧的精神，形成和諧的人際關(guān)系、才能形成共同的理想信念，營造和諧的發(fā)展氛圍。企業(yè)文化建設(shè)必須堅持在社會主義核心價值體系的引領(lǐng)下，通過企業(yè)文化建設(shè)的理念灌輸、滲透和行為養(yǎng)成，進一步調(diào)動與激發(fā)員工構(gòu)建和諧企業(yè)，推進社會主義核心價值體系建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同煤集團針對企業(yè)重組后，參組企業(yè)不同的發(fā)展歷史、文化背景、管理方式，以及由此形成的思想觀念、行為養(yǎng)成等多方面的明顯差異，用企業(yè)文化整合資源，提煉并形成了“安全第一，超前預(yù)防，貫穿全程，關(guān)鍵落實”、“人人都是通風員”、“人人3精打細算，個個當家理財”等18項25條組成的企業(yè)理念體系，用共同的價值觀統(tǒng)一員工的思想觀念和行為規(guī)范，形成共同的愿景和追求，使企業(yè)的興衰榮辱和每一個員工緊密地聯(lián)系在一起，形成了強大的凝聚力、向心力。在此基礎(chǔ)上，不斷推進企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，把4E6S基本行為養(yǎng)成訓練與崗位管理結(jié)合起來，在企業(yè)所有的崗位中確定不同崗位、工種的6S行為養(yǎng)成的具體要素，分解成可操作、可考核、能量化的崗位標準和具體要求，有效地提高了員工隊伍的素質(zhì)；廣泛推廣RHM精細化人性化管理，激發(fā)每個人為企業(yè)奉獻才智的創(chuàng)造性和熱情，讓每個人、每個崗位都能成為實現(xiàn)價值、創(chuàng)造效益的源泉，使廣大員工的個人目標和企業(yè)的目標、社會主義核心價值體系融為有機的整體，并自覺為之奮斗；同時，以安全文化建設(shè)為切入口，建立安全4E管理體系和預(yù)警預(yù)防機制，推行安全行為養(yǎng)成和編碼管理，堅持群防群治，為安全生產(chǎn)和企業(yè)和諧奠定了良好基礎(chǔ)。落實科學發(fā)展觀，促進又好又快發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)，推進社會主義核心價值體系建設(shè)的重要保證堅持科學發(fā)展，就是堅持把發(fā)展的質(zhì)量和效益放在首位，在好的基礎(chǔ)上保持持續(xù)較快增長，這是構(gòu)建和諧企業(yè)，推進社會主義核心價值體系建設(shè)的重要保證，而社會主義核心價值體系又是企業(yè)落實科學發(fā)展觀的思想基礎(chǔ)，是促進企業(yè)科學發(fā)展的強大精神動力。落實科學發(fā)展觀，要在大力推進社會主義核心價值體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，解決好影響企業(yè)和諧的突出矛盾和問題，實現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。同煤集團結(jié)合貫徹落實黨的十七大精神和企業(yè)改革發(fā)展的實際，提出堅持“做強同煤,造福員工”的總體工作思路和構(gòu)建具有國際競爭力綜合能源集團的戰(zhàn)略目標，堅持在煤炭主業(yè)上做強，走現(xiàn)代化、規(guī)?；缆罚辉诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做強，走綜合高效、多元化道路；在發(fā)展模式上做強，走循環(huán)經(jīng)濟道路等“八條強企之4路”。同時，大力建設(shè)惠及70萬員工家屬的和諧企業(yè)，出臺了《構(gòu)建和諧企業(yè)的實施意見》，確立了到2010年，總銷售收入達到500億元以上，電力裝機容量達300萬千瓦，非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過150億元；在崗員工人均年收入平均遞增10％左右，員工生活質(zhì)量逐年提高，形成全體員工人盡其才、各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面等一系列構(gòu)建和諧企業(yè)的奮斗目標，為企業(yè)的科學發(fā)展和和諧企業(yè)的構(gòu)建繪就了藍圖。堅持走資源回采率高、安全有保障、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展道路，是煤炭企業(yè)建設(shè)充滿活力、文明和諧、持續(xù)發(fā)展的必由之路。同煤集團堅持科學發(fā)展，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，精心打造五大產(chǎn)業(yè)，基本形成了煤炭、電力、煤化工、煤機、冶金五大產(chǎn)業(yè)并舉的發(fā)展格局，企業(yè)主輔分離，母子公司體制也在逐步推進。建設(shè)中的塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，以塔山礦井為龍頭，各個生產(chǎn)單位首尾相聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣，上一個生產(chǎn)單位的廢料正好是下一個生產(chǎn)單位的原料，逐層減量利用，直至將煤炭資源“吃干榨盡”?！耙坏V八廠一條路”共同組成循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)煤炭資源利用的低消耗、低排放、高效率，從而更加有效地利用資源和保護環(huán)境，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和社會效益。堅持以人為本理念，實現(xiàn)改革成果共享是構(gòu)建和諧企業(yè)，推進社會主義核心價值體系建設(shè)的根本目的對于企業(yè)來講，堅持以人為本理念，實現(xiàn)改革成果共享，就是構(gòu)建和諧企業(yè)，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工群眾的根本利益作為企業(yè)工作的出發(fā)點和落腳點。同煤集團在改革發(fā)展中，明確提出在“促進成才、增加收入、保障健康、老有所養(yǎng)、改善住房、環(huán)境創(chuàng)建、維護權(quán)益、共建和諧”這八個方面來造福員工。始終堅持全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)的方針，堅持職工代表民主巡視制度，認真落實職代會提案；堅持井下員工外出療養(yǎng)制度。特別是去年，正式啟動了大同煤礦采煤沉陷區(qū)綜合治理和棚戶區(qū)改造兩大工程，用3年時間，5新建1500棟住宅樓，讓9萬多戶30多萬員工家屬遷入新居，使同煤員工群眾居住條件得到徹底改善，這是大同煤礦發(fā)展史上最大的惠民工程、安居工程。廣大共產(chǎn)黨員用實際行動體現(xiàn)先進性，35個基層黨員服務(wù)站活躍在百里礦山，為員工群眾解難事、辦好事。共青團就業(yè)指導服務(wù)中心以服務(wù)礦區(qū)青年為己任，再次被評為“中國青年創(chuàng)業(yè)行動優(yōu)秀組織單位”。集團公司開辟了十條扶貧渠道（政策扶貧、效益扶貧、助學扶貧、救助扶貧、消費扶貧、互助扶貧、信息扶貧、結(jié)對子扶貧、基金扶貧、捐助扶貧），進行扶貧幫困，開展了職工重特大病救助，采取了熱電聯(lián)供、集中供熱，有效改善了礦區(qū)的環(huán)境面貌。企業(yè)先后榮獲“全國送溫暖工程先進單位”、“全國模范職工之家”等榮譽稱號。總之，同煤集團在加快構(gòu)建和諧企業(yè)步伐，推進社會主義核心價值體系建設(shè)的實踐中，通過以上四個方面的做法，正確引導員工把