【文章內容簡介】 無監(jiān)護人；作業(yè)前工作負責人不宣讀工作票，不詳細交待危險點及安全措施，就開工等等。在工作中，有的負責人竟然簡單從事，該交待的項目不交待，該執(zhí)行的監(jiān)護不執(zhí)行，由此而帶來的必然是按照不良的傳統(tǒng)習慣進行盲目指揮，必然會造成不堪設想的后果，正如有的工人說：“習慣性違章指揮無異于殺人?！绷晳T性違章的危害性。我們可以把違章分為習慣性違章和偶然性違章。以電力系統(tǒng)為例，習慣性違章與偶然性違章相比，習慣性違章造成事故的機會更多，概率更高，因此危害性更大。絕非臆斷，而是由于習慣違章諸多特點來決定的。習慣性違章是由一定的心理定勢支配的，并且是一種習慣性的動作方式，因而它具有頑固性、多發(fā)性的特點，往往不容易糾正。只要支配習慣性違章行為的心理定勢不改變，習慣性動作方式不糾正，習慣性違章行為就會反復發(fā)生，直到行為受到事故的懲罰。一些習慣性違章行為往往不是行為者有意所為，而是習慣成自然的結果，而對習慣性違章行為，由于人們看得多了，習以為常，所以，根本沒把它當回事。“身在險中不知險”，容易使人對違章現(xiàn)象喪失警惕性。據(jù)對現(xiàn)有的一些職工存在的習慣性違章行為的分析，他們身上的一些“不良習慣行為方式”，不是他們自己“發(fā)明的”，而是從老職工身上“學來的”。看到老職工違章操作“既省力，又沒出事”，自己也盲目地效仿，而且又用自己的習慣性行為方式，去影響新一代職工。這些不良的習慣性行為方式如不徹底根治，必然導致一脈相承，代代相傳。有些習慣違章的工人，對安全規(guī)程根本學不進，不遵守，總以為自己的習慣性方式“管用”，而安全規(guī)程是“可有可無的東西”。其結果，必然嚴重地妨礙安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行。綜上所述，習慣性違章與事故之間已經(jīng)構成了因果關系，換句話說，習慣性違章是造成事故的一大根源，一些事故是習慣性違章的必然結果。據(jù)統(tǒng)計，電力行業(yè)70%—80%以上的人身死亡事故是習慣性違章造成的，而且有一個驚人的相之處，就是某些單位現(xiàn)在發(fā)生的事故，在過去曾經(jīng)發(fā)生過，造成事故的原因也基本相同，這就是習慣性違章。如何預防習慣性違章。 預防習慣性違章的重點是基層班組。根據(jù)電力系統(tǒng)統(tǒng)計，企業(yè)存在的習慣性違章行為和由此而誘發(fā)的事故中，有90%以上發(fā)生在基層班組，可見，基層班組是習慣性違章的前沿陣地。反習慣性違章，必須把基層班組作為重點來抓。只有班組杜絕了習慣性違章，實現(xiàn)了安全生產，才能為整個企業(yè)的安全生產打下堅實的基礎。 預防習慣性違章的關鍵是企業(yè)各級領導。預防習慣性違章工作能否取得成效，不僅取決于各級領導的決心，態(tài)度是否堅決，制定的措施是否得力，而且取決于他們自身的模范帶領頭作用怎樣。如果企業(yè)領導帶頭遵章守紀，杜絕習慣性違章指揮，職工就能跟著學，照著做，就能帶出遵章守紀的職工隊伍。反之，“上梁不正下梁歪”，習慣性違章指揮不根除，習慣性違章操作和作業(yè)也不可能杜絕。，有利于糾正并預防習慣性違章。企業(yè)建立了班組安全聯(lián)保制度，即：以班組為單位簽訂安全聯(lián)保合同，要求“班組保一人，一人保班組”，班組成員之間互相監(jiān)督、互相提示、互相保護、一人違章全班組受罰，無違章，全班組受獎。班組安全聯(lián)保制度的建立，使習慣生違章得到有力的遏制。習慣性違章者有可能是不了解安全規(guī)程的要求，也可能是明知故犯。因此，有必要通過抄寫安全規(guī)程有關內容的辦法，使其重新學習安全規(guī)程，打牢安全生產的思想烙印，熟知安全知識和操作方法。 讓習慣性違章者當義務安全員，糾正違章行為。習慣性違章者，多屬于安全觀念不強，對自己和他人的安全不負責。讓其當義務安全員并糾正違章，則可以使其在抓安全工作的實踐中，體驗到安全工作的重要性和習慣性違章的危害性。反習慣性違章是電力企業(yè)一項長期的任務。只要進行電力生產，就必須反習慣性違章。只有長期持久的地進行，才能取得好成效，才能給我們的企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。參考文獻：職工常見違章百例二道江發(fā)電公司反習慣性違章問答中國電力出版社第三篇：反習慣性違章怎樣變“反習慣性違章” 怎樣變“反習慣性違章”為“習慣性反違章”習慣性反違章”“除隱患、反三違、保安全”群眾戰(zhàn)爭的核心是責任，體現(xiàn)在不折不扣地執(zhí)行操作規(guī)程。但是，一個新的制度的貫徹執(zhí)行，必須向舊的習慣勢力作斗爭，扭轉低水準，狠反老毛病，橫掃壞作風，為塑造新的企業(yè)文化、貫徹新的管理制度打好思想基礎?！袄辖?jīng)驗”中的隱性違章?！袄辖?jīng)驗”是人們在日常生產、工作中，經(jīng)常采用 自己長期形成的操作模式進行作業(yè)，沒有發(fā)生意外，形成了自己的“特點”，但細究之有 的“老經(jīng)驗”卻存在違章因素。如不停機直接擦洗或檢查設備；接觸有毒有害物質時不佩 戴必要的防護用品，進入施工現(xiàn)場勞保不全； 米左右的登高作業(yè)不系安全帶，2 員工帶手機、打手機等。“老經(jīng)驗”中的違章成分危害很大。其一，它是一種麻醉劑。由于大家以為它是一些 不起眼的“小事”，因此習以為常，熟視無睹。由于“老經(jīng)驗”只要不出問題，便沒人追 究，久而久之，它極易松弛人們的警覺，使安全規(guī)章制度形同虛設。其二，它也是溫柔的 殺手。平常含而不露，可當不小心觸怒了它，便會露出猙獰面目，讓人促不及防。隱性違章的“老經(jīng)驗”為何能長期存在？首先是操作者怕麻煩、圖省事的心理在作怪。管理者的不負責任和遷就姑息也是主要原因。他們平時安排生產布置工作，只注重檢查任 務完成情況，而不大關注完成過程中是否嚴格遵守操作規(guī)程，甚至發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象時，常常 礙于面子或意識不到危險而睜只眼閉只眼。當然，對于“老經(jīng)驗”也不能一概否定，應進行具體分析，看看是否符合安全規(guī)定，是否切實可行，是否已經(jīng)過時，安全好用的繼續(xù)堅持，存在隱患的堅決摒棄。鉆井隊員工 都應自覺遵守各項規(guī)章制度，從小處入手，養(yǎng)成良好的工作習慣。要消除僥幸心理和懶惰 作風，嚴格按“標準動作”完成生產和工作任務。安全工作無小事，只有向各種違章現(xiàn)象 亮紅燈，堅決查究并杜絕之，形成遵章守紀的好氛圍，才能確保員工平安、生產安全?；鶎佣伎赡艽嬖谶@樣的員工：他們每天按時上班，卻沒有及 時完成工作；每天忙忙碌碌，卻不愿盡職盡責。對他們來說，工作只是一種應付：上班要 應付、加班要應付、分派的工作要應付，工作檢查更要應付，甚至就連睡覺時也要忙著應 付——想著怎樣應付明天的工作。一年 365 天，一天 24 小時，一小時 60 分鐘……在應付 中生活，與應付相伴，做一天和尚撞一天鐘，而從不打算去認真、踏實地做好一件事，沒 有奮斗目標，沒有成就感，終日心思惶惶，過著辛苦的生活。應付了事是員工缺乏責任心的一種表現(xiàn)，它實際上是工作中的失職。為什么現(xiàn)在各類 檢查的含金量越來越低？原因其實很簡單，就是個別隊應付檢查人員用“擺平”思想來對 待，對于一些不符規(guī)范之處，稍作整改后自然獲得通過。如果檢查工作的人員也應付，或 者礙于情面不予指出，那么所有的工作就處于一種失控狀態(tài)，容易給后面的工作埋下隱患，在涉及系統(tǒng)性和流程性工作時，如果前面的工作人員應付了事，則將對后續(xù)工作產生較大 的影響。3.“差不多”導致差得多。在工作中，如果領導要求員工將手中的工作做細，往往有 些時候個別人嘴上不說，心里卻想：“差不多就行了，何必那么認真呢”?！安畈欢唷彼?反映出來的認識不到標準的重要性、做事不認真、不負責任、對自己要求不夠嚴格、沒有 更高目標的風氣彌漫在基層的每一個角落。一個由許多人組成的單位是經(jīng)不起連續(xù)差 1％的“差不多”的。由上到下傳達一項任 務，如