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正文內(nèi)容

村最美致富帶頭人事跡材料14(編輯修改稿)

2024-10-25 09:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ——記界首市邴集鄉(xiāng)邴集村黨總支書記張文芝邴集村位于界首市西北部,西臨河南省沈丘、鄲城兩縣,全村人口5010人,黨員96名,耕地5020畝,地理位置偏僻,素有“犬吠聽兩省、雞鳴聞三縣”之稱。正是這個偏遠村,幾年來以經(jīng)濟發(fā)展為龍頭,突出農(nóng)民增收,村里的各項工作走在全市前列,先后獲得阜陽市“小康示范村、科技興農(nóng)示范村”、界首市“社會治安綜合治理先進單位、基層優(yōu)秀黨支部、計劃生育先進示范村”等桂冠。2005年,村集體經(jīng)濟收入16萬元,全村人均經(jīng)濟收入5500元,達到了五年內(nèi)翻一番的目標,是遠近聞名的富裕村、生態(tài)村,切實達到了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”。這些多虧了他們的創(chuàng)業(yè)帶頭人,該村黨支部書記張文芝同志,張文芝,男,1963年出生在邴集鄉(xiāng)西張村,1979年以三分之差中考落榜后,立志在農(nóng)村開創(chuàng)一片新天地,1996年經(jīng)村民選舉和上級黨組織的任命,他出任邴集村黨支部書記,上任伊始,張文芝通過廣泛征求群眾意見和反復(fù)論證,確立了立足邴集抓農(nóng)業(yè),走出邴集抓項目的工作思路,緊緊圍繞“穩(wěn)農(nóng)強商興林重牧抓勞務(wù)”的發(fā)展格局,帶領(lǐng)全村人民打造出了一個全新的邴集村。一、夯基礎(chǔ),打造兩委“硬班子”農(nóng)村要想富,主要靠支部。堡壘要堅固,關(guān)鍵看干部。多年來,張文芝十分重視總支建設(shè)這個基礎(chǔ)工作。選好配強村兩委,建立健全各項規(guī)章制度,村規(guī)民約和議事規(guī)則,發(fā)展壯大黨員隊伍,及時做到查民情、聽民聲、解民憂,幫助困難戶解決生產(chǎn)生活難題,做好意見戶的思想工作,做到困難不上交,矛盾不出村,把意見和糾紛解決在萌芽狀態(tài),構(gòu)建了一個生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、環(huán)境優(yōu)美的和諧邴集村。二、謀發(fā)展,帶領(lǐng)群眾共致富千道理,萬道理,發(fā)展才是硬道理。多年來,張文芝認準了這個理,靠科技致富,靠項目發(fā)展的觀念,在他的腦子里根深蒂固。一是立足本村實際,發(fā)展科技型新農(nóng)村。早在1997年該村就在界首市率先突破了糧食畝產(chǎn)1000公斤記錄,小麥單產(chǎn)一直在全省名列前茅,曾連續(xù)四年榮獲阜陽市“小麥高產(chǎn)開發(fā)”獎。近幾年,在種植模式上,他成功地試種了“麥——菠菜——西瓜——棉花——冬瓜”五種五收間作套種的模式,畝均收入突破4000元大關(guān),比常規(guī)種植效益高出3倍。在良種引進上,先后承擔了界首市小麥良種繁育、“中抗29”雜交棉制種、“中黃13”大豆良種繁育等高科技種植項目。小麥種植項目,小麥良繁單產(chǎn)達500公斤,“中抗29”雜交棉制種畝均效益達到3700元。在取得良種示范成效的同時,切實增加了群眾收入。去年繁育的“中黃13”大豆被國家農(nóng)業(yè)部認定為“無公害產(chǎn)品”,邴集鄉(xiāng)被省農(nóng)委認定為“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地”。二是發(fā)展生態(tài)型新農(nóng)村。在村莊的整體規(guī)劃上,他帶領(lǐng)全村人建立美好家園,努力向著生態(tài)型發(fā)展,大力發(fā)展家庭經(jīng)濟,先后把全村的雜樹、效益低的林木伐去,在房前屋后、“三邊四荒”種上柿樹、梅子樹、杏樹、石榴、垂柳、竹子等1萬多棵,速生楊4萬多棵。改造舊塘5口,果樹掛果了,水里有魚了,林里有鳥了,路面硬化了,邴集村整個變了樣。實現(xiàn)了四凈五改,路硬水暢通,四凈即:飲水干凈、街道干凈、庭院干凈、居室干凈。五改:改水、改路、改灶、改廁、改圈。路硬水暢通:修通邴集到204線長達3公里的柏油路,把邴集、西張兩村的大小胡同統(tǒng)一鋪上磚頭路,并修了下水道,確保了排水暢通。同時他利用成片的樹林又對“循環(huán)農(nóng)業(yè)”生態(tài)養(yǎng)殖進行了探索,即在林下建立封閉性豬舍、羊圈、禽舍、種植黑麥草,利用黑麥草和樹葉進行三元雜交豬、波爾山羊養(yǎng)殖,用畜禽糞便作原料建設(shè)節(jié)能沼氣池,供應(yīng)村民燃料和日常照明,用沼氣池廢料作為有機肥,重歸樹林,既節(jié)約了能源,又提高了經(jīng)濟效益。在他的帶動下,已建成規(guī)模豬舍16棟,禽欄12處,沼氣40池,生豬存欄2200余頭,山羊存欄730余頭,禽類16000余只。三是發(fā)展商業(yè)型農(nóng)村。他對群眾反映的“邴集集貿(mào)市場日漸萎縮,成了死集”的意見格外重視,研究制訂了舊村改造、舊集改造的規(guī)劃方案,并取得了全體村民的積極支持,一條新街道從規(guī)劃到放線開工一個月內(nèi)完工。張文芝帶頭建成兩間兩層樓的門面房,兩委其他成員緊緊跟上,一座又一座門面
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