村最美致富帶頭人事跡材料14(編輯修改稿)
2024-10-25 09:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ——記界首市邴集鄉(xiāng)邴集村黨總支書(shū)記張文芝邴集村位于界首市西北部，西臨河南省沈丘、鄲城兩縣，全村人口5010人，黨員96名，耕地5020畝，地理位置偏僻，素有“犬吠聽(tīng)兩省、雞鳴聞三縣”之稱。正是這個(gè)偏遠(yuǎn)村，幾年來(lái)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為龍頭，突出農(nóng)民增收，村里的各項(xiàng)工作走在全市前列，先后獲得阜陽(yáng)市“小康示范村、科技興農(nóng)示范村”、界首市“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、基層優(yōu)秀黨支部、計(jì)劃生育先進(jìn)示范村”等桂冠。2005年，村集體經(jīng)濟(jì)收入16萬(wàn)元，全村人均經(jīng)濟(jì)收入5500元，達(dá)到了五年內(nèi)翻一番的目標(biāo)，是遠(yuǎn)近聞名的富裕村、生態(tài)村，切實(shí)達(dá)到了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”。這些多虧了他們的創(chuàng)業(yè)帶頭人，該村黨支部書(shū)記張文芝同志，張文芝，男，1963年出生在邴集鄉(xiāng)西張村，1979年以三分之差中考落榜后，立志在農(nóng)村開(kāi)創(chuàng)一片新天地，1996年經(jīng)村民選舉和上級(jí)黨組織的任命，他出任邴集村黨支部書(shū)記，上任伊始，張文芝通過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)和反復(fù)論證，確立了立足邴集抓農(nóng)業(yè)，走出邴集抓項(xiàng)目的工作思路，緊緊圍繞“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)商興林重牧抓勞務(wù)”的發(fā)展格局，帶領(lǐng)全村人民打造出了一個(gè)全新的邴集村。一、夯基礎(chǔ)，打造兩委“硬班子”農(nóng)村要想富，主要靠支部。堡壘要堅(jiān)固，關(guān)鍵看干部。多年來(lái)，張文芝十分重視總支建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)工作。選好配強(qiáng)村兩委，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，村規(guī)民約和議事規(guī)則，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，及時(shí)做到查民情、聽(tīng)民聲、解民憂，幫助困難戶解決生產(chǎn)生活難題，做好意見(jiàn)戶的思想工作，做到困難不上交，矛盾不出村，把意見(jiàn)和糾紛解決在萌芽狀態(tài)，構(gòu)建了一個(gè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、環(huán)境優(yōu)美的和諧邴集村。二、謀發(fā)展，帶領(lǐng)群眾共致富千道理，萬(wàn)道理，發(fā)展才是硬道理。多年來(lái)，張文芝認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)理，靠科技致富，靠項(xiàng)目發(fā)展的觀念，在他的腦子里根深蒂固。一是立足本村實(shí)際，發(fā)展科技型新農(nóng)村。早在1997年該村就在界首市率先突破了糧食畝產(chǎn)1000公斤記錄，小麥單產(chǎn)一直在全省名列前茅，曾連續(xù)四年榮獲阜陽(yáng)市“小麥高產(chǎn)開(kāi)發(fā)”獎(jiǎng)。近幾年，在種植模式上，他成功地試種了“麥——菠菜——西瓜——棉花——冬瓜”五種五收間作套種的模式，畝均收入突破4000元大關(guān)，比常規(guī)種植效益高出3倍。在良種引進(jìn)上，先后承擔(dān)了界首市小麥良種繁育、“中抗29”雜交棉制種、“中黃13”大豆良種繁育等高科技種植項(xiàng)目。小麥種植項(xiàng)目，小麥良繁單產(chǎn)達(dá)500公斤，“中抗29”雜交棉制種畝均效益達(dá)到3700元。在取得良種示范成效的同時(shí)，切實(shí)增加了群眾收入。去年繁育的“中黃13”大豆被國(guó)家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“無(wú)公害產(chǎn)品”，邴集鄉(xiāng)被省農(nóng)委認(rèn)定為“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地”。二是發(fā)展生態(tài)型新農(nóng)村。在村莊的整體規(guī)劃上，他帶領(lǐng)全村人建立美好家園，努力向著生態(tài)型發(fā)展，大力發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，先后把全村的雜樹(shù)、效益低的林木伐去，在房前屋后、“三邊四荒”種上柿樹(shù)、梅子樹(shù)、杏樹(shù)、石榴、垂柳、竹子等1萬(wàn)多棵，速生楊4萬(wàn)多棵。改造舊塘5口，果樹(shù)掛果了，水里有魚(yú)了，林里有鳥(niǎo)了，路面硬化了，邴集村整個(gè)變了樣。實(shí)現(xiàn)了四凈五改，路硬水暢通，四凈即：飲水干凈、街道干凈、庭院干凈、居室干凈。五改：改水、改路、改灶、改廁、改圈。路硬水暢通：修通邴集到204線長(zhǎng)達(dá)3公里的柏油路，把邴集、西張兩村的大小胡同統(tǒng)一鋪上磚頭路，并修了下水道，確保了排水暢通。同時(shí)他利用成片的樹(shù)林又對(duì)“循環(huán)農(nóng)業(yè)”生態(tài)養(yǎng)殖進(jìn)行了探索，即在林下建立封閉性豬舍、羊圈、禽舍、種植黑麥草，利用黑麥草和樹(shù)葉進(jìn)行三元雜交豬、波爾山羊養(yǎng)殖，用畜禽糞便作原料建設(shè)節(jié)能沼氣池，供應(yīng)村民燃料和日常照明，用沼氣池廢料作為有機(jī)肥，重歸樹(shù)林，既節(jié)約了能源，又提高了經(jīng)濟(jì)效益。在他的帶動(dòng)下，已建成規(guī)模豬舍16棟，禽欄12處，沼氣40池，生豬存欄2200余頭，山羊存欄730余頭，禽類(lèi)16000余只。三是發(fā)展商業(yè)型農(nóng)村。他對(duì)群眾反映的“邴集集貿(mào)市場(chǎng)日漸萎縮，成了死集”的意見(jiàn)格外重視，研究制訂了舊村改造、舊集改造的規(guī)劃方案，并取得了全體村民的積極支持，一條新街道從規(guī)劃到放線開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)完工。張文芝帶頭建成兩間兩層樓的門(mén)面房，兩委其他成員緊緊跟上，一座又一座門(mén)面
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