數(shù)學建模協(xié)會期末工作總結(編輯修改稿)
2025-10-25 09:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 院領導要求及指導下的一項重頭工作，目前已由理學院書記給出指示并在會長的組織安排下已完成了前期準備并進入了宣傳階段。從現(xiàn)階段情況來看，只要后期繼續(xù)努力，我們定會圓滿地完成學校交給我們的任務的。例行培訓根據(jù)協(xié)會工作安排，協(xié)會每半個月組織一次例行培訓。從去年到今年培訓活動一直堅持舉行，讓每位會員從數(shù)學建模專業(yè)能力上獲得了極大的提升，為我校培養(yǎng)高水平數(shù)學建模人才打下了堅實的基礎，同時這也正是我們協(xié)會的目標所在，即強化了學術實力，濃厚了學術氣氛。二、本學期協(xié)會內(nèi)工作情況總結：內(nèi)部建設成效顯著自本學年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案和會員服務套餐，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨。除此之外，協(xié)會還根據(jù)本協(xié)會的具體情況完善了人員安排，各部門增設了副部長，這位以后穩(wěn)定發(fā)展鋪平了道路提供了一定人員保障。文宣工作有聲有色在宣傳工作方面，本協(xié)會每次宣傳工作均進行了認真總結，使得協(xié)會宣傳部積累了大量的經(jīng)驗性的資料，形成了專業(yè)的宣傳團隊。從最近幾次的宣傳情況來看，他們的宣傳工作都僅僅有條，宣傳內(nèi)容充實有趣，別出心裁。會議召開合理高效協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓，重視會議的程序規(guī)范性和會議效果，聽取了廣大協(xié)會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達協(xié)會工作活動的相關動態(tài)和安排通知的有效傳達方式，并通過會議了解協(xié)會相關部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每半個月舉行一次例會，在會議上，會長及各部門部長對協(xié)會的前期工作活動等進行相關的總結及對后期的工作等進行部分規(guī)劃，主持及發(fā)言人員會前的都會做好各項準備，對會議流程作出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。三、協(xié)會工作中的問題及后期計劃干事主人翁意識不夠協(xié)會的干事（副部長級以下會員）對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔當協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。針對這一問題，我們要在以后的工作中與干事么多交流，在交流中引導會員建立主人翁意思，啟發(fā)他們對協(xié)會深層測的思考。協(xié)會部門與部門間交流缺乏平時小活動大多以部門為單位開展導致部門與部門間的干事關系生疏。從最近幾次的大型活動來看，當涉及到部門與部門的合作時就暴露出問題。由此看見，要將合作性的活動分散來開展，要讓干事間的交流活動常規(guī)化?；顒娱_展缺乏創(chuàng)新縱觀一年以來開展的各項活動，基本都是沿襲上一屆的，我們本屆沒有開展具有創(chuàng)造性的活動來，長此以往必將導致協(xié)會氣氛沉悶，沒有生機，喪失吸引力。為以后能開展出具有新意的活動，首先我們要主動思考適合我們新活動，同時注重與外校同
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