應急救援制度[優(yōu)秀范文五篇](編輯修改稿)
2025-10-25 09:06 本頁面
【文章內容簡介】 變化，及時調整應急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現(xiàn)場救護。事故區(qū)內的經(jīng)理、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退?，F(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。部門每年要組織一次事故應急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改。五、應急救援預案的評審各部門每年要結合實際情況組織進行一次應急救援預案評審，確保預案的有效性。在事故發(fā)生或演習后及時進行評審，對預案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。三 安全例會制度為了更好的學習、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，規(guī)定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本公司實際情況，特規(guī)定安全例會制度。本制度適用于公司各職能負責人、安全管理人員及相關從業(yè)人員。 安委會會議由主任負責組織。 安全例會由安全部負責人組織。 本公司的各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 公司每季度召開一次安委會會議，由安委會主任主持，領導小組全體成員參加。 安委會會議的主要內容是研究解決安全道路危險貨物運輸中的重大問題，季度總結，安排階段性的安全工作。 每月至少召開一次安全例會，由安全部負責人主持，各部門負責人、駕駛員、押運員參加。特殊情況增加安全例會次數(shù)，另行通知，不得無故缺席。 安全例會的主要內容為落實安委會的會議內容，總結上月安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)目標完成情況，通報安全檢查情況和存在問題、討論制定隱患整改措施，傳達上級有關安全生產(chǎn)工作會議精神，對安全生產(chǎn)工作進行部署、對從業(yè)人員進行思想教育等。 審核生產(chǎn)安全事故的調查分析報告，明確責任，確定責任人。 審核公司《安全生產(chǎn)責任目標》的內容。 審批公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。 會議管理（1）每次會議應填寫會議簽到表，統(tǒng)計到會人數(shù)。（2）按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的，必須得到主持人的同意，不得無故缺席。一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強預防措施，落實單位的安全制度有著積極的推動作用，能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結合本企業(yè)實際，制訂安全檢查制度如下。安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行，明確檢查內容和方法，促進各項安全生產(chǎn)制度、措施的落實。對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。定期與不定期開展安全檢查（每月不得少于一次）做好記錄和存檔，對查出的不安全因素要及時向上級匯報，并責令及時整改；對查出的各類隱患，要詳細記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門負責人簽字，要提出整改意見，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，現(xiàn)場不能整改的，指定專人負責整改，并對整改情況進行驗收，對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期整改，消除事故隱患，對檢查情況要認真進行分析總結，及時對檢查情況進行通報。安全檢查要做到四個結合：即白天檢查和夜間檢查相結合，節(jié)假日檢查和平時檢查相結合，重點檢查和專業(yè)性檢查相結合，領導檢查和自檢查相結合的方式，使安全生產(chǎn)檢查落到實處；建立安全檢查評比制度，對自查自改無隱患的駕駛員要給與表彰、獎勵，對隱患多、漏洞大，遲遲不整改的，要進行批評教育或紀律處分。對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為進行制止，并及時報告主管部門下達停工指令，進行整改。駕駛員出車前、后要對車輛技術狀況、附屬設施設備和車輛標志進行全面檢查，確保符合國家規(guī)定標志，確保車輛和從業(yè)人員證件齊全有效，車輛不得帶病行駛。法律法規(guī)規(guī)定的其他責任。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（一）每月進行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。（二）安全檢查由公司安全領導小組成員負責組織實施。公司安全員和各相關管理部門人員參加。（三）按照公司各項規(guī)章制度，認真抓落實，安全管理部門做到上下加強溝通，相互協(xié)調，形成抓安全生產(chǎn)的合力，保障生產(chǎn)信息渠道暢通，發(fā)生責任事故按規(guī)定及時上報、不遲報、不漏報，否則從嚴追究安全直接責任人的責任。（四）監(jiān)督與檢查的內容為車輛設施的安全性能，駕駛員、押運員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況，危險貨物運輸車輛的設施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。（五）監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應立即通知相關責任人采取措施，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改
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