【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 帳戶，未設(shè)任何形式的小金庫(kù)。按照治理范圍要求，重點(diǎn)圍繞治理內(nèi)容中的七項(xiàng)表現(xiàn)開展自查活動(dòng)，對(duì)2006年1月1日以來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所有收入及各類帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，通過自查，沒有發(fā)現(xiàn)上述違規(guī)違紀(jì)問題，自查結(jié)果已在全校全體教職工上進(jìn)行了通報(bào)，并在校公開欄予以公示。在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定，認(rèn)真填報(bào)相關(guān)表格。雖然我校目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，但通過自查小金庫(kù)，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財(cái)政、財(cái)務(wù)管理，確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。四、整改建章，規(guī)范完善在專項(xiàng)治理工作期間，學(xué)校治理小金庫(kù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)、督促自查工作，驗(yàn)收自查效果。為了保證專項(xiàng)治理工作的順利進(jìn)行，我校治理小金庫(kù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在專項(xiàng)治理工作期間，組織力量深入開展調(diào)研，定期聽取專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況匯報(bào)，通報(bào)有關(guān)事項(xiàng)，研究處理重大問題，加強(qiáng)對(duì)治理工作實(shí)踐中遇到的新情況、新問題的研究，在政策、工作等層面提出治理的具體思路和對(duì)策，推動(dòng)我校小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的順利開展。我校決定在前期自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度，力爭(zhēng)做到治理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。制定整改措施，實(shí)事求是地落實(shí)整改責(zé)任，要適時(shí)地健全制度，堵塞漏洞，強(qiáng)化源頭治理，建立和完善防治小金庫(kù)的長(zhǎng)效機(jī)制。篇2根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)小金庫(kù)專項(xiàng)治理實(shí)施辦法〉及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話的通知》文件要求，我部認(rèn)真組織開展了小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作，未存在私設(shè)小金庫(kù)現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)成員和員工嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)制度的意識(shí)，現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下：一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為確保此次專項(xiàng)治理工作順利進(jìn)行，我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的小金庫(kù)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由財(cái)務(wù)部牽頭具體負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)治理工作。二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳我部在接到公司專項(xiàng)治理通知后，迅速召開了專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)小金庫(kù)專項(xiàng)治理實(shí)施辦法〉和〈中交股份小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話的通知》等文件精神，正確認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，要求全體員工要認(rèn)真對(duì)待專項(xiàng)治理工作，明確清理檢查小金庫(kù)是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，加強(qiáng)廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗行為的重要舉措。三、認(rèn)真開展自查自糾工作我部按照《中交股份小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理實(shí)施工作，對(duì)照小金庫(kù)的表現(xiàn)形式，在執(zhí)行工程成本、采購(gòu)成本、職工工資和執(zhí)行制度流程等方面進(jìn)行了自查，并設(shè)置職工意見箱，歡迎廣大員工進(jìn)行舉報(bào)，自查活動(dòng)結(jié)束后，確認(rèn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，沒有私設(shè)小金庫(kù)。通過 小金庫(kù)自查工作，增強(qiáng)了員工法制意識(shí)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了資金的合規(guī)高效使用。今后，我部將進(jìn)一步完善相關(guān)流程管理和有關(guān)制度，加大制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，杜絕小金庫(kù)現(xiàn)象的發(fā)生，力爭(zhēng)做到清理工作不留死角，從源頭上防治腐敗，確保企業(yè)效益不流失。第五篇：小金庫(kù)自查自糾報(bào)告篇一：公司“小金庫(kù)”自查自糾情況匯報(bào)公司“小金庫(kù)”自查自糾情況匯報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部：按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委深入開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的文件精神和中國(guó)節(jié)能實(shí)施方案的總體要求和部署，我公司高度重視，認(rèn)真組織，結(jié)合自身具體情況，在公司系統(tǒng)深入開展了“小金庫(kù)”自查自糾專項(xiàng)治理工作?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下。一、自查自糾的范圍和內(nèi)容（一）專項(xiàng)治理范圍。本次專項(xiàng)治理工作涉及公司本部和所屬的7家全資、控股子公司，涵蓋全部表內(nèi)表外公司、賬內(nèi)賬外資金資產(chǎn)，確保自查工作面達(dá)到100％。（二）專項(xiàng)治理內(nèi)容。本次專項(xiàng)治理工作深入貫徹了中共中央紀(jì)委、監(jiān)察部、財(cái)政部、審計(jì)署和國(guó)資委聯(lián)合印發(fā)的《國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》）和國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于開展中央企業(yè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的通知》的文件精神，嚴(yán)格按照中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的通知》的內(nèi)容要求，重點(diǎn)對(duì)隱匿收入、虛列支出、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等方式形成的小金庫(kù)進(jìn)行排查。二、自查自糾的做法自2010年8月2日，公司按照《“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》規(guī)定的專項(xiàng)治理工作步驟，在公司系統(tǒng)全面組織開展自查自糾。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，提高對(duì)專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。專項(xiàng)治理工作開展以來，公司多次召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作文件精神，把“小金庫(kù)”治理工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓，要求公司各部門領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)治理工作的主動(dòng)性和自覺性，正確認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，要求大家要認(rèn)真對(duì)待“小金庫(kù)”治理工作，明確清理檢查“小金庫(kù)”是加強(qiáng)廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的重要舉措。要求各下屬公司認(rèn)真自查自糾，做到不走過場(chǎng)，不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過學(xué)習(xí)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大職工遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識(shí)，切實(shí)提高了此次治理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立層層落實(shí)機(jī)制。2010年8月12日，公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“小金庫(kù)”治理工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門完善相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確工作分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同做好“小金庫(kù)”治理工作。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，分口把關(guān)”的原則，各下屬企業(yè)均成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),財(cái)務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)等各部門人員為組員的“小金庫(kù)”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。這樣，公司系統(tǒng)建立起了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的“小金庫(kù)”治理工作責(zé)任制。（三）與紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作相結(jié)合，加大自查自糾工作力度。公司遵循“統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)”的原則，把“小金庫(kù)”治理工作一方面與規(guī)范津貼補(bǔ)貼、規(guī)范經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制成本支出、加強(qiáng)銀行賬戶監(jiān)管等工作相結(jié)合，另一方面與財(cái)務(wù)監(jiān)管、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察等日常工作相結(jié)合，形成整體合力。2010年8月2日和24日，公司從財(cái)務(wù)部、企管部、綜合業(yè)務(wù)部和投資管理部抽調(diào)專人組成“小金庫(kù)”檢查小組，先后對(duì)公司、公司、公司“小金庫(kù)”自查自糾工作進(jìn)展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。各下屬企業(yè)在自查中，采取查閱憑證、賬簿、相關(guān)資料、詢問有關(guān)經(jīng)辦人員等方式，對(duì)今年和以前的所有財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。從業(yè)務(wù)收入、費(fèi)用支出等各種可能形成“小金庫(kù)”的資金來源入手，進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和檢查，努力做到不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。在特殊資金形成小金庫(kù)的排