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正文內(nèi)容

實(shí)習(xí)小結(jié)[最終定稿](編輯修改稿)

2024-10-25 08:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 2月底被安排到電工班見習(xí),由于我剛好學(xué)的是電氣專業(yè),所以我尤其珍惜這次難得的歷練機(jī)會。于是我一進(jìn)入電工班,就急不可待地學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識,掌握電工操作規(guī)程,爭取早日進(jìn)現(xiàn)場,投入到實(shí)戰(zhàn)中去。兩天過后,師傅就帶著我到現(xiàn)場,對危險(xiǎn)源點(diǎn)和幾座變配電室手指口述,當(dāng)時(shí)不覺得有啥,慢慢地我了解了公司安全生產(chǎn)的宗旨,也明白了師傅當(dāng)時(shí)的表情那么嚴(yán)肅認(rèn)真的原因。有句話叫做理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,當(dāng)真正接觸到電工的實(shí)際操作時(shí),我才兩眼抹黑,滿腦子的標(biāo)點(diǎn)符號。比如,大家都知道電氣綜合保護(hù)器的功能是保護(hù)電氣設(shè)備,但是怎么安裝,怎么調(diào)試,很可能會因?yàn)檎{(diào)試過程中一點(diǎn)微小的差別導(dǎo)致起不了保護(hù)作用。但慶幸的是我身邊有一幫學(xué)電工的同事以及有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的工人師傅。我深深地知道,生產(chǎn)車間是一個企業(yè)的前線,同時(shí)也關(guān)系著整個企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營狀況,在其中能學(xué)到任何地方都學(xué)不到的東西,它也能把理論順利應(yīng)用到實(shí)踐的地方。又比如,我們車間的電機(jī)一般采用的是星三角啟動,小功率電機(jī)倒是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,但一遇到大功率電機(jī)就可能遇到各種問題。有一次打水管道上裝了一臺22KW電機(jī),采用星三角起動,由于起動的電流是額定的兩倍以上,加之電網(wǎng)不穩(wěn)定,半天都沒起起來。經(jīng)過分析,我們改換成變頻器啟動,通過降低電網(wǎng)的頻率,順利地起動了這臺電機(jī)。通過這一階段的基層鍛煉,我不僅學(xué)會了怎樣將所學(xué)在工作中活學(xué)活用,更學(xué)會了怎樣與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通交流。同時(shí),我也認(rèn)請了自己動手能力的欠缺,在以后得工作中切忌眼高手低,要一步一個腳印走下去。三、知識無邊界,努力掌握新知識2014年1月初到3月下旬。我就跟著設(shè)備管理員見習(xí)了。要知道二車間作為一個生產(chǎn)型車間,里面的設(shè)備是最多最復(fù)雜的,不僅僅有生產(chǎn)線上的各種通用設(shè)備,還有多種重型機(jī)械設(shè)備。恰恰是這些重型設(shè)備上的液壓系統(tǒng),對于我來說,無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。由于我所學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),很少有機(jī)會接觸到與液壓相關(guān)的知識,甚至我都不知道何為液壓缸,各種閥有什么作用。就在這種期待與忐忑中,我開始了一段新的征程。設(shè)備管理員是一位經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師傅,先是帶我了解掌握了咱們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)線的工藝流程,然后才是對我頗具挑戰(zhàn)的重型機(jī)械設(shè)備——裝載機(jī)、挖機(jī)、抓鋼機(jī)和各種起吊設(shè)備。那段時(shí)間里,設(shè)備管理員幾乎天天都會帶我到維修廠房,觀看油泵、油缸如何拆裝,基本故障如何判斷,慢慢地,頭腦里形成了一個個液壓系統(tǒng)的大致原理圖,雖然離掌握還有一段距離,但再也不是以前那種兩眼抓瞎了。在二車間的實(shí)習(xí)過程中,我明白了安全生產(chǎn)萬事馬虎不得。比如說如果鋼渣線1號皮帶線上有一大塊鐵塊沒及時(shí)清理,就有可能導(dǎo)致10號皮帶線的皮帶劃爛。所以在今后的工作中,我一定會嚴(yán)格地要求自己,一切工作要有利于公司的安全生產(chǎn),要有利于公司的健康發(fā)展。當(dāng)然,由于工作性質(zhì)的錯綜復(fù)雜,加上工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,過于追求一些高精尖的設(shè)備,卻不知適應(yīng)我們生產(chǎn)的設(shè)備才是好設(shè)備。在接下來的日子里,我一定會多看,多問,多聽,多想,融入到公司里,在崗位上扎下根。第四篇:實(shí)習(xí)小結(jié)實(shí)習(xí)小結(jié) 我不僅看了較多關(guān)于酒店前廳部的書,對前廳部門大體的管理制度有了很好的了解,而且在 實(shí)踐過程中我也從中學(xué)到許多關(guān)于如何在高星級酒店前廳直接對客部門中工作的寶貴知識。工作不僅僅是程序的問題,更多的是理論和實(shí)踐和諧結(jié)合,使工作更科學(xué),高效,人文等,是一個綜合性的體系。在實(shí)習(xí)的過程中,通過有效率地工作還可以使自己同時(shí)在其他各領(lǐng)域 的知識面也得以擴(kuò)展,包括為人處事,專業(yè)學(xué)識等方面,為自己積累了必要的社會經(jīng)驗(yàn)。所以在 實(shí)習(xí)期間我感覺真是受益匪淺。??? 剛開始我擔(dān)任的是酒店 GRO 的工作, 一印象就是工作很繁忙,這與我想象中 GRO 應(yīng)是一個很清閑的崗位這種大相徑庭。“三人行,必有我?guī)煛保M(jìn)入班組后,每一個同事都是我的老師,他們無論在生活上,工作上都有著豐富 的經(jīng)驗(yàn),獨(dú)到的見解,這些都是我要學(xué)習(xí)的東西。特別是他們在工作上的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我感受頗深。??? 首先在為人處事這一方面,在酒店這種服務(wù)性行業(yè)中工作真誠待人非常重要。在班組里,很多老同事一直很重視教授我如何做人的方法,一個人的人文素質(zhì)重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于科學(xué)知 識的重要性。折射到具體生活中來,其中一方面就是要求我們要禮貌待人,真誠待人。??? 其次在工作中我感覺勤學(xué)好問也是不可或缺的。進(jìn)入酒店實(shí)習(xí)是我一個很好的接觸社會,接觸到社會中上層面的機(jī)率相對較大,是一個來充實(shí)自我,開闊眼界的很好學(xué)習(xí)機(jī)會。在酒 店工作中,我們會遇到這樣那樣的問題,所以這就要求我們要養(yǎng)成勤學(xué)好問的好習(xí)慣,這樣 不僅能懂的更多,而且會終身受益。???在具體工作中要講究原則性,條理性,原則的東西絕對不能改,做事要有一定的條理,但 是有時(shí)情況的需要也要求我們懂得變通的道理,隨機(jī)應(yīng)變。堅(jiān)持立場,但也要明白妥協(xié)。這 樣才能更好的開展工作。除了對班組外,在整個實(shí)習(xí)期,我也感觸到酒店的一些企業(yè)文化,管理理念等軟性因素給我 的印象也很深。例如在酒店里面管理中的上下級關(guān)系真的只是一種勞動的分工,絕不是很多 企業(yè)中那些統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系; 相反,**酒店管理理念告訴我們: 管理是一種特殊的服務(wù),管理者只有做好對下級的服務(wù),幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,管理者自己才會擁有管 理的業(yè)績。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅(jiān)持“三個上帝”,即:市場、顧客和員工!正如有財(cái)務(wù) 部一位老員工說過: “管理的核心問題應(yīng)該是在避免利益沖撞的基礎(chǔ)上,去如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大 化。而管理者與員工之間也存在著廣闊的主觀能動空間,這理應(yīng)成為兩者的基本共識?!蔽蚁?這也許是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)所說的話吧。??? 一個好的企業(yè)文化確實(shí)一種能夠凝聚人心的精神性。一個民族有它自己的民族文化,一 個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的,而是企業(yè)生存發(fā) 展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一 致,共度難關(guān)。對于沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說,平時(shí)一盤散沙,遇事就會各想各的 心事,而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過認(rèn)真的思考,換句話說,就是沒有把自己融于企 業(yè)之中。由此可見,企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。??? 企業(yè)如果有一套有效的激勵機(jī)制和晉升制度,對酒店整體發(fā)展真的是善莫大焉。當(dāng)然酒 店的激勵機(jī)制中如果過多的注重于物質(zhì)上的激勵,而忽視了精神上的激勵也是不利于員工隊(duì) 伍的凝聚的。事實(shí)上,除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外,還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對員工的一個微笑或是一句贊賞的收效強(qiáng)于對其進(jìn)行加薪獎勵!? ??? 時(shí)間過得真的很快,感覺只是轉(zhuǎn)眼,近四個月時(shí)間就已經(jīng)飛馳而過?;叵雱傞_始實(shí)習(xí),感覺心中忐忑不安,生怕在學(xué)校學(xué)的東西無用武之地的,感覺首次參加工作是那么的神秘,那么的讓人難以琢磨。但是學(xué)會了一些簡單的操作之后,才發(fā)現(xiàn)好多東西都是可以和學(xué)過的 東西結(jié)合的,并且是一些簡單的理論——老師要求了解的內(nèi)容。隨著工作的深入以及了解,就會感覺把學(xué)過的東西和在實(shí)踐中運(yùn)用并不是一件容易的事情。是的,學(xué)會實(shí)踐結(jié)合理論是 容易的,而用理論創(chuàng)造實(shí)踐的過程卻是困難的。這需要我們要一直注意的 最后我要感謝所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)老師們,感謝你們這么多天的照顧 和幫助。相信這次珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷會一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行,始于足下,我會通過這次實(shí)習(xí),更加懂得知識和實(shí)踐的積累,不斷充實(shí)自己。最后感謝酒店提供的機(jī)會!感謝老師的支持與關(guān)心!實(shí)習(xí)體會酒店之潛規(guī)則(1).“客人永遠(yuǎn)是對的”這句酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。記得培訓(xùn)的時(shí)候主管的一句話“能在五星級酒店消費(fèi)的客人,沒有一個是窮人?!彼麄兂讼?受酒店所能提供的各種奢華的物質(zhì)以外,大多數(shù)人想在酒店找到一種感覺——被人重視以及 尊重。酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神 需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提 下,都會最大化滿足客人。這也許就是“金鑰匙”理論在實(shí)踐中的最高境界!所以從入職培 訓(xùn)就會為
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