【文章內(nèi)容簡介】 高對專項治理工作的認識。專項治理工作開展以來，公司多次召開專題會議，傳達學習“小金庫”專項治理工作文件精神，把“小金庫”治理工作作為當前的一項重點任務來抓，要求公司各部門領導要領會精神實質(zhì)，把握工作重點，增強治理工作的主動性和自覺性，正確認識開展此項活動的重大意義，要求大家要認真對待“小金庫”治理工作，明確清理檢查“小金庫”是加強廉政建設，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務收支活動的重要舉措。要求各下屬公司認真自查自糾，做到不走過場，不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過學習文件，進一步強化了廣大職工遵紀守法和廉潔從業(yè)意識，切實提高了此次治理工作的針對性和實效性。（二）加強專項治理工作的組織領導，建立層層落實機制。2010年8月12日，公司成立了以公司總經(jīng)理為組長的“小金庫”專項治理領導小組，公司主要領導對“小金庫”治理工作負總責，領導班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的有關工作負直接領導責任，各職能部門完善相應的工作協(xié)調(diào)機制，明確工作分工，加強協(xié)調(diào)配合，共同做好“小金庫”治理工作。按照“分級負責，分口把關”的原則，各下屬企業(yè)均成立了以總經(jīng)理為組長，主管副總經(jīng)理為副組長,財務、供應、生產(chǎn)、銷售、辦公室、倉儲等各部門人員為組員的“小金庫”治理工作領導小組。這樣，公司系統(tǒng)建立起了一級抓一級、層層抓落實的“小金庫”治理工作責任制。（三）與紀檢監(jiān)察、財務監(jiān)督工作相結合，加大自查自糾工作力度。公司遵循“統(tǒng)籌兼顧，整體推進”的原則，把“小金庫”治理工作一方面與規(guī)范津貼補貼、規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制成本支出、加強銀行賬戶監(jiān)管等工作相結合，另一方面與財務監(jiān)管、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察等日常工作相結合，形成整體合力。2010年8月2日和24日，公司從財務部、企管部、綜合業(yè)務部和投資管理部抽調(diào)專人組成“小金庫”檢查小組，先后對公司、公司、公司“小金庫”自查自糾工作進展情況進行了監(jiān)督檢查。各下屬企業(yè)在自查中，采取查閱憑證、賬簿、相關資料、詢問有關經(jīng)辦人員等方式，對今年和以前的所有財務收支進行了認真細致的清查。從業(yè)務收入、費用支出等各種可能形成“小金庫”的資金來源入手，進行了認真的梳理和檢查，努力做到不留死角，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。在特殊資金形成小金庫的排查方面，檢查小組重點對公會資金進行了檢查。公司系統(tǒng)現(xiàn)有工會組織3個（公司本部、公司和公司），各工會資金來源主要有兩方面，一是員工繳納的個人會費，二是公司的行政撥交。資金主要用于工會組織的活動、員工直系親屬喪葬費用和員工傷病慰問金。通過檢查，工會資金使用嚴格執(zhí)行財務管理制度，公司特殊資金管理清晰，不存在管理隱患。（四）建立舉報登記和查處督辦制度，切實做好治理工作監(jiān)督檢查。各公司專門設立并公布舉報電話、舉報信箱。認真做好舉報的受理工作，建立舉報登記和查處督辦制度，指定專人負責，做到件件有交待、事事有著落。同時認真執(zhí)行信訪工作保密制度，切實保護舉報人的合法權益，對打擊報復舉報人的，依法依紀從嚴懲處。三、自查自糾的結果公司本部及下屬子公司按照有關文件的要求，認真地進行了“小金庫”的自查、自糾工作。自查結果顯示，各公司財務管理均嚴格按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定賬目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和公司收入，沒有設立賬外賬，未設立任何形式的“小金庫”，也不存在以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。按規(guī)定監(jiān)管使用的票據(jù)均由財務部統(tǒng)一管理，按照有關的票據(jù)登記制度設置票據(jù)登記薄，設立專職人員負責票據(jù)保管、領用和核銷工作。財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，未發(fā)生坐支行為。對自查和治理中發(fā)現(xiàn)的管理和制度上的問題，各下屬公司深入剖析原因，制定整改措施，落實整改責任，明確整改時限，確保整改到位。對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，各公司進一步制定和完善了規(guī)章制度，堵塞了漏洞，加強了管理。四、建立長效機制，把“小金庫”治理將作為一項長期工作來抓。對于“小金庫”的治理工作，公司將作為一項長期的工作來抓。通過開展此次自查自糾工作，公司系統(tǒng)進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了各項收入及資金的合規(guī)使用。下一步，公司將在此次自查自糾的基礎上，做好三項工作，建立“小金庫”治理工作長效機制。一是要針對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，深入剖析原因，制定和完善有關規(guī)章制度，建立健全預算公開和財務公開制度,增強預算、財務透明度，嚴格執(zhí)行財務會計制度，完善內(nèi)控和監(jiān)督機制。二是要加強管理，強化監(jiān)督，標本兼治、糾建并舉，鞏固和深化此次治理工作的成果，逐步建立和完善防治“小金庫”的長效機制，從源頭上杜絕“小金庫”的產(chǎn)生。三是要不斷強化責任意識、大局意識，不斷加強黨風廉政建設，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，確保我公司平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。篇二：小金庫自查自糾報告古縣環(huán)境保護局小金庫自查自糾報告按照《古縣關于在黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法》和全縣黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作會議精神精神，我局認真開展了清理“小金庫”工作，現(xiàn)將自查自糾情況總結如下：一、健全組織，強化領導為確保此次專項治理工作順利進行，我局成立了由局長程金虎任組長、紀檢組長暴曉明任副組長、財務室亓曉麗為成員的清理工作領導小組，由財務室和辦公室具體負責此次專項治理工作。二、提高認識，加強宣傳全縣“小金庫”專項治理工作會議后，我局迅速召開了專題會議，傳達學習有關會議精神，局長程金虎要求大家，認真學習有關文件和會議精神，正確認識開展此項活動的重大意義，要求大家要認真對待專項治理工作，明確清理檢查