【文章內(nèi)容簡介】 上像聊天一樣想到什么說什么。比如問問面試者的某一段經(jīng)歷，或是聊聊某本書、某部電影都可以。這樣?xùn)|拉西扯的好處是應(yīng)聘者不能針對(duì)某個(gè)方面作精心準(zhǔn)備，更能看出應(yīng)聘者真實(shí)的英語水平。問題的難度：不論是前面提到的哪一輪面試，在問應(yīng)聘者問題時(shí)，都要從最簡單的問題開始。如果在面試的過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者回答某一難度的問題時(shí)已經(jīng)很吃力了，或是已經(jīng)確定應(yīng)聘者不符合要求，就不要再詢問難度更高的問題了。如果應(yīng)聘者連續(xù)有幾個(gè)問題回答不出，他會(huì)覺得是面試官在刁難他。所以當(dāng)應(yīng)聘者無法回答問題時(shí)，面試官要進(jìn)行提示。但面試官不能用炫耀的語氣給出應(yīng)聘者沒能給出的答案。即便應(yīng)聘者不能被錄取，也應(yīng)該讓他對(duì)公司留有良好的印象。對(duì)待面霸和筆霸：有些面試官覺得他們很勇敢，對(duì)其持欣賞的態(tài)度；也有些面試官覺得他們沒有禮貌，很討厭他們，或者覺得他們插進(jìn)來對(duì)別人不公平。我本人是比較欣賞面霸和筆霸們的勇氣的，勇敢者自然會(huì)得到比別人更多的機(jī)會(huì)。所以如果被我遇到，我會(huì)很樂于多給他們一次機(jī)會(huì)，讓他們參加面試或筆試的。當(dāng)然，他們最終是否會(huì)被錄取，還是要和其他應(yīng)聘者比較后才能確定的。從以往的情況看，面霸和筆霸被錄取的比例是非常非常小的。他們之所以沒有被選中參加面試或筆試，就是因?yàn)槠淠承┓矫娌荒軡M足我們的要求。這類缺陷往往不是能多參加一次面試或筆試就可以彌補(bǔ)的。不過不做面霸，被錄取的可能性必然是0，就算面霸被錄取的可能性只有1%吧，比起0來還是大了∞倍的啊。五、也說一下我做宣講會(huì)的經(jīng)驗(yàn)吧。宣講會(huì)不能開得太晚，當(dāng)然如果太早，很多學(xué)生還沒準(zhǔn)備好，也不適宜。最好是和其他公司差不多的時(shí)間開。一般來說，10月底是學(xué)校招聘宣講會(huì)比較集中的時(shí)候，這個(gè)時(shí)間段最合適。我們公司由于人力有限，一般先在上海本地的學(xué)校開宣講會(huì)，等去外地的時(shí)候就已經(jīng)比較晚了。條件好的公司有很多，優(yōu)秀的學(xué)生很容易就被其他公司先搶走了。公司總是希望多宣傳一下自己的企業(yè)和產(chǎn)品，而學(xué)生們最關(guān)心的是企業(yè)給員工的待遇如何。其實(shí)，這兩方面內(nèi)容都是必不可少的。一般中規(guī)中矩的宣講會(huì)流程總是這樣的：開場先介紹公司主持宣講會(huì)的人員；其次介紹整個(gè)公司的概況；然后介紹需要招聘人員的部門的情況；接下來介紹需要招聘什么職位，對(duì)應(yīng)聘人員的要求；最后再講公司的待遇。要想在一開始就給學(xué)生們留下深刻的印象，可以按這樣的順序宣講。用問題來開場，先問臺(tái)下的同學(xué)們希望自己的第一份工作是什么樣的；然后給出答案，比如有出國培訓(xùn)、很快的升職加薪的機(jī)會(huì)等等；然后告訴同學(xué)們，我們的公司提供的就是這樣的工作職位！原因是我們公司怎樣怎樣......在做公司介紹的時(shí)候一定要充滿自信。首先要自信，同學(xué)們才可能會(huì)信任你。有時(shí)候還要適當(dāng)吹吹牛:)論吹牛，我們做研發(fā)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上做銷售的能吹，職業(yè)要求嘛，也許宣講會(huì)更適合銷售人員來講。有兩個(gè)問題是同學(xué)們最關(guān)心的，而一般公司卻總是不愿意在宣講會(huì)上說清楚的。第一是：薪金到底是多少。有的公司提供的薪水是很有吸引力的，但也不會(huì)在宣講會(huì)講明。原因一是怕給競爭對(duì)手有機(jī)可乘，以比自己稍高一點(diǎn)的待遇就來挖人；二是，有可能公司給每位新員工的工資是不同的，所以不能統(tǒng)一說。同學(xué)們對(duì)這種問題也不必問，在簽約時(shí)自然會(huì)談到。還有一個(gè)原因是，把年薪直接報(bào)出來可能帶給部分同學(xué)不好的聯(lián)想。認(rèn)為少的同學(xué)，會(huì)瞧不起你們公司；認(rèn)為多的同學(xué)，會(huì)覺得你們公司很狂妄，用錢壓人（這點(diǎn)和掛牌一樣，掛牌時(shí)千萬不能提月薪，以免被板磚砸:）。如果著急，可以在網(wǎng)上查查，看看這家公司往年開出的薪金，至少可以知道個(gè)大概范圍。第二是：招聘人數(shù)多少，尤其是在本校招多少人。很多公司對(duì)這個(gè)問題都是含糊其詞說沒有很確定的人數(shù)，見到優(yōu)秀的就招等等。學(xué)生們最反感這種回答了，往往覺得這樣的公司不是成心來招聘的，而是來做廣告的，可能一個(gè)人都不會(huì)招。其實(shí)并非如此。招聘會(huì)的確能起到為企業(yè)做廣告的效果，但如果單純想做廣告，開招聘會(huì)遠(yuǎn)不如做針對(duì)特定目標(biāo)的產(chǎn)品宣講會(huì)起到的效果好。來參加招聘會(huì)的聽眾，大多數(shù)不關(guān)心公司的產(chǎn)品如何。你不招聘他，他過后就會(huì)忘記你；即使沒有忘記，也多半是負(fù)面印象。公司產(chǎn)生的宣傳效果是十分有限的。公司不愿提及招聘人數(shù)，主要原因恐怕還是因?yàn)檎衅溉藬?shù)不算太多，說出來可能會(huì)打消應(yīng)聘同學(xué)的積極性。比如說，我們公司研發(fā)部最近兩年每年招聘的人數(shù)在20 到30之間。這個(gè)數(shù)字是面向全國的，主要就是以下幾所學(xué)校：上海交大、復(fù)旦、同濟(jì)、清華、北大、浙江大學(xué)、東南大學(xué)、西安交大，華中科技、中科大等。由于公司在上海，在上海學(xué)校招聘的比例也自然會(huì)多些，所以每所外地學(xué)校一年能招到兩個(gè)人就已經(jīng)算是很不錯(cuò)的了。如果面對(duì)幾百個(gè)參加招聘會(huì)的同學(xué)說，你們這些人里，我們最多招兩個(gè)，恐怕同學(xué)們一聽就沒信心了。所以有類似情況的公司是不會(huì)把招聘人數(shù)講明的。不過作為應(yīng)聘學(xué)生，決不能把信心建立在無競爭上，大可不必注重一個(gè)公司招多少人。優(yōu)秀的學(xué)生就是應(yīng)當(dāng)充滿自信：就算公司只招一個(gè)人，那個(gè)人也會(huì)是我！對(duì)于應(yīng)聘學(xué)生的條件要求是一定要講清楚的，比如學(xué)校、專業(yè)、學(xué)習(xí)成績等，這樣可以避免浪費(fèi)時(shí)間。比如說，應(yīng)聘者就讀的學(xué)校和學(xué)習(xí)成績。我們公司在這方面的要求比較苛刻。一般要求是名牌大學(xué)，成績至少在系里排前10％。很多同學(xué)覺得這樣的要求不公平，因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好或者學(xué)校不好并不代表一個(gè)人的能力差。我也認(rèn)同這種觀點(diǎn)。很多沒上過大學(xué)的人，他們的能力比我還強(qiáng)。如果招到這樣的人，對(duì)公司的幫助非常大。但是這類人在他們作出成績前，都是比較難以被發(fā)現(xiàn)的。絕大多數(shù)的公司都沒有足夠的時(shí)間和資源去尋找和判定他們。學(xué)習(xí)成績和工作成績還是有一定相關(guān)性的。公司在有限的招聘時(shí)間里只能根據(jù)一個(gè)人過去的成績來判定他將來是否會(huì)有好的表現(xiàn)。這雖然不是十分準(zhǔn)確，但是也沒有更好的方法了。有些同學(xué)在招聘會(huì)上提的問題，我至今還記得十分清楚。比如針對(duì)我說的公司要找最優(yōu)秀的學(xué)生，有些同學(xué)就問：好多用人單位都講要找最適合的人，為什么你們說要找最優(yōu)秀的人。我覺得這不是一個(gè)好問題。每個(gè)用人單位從心理上講都是希望找到最優(yōu)秀的人才的，但是優(yōu)秀的人才對(duì)企業(yè)的期望也會(huì)高一些。并不是每個(gè)企業(yè)都可以提供這種待遇的，也就不是所有的公司都敢于聲稱自己要找最優(yōu)秀的人才啦。那一般的企業(yè)怎么說呢，總不能說自己就是要找差一點(diǎn)的人吧。還有，當(dāng)你收到拒信的時(shí)候，信中會(huì)客氣地說，你沒有應(yīng)聘成功并非你不夠優(yōu)秀，