【文章內(nèi)容簡介】 行資格考核，只有通過考核并取得一定資格的作業(yè)人員才能夠上崗工作。 加大“一通三防”工作的投入力度。對(duì)于通風(fēng)管理工作，煤礦企業(yè)要成立專門的管理機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的技術(shù)人員來負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的維護(hù)和檢測(cè)，保障通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)于煤礦的各個(gè)硐室和工作面的風(fēng)量進(jìn)行合理的分配，保障風(fēng)量充足，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)。做好通風(fēng)管理工作還能夠有效地預(yù)防瓦斯事故，避免瓦斯爆炸。對(duì)于礦井火災(zāi)事故，煤礦企業(yè)要選擇合適的開采措施，并使用相應(yīng)的阻化劑進(jìn)行防護(hù)，避免煤炭自燃。對(duì)于煤塵防治工作，煤礦企業(yè)要不斷開發(fā)綜合性的防塵技術(shù)手段，例如凈化風(fēng)流、濕式作業(yè)、通風(fēng)除塵、個(gè)體防護(hù)等等。結(jié)語總而言之，“一通三防”工作是煤礦安全工作的要點(diǎn)，煤礦企業(yè)必須不斷提高對(duì)“一通三防”的重視，完善各項(xiàng)制度，加大對(duì)“一通三防”技術(shù)設(shè)備的投入，不斷提高我國煤礦采礦行業(yè)的安全管理水平，防范采礦事故發(fā)生。參考文獻(xiàn)：[1]““一通三防””工作[J].（03）.[2]陳寧，李獻(xiàn)智，“一通三防”工作[J].（12）.[3]“一通三防”管理工作探析[J].（20）作者簡介：姜軍 男，黑龍江省雞西市，漢，工程師，中級(jí)，采礦工程。第三篇：一通三防工作管理責(zé)任制一通三防工作管理責(zé)任制根據(jù)《公司“一通三防”管理規(guī)定》礦長、副礦長、總工程師、安監(jiān)站長、技術(shù)科、機(jī)電科、供應(yīng)科、通風(fēng)隊(duì)、采掘隊(duì)要切實(shí)做好各自分管的工作。礦成立“一通三防”工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長任組長，總工程師、生產(chǎn)礦長任副組長，組員由安監(jiān)站長、生產(chǎn)技術(shù)科長、通風(fēng)科長、機(jī)電科長、供應(yīng)科長、通風(fēng)隊(duì)長擔(dān)任。下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在通風(fēng)科)，具體負(fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)管理工作。辦公室主任由通風(fēng)科科長擔(dān)任。成員通風(fēng)科所有人員組成。礦長每季度初負(fù)責(zé)主持召開“一通三防”專業(yè)工作會(huì)議，總結(jié)上一季度“一通三防”工作，檢查各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門貫徹落實(shí)“一通三防”管理責(zé)任制，及時(shí)研究解決存在重大問題。礦總工程師每月初主持召開“一通三防”專業(yè)會(huì)。審查礦井通風(fēng)系統(tǒng)，研究布置日常工作，組織制定重大問題解決方案。生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)督促科室和采掘隊(duì)組、輔助隊(duì)組堅(jiān)持按“一通三防”工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，及時(shí)處理存在問題，并對(duì)井下防塵工作負(fù)全面責(zé)任。每日調(diào)度會(huì)，通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)匯報(bào)當(dāng)天“一通三防”工作重點(diǎn)，存在隱患，注意事項(xiàng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任每旬組織一次“一通三防”工作質(zhì)量大檢查，堅(jiān)持做到通防質(zhì)量對(duì)采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收的一票否決權(quán)。評(píng)比結(jié)果納入礦結(jié)構(gòu)工資和資金分配考核。通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長:(1)在總工程師、通風(fēng)礦長、通風(fēng)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面落實(shí)礦井“一通三防”業(yè)務(wù)和管理工作。(2)為采、掘、機(jī)、運(yùn)隊(duì)組創(chuàng)造良好的“一通三防”工作條件。檢查督促其在管轄范圍內(nèi)落實(shí)“一通三防”管理規(guī)定。(3)深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握礦井“一通三防”動(dòng)態(tài)，迅速解決出現(xiàn)危急問題，保證各通防系統(tǒng)完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“一通三防”工作的進(jìn)度情況。(4)負(fù)責(zé)“一通三防”安全監(jiān)測(cè)儀表的管理。(5)每月組織礦井通防質(zhì)量檢查評(píng)定，月旬組織正常巡回檢查，保證“一通三防”業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。(6)每日審查“一通三防”報(bào)表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。(7)負(fù)責(zé)每月對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施，按區(qū)域范圍劃分到各隊(duì)組保管使用情況進(jìn)行考核，損壞一律照價(jià)賠償，并視其影響程度配合安監(jiān)站追查處理。采掘隊(duì)長(1)嚴(yán)格按照通風(fēng)管理要求組織生產(chǎn)，做到通風(fēng)設(shè)施完好，正常使用。(2)安排好生產(chǎn)過程中的綜合防塵工作，堅(jiān)持濕式打眼，出貨時(shí)灑水防塵制度，消滅積塵和浮塵，做到有布置，有檢查。(3)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢查和維修，消滅管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。(4)全面落實(shí)本區(qū)范圍的“一通三防”管理措施，及時(shí)處理本區(qū)范圍內(nèi)的通防隱患。(5)嚴(yán)格落實(shí)放炮管理責(zé)任，杜絕放炮火源。機(jī)電科長；(1)搞好機(jī)電業(yè)務(wù)保安，保證設(shè)備完好，防止失爆，消滅機(jī)電火源，確保供電系統(tǒng)安全可靠，控制無計(jì)劃停電停風(fēng)，確保反風(fēng)設(shè)施完好，主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)按規(guī)定配備采掘工作面及水平的供水防塵設(shè)備，達(dá)到規(guī)定的降塵標(biāo)準(zhǔn)。(3)配齊機(jī)電硐室的消防滅火器材，并使之始終處于完好狀態(tài)。(4)負(fù)責(zé)落實(shí)掘進(jìn)工作面局扇兩閉鎖，即風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖，采掘分開供電的規(guī)定。(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)各類機(jī)電維護(hù)員，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，確保機(jī)電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量合格。(6)落實(shí)好有關(guān)“一通三防”的其它機(jī)電管理措施。運(yùn)輸隊(duì)長(1)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備完好，消滅設(shè)備失爆，機(jī)電引爆火源、摩擦火源等。(2)保護(hù)管轄范圍內(nèi)的風(fēng)門、密閉、柵欄、管路，隔爆水幕等通風(fēng)安全設(shè)施。(3)配齊皮帶機(jī)的各類保護(hù)