【文章內(nèi)容簡介】 事及公司其他部門工作，共同解決問題，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，能夠認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。土建工程師這個(gè)崗位雖然辛苦，但是我能夠在工作中找到樂趣，也喜歡這個(gè)工作，現(xiàn)將我在公司一年來的工作具體總結(jié)如下。首先在過去的一年里，我項(xiàng)目部在集團(tuán)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了對(duì)西部電子信息大廈裙樓近2萬平米的保護(hù)性拆除。該項(xiàng)目位于西安市太白南路主要繁華街段，高34層，建筑面積近兩萬平米，為半保留式的保護(hù)性拆除，所以保護(hù)工程量大，拆除難度高，精度要求高，加之周邊環(huán)境復(fù)雜，所以我們建設(shè)方管理工作著重點(diǎn)多，任務(wù)重。但是我們頂住壓力，在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，按照設(shè)計(jì)院專家及高新區(qū)有關(guān)規(guī)定及要求，在確保公司利益的前提下，較為順利地完成了此次拆除工作，給高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)樹立了我們達(dá)寶人立足民生，不惜一切把達(dá)寶商場(chǎng)乃至周圍商業(yè)圈做好做大的堅(jiān)定信心，也為下一步達(dá)寶商場(chǎng)擴(kuò)建改造項(xiàng)目的實(shí)施開了個(gè)好頭。緊接著按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理陳總的指示和要求，我們項(xiàng)目部順利地完成了擴(kuò)組。對(duì)于新聘任的同事，我積極配合和指導(dǎo)，帶領(lǐng)他們?cè)诤芏痰臅r(shí)間里熟悉了公司的基本規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，在日常的工作和生活中，我們之間認(rèn)真配合，相互幫助，熱心探討，現(xiàn)在我們項(xiàng)目部上下已經(jīng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)體，有這樣一個(gè)年輕、熱情、向上的團(tuán)體，我堅(jiān)信我們有能力把達(dá)寶商場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目做大、做好，打好我們達(dá)寶集團(tuán)登陸西安商界的第一丈，也堅(jiān)信我們必將達(dá)寶這塊豐碑樹立在西北這片熱土之上。接著我們?cè)诩瘓F(tuán)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示下經(jīng)過與ARQ及建大設(shè)計(jì)院以及洪濤招商代理公司的多輪概念圖辯證之后，達(dá)寶綜合型商場(chǎng)的基本的平面功能圖及結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)布置圖也已基本確定。至此，我們建設(shè)項(xiàng)目總體進(jìn)度取得了較大的突破。當(dāng)然，作為一名現(xiàn)場(chǎng)土建工程師，我全力配合此次項(xiàng)目涉及的有關(guān)單位及同事，在保證公司利益的前提下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)助好有關(guān)單位提出的合理化需求及要求我們業(yè)主方需要解決的事情。同時(shí)，我們項(xiàng)目部在陳總、何總工的帶領(lǐng)下，考察了5家監(jiān)理公司，淘汰兩家不符合我們條件要求的公司，現(xiàn)保存的公司都是西安乃至西北監(jiān)理行業(yè)中口碑、信用良好的公司，當(dāng)然，隨著項(xiàng)目的進(jìn)一步深入，我們還要對(duì)他們做更深層次的考察，但是，我相信在陳總的指導(dǎo)下，我們項(xiàng)目部有能力選出一家技術(shù)一流、質(zhì)量一流、重信用、重形象的適合我們項(xiàng)目的監(jiān)理公司，為我們達(dá)寶商場(chǎng)日后的項(xiàng)目實(shí)施保質(zhì)保量打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這一次監(jiān)理考察工作也是我個(gè)人業(yè)務(wù)成長中經(jīng)驗(yàn)積累很重要的一環(huán)。接著建大設(shè)計(jì)院的第一版加固圖紙也在十二月初之前交給了我們，但是存在的問題依然很多很多，在經(jīng)過我們與ARQ以及建大設(shè)計(jì)院的有關(guān)設(shè)計(jì)師溝通的過程中，現(xiàn)已盡可能的減少了我們地下部分的拆除及改造工程量，我們項(xiàng)目部正在努力與建大的交涉，協(xié)助并催促他們盡快更新圖紙，拿出一份我們滿意的可執(zhí)行圖紙，使得加固項(xiàng)目盡快展開。新的2012年已經(jīng)來臨，面對(duì)新的一年，我們壓力并挑戰(zhàn)，任重而道遠(yuǎn)，我深深地感覺到我們要學(xué)的東西很多很多，但是我們都還年輕，我們有的是年輕人的熱情和朝氣，我也堅(jiān)信，有陳總這樣身經(jīng)百戰(zhàn)，工程經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理把舵，我們一定會(huì)把達(dá)寶商場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目按時(shí)按期保質(zhì)保量的做好，回報(bào)達(dá)寶，造福西安。西安達(dá)寶項(xiàng)目部趙 育 峰2012年1月6日第五篇：2017年終土建工程師總結(jié)黃岡升華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2017個(gè)人工作總結(jié)部門：工程部姓名：XX二〇一七年十二月2017年終總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：進(jìn)入升華房地產(chǎn)公司工程部工作差不多有兩年了，在這二年的時(shí)間內(nèi)，公司的發(fā)展是蒸蒸日上，由原來的兩個(gè)項(xiàng)目，發(fā)展成到四個(gè)項(xiàng)目展開，公司的各種制度也逐步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這對(duì)我們既是一種新的挑戰(zhàn)，也是一種自身水平的提高的重要機(jī)遇，我們員工要迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，提高自我，回顧這一年的工作歷程，在土建管理工作中，我們要不斷的總結(jié)和反思，提高自身專業(yè)技能和綜合能力，以下是本人2017年的工作情況和總結(jié)：一、上工作情況2017年4月我參與了公司的項(xiàng)目的相關(guān)工程管理，主要工作如下:2528及3地下室（一期）土建工作收尾管理 我年前是負(fù)責(zé)28樓土建收尾管理工作，開年后由于公司人員調(diào)整，2227樓以及3地下室（一期）的收尾工作，該區(qū)域的主體施工已經(jīng)完成，主要是分包的施工和總包的收邊收口，針對(duì)該區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)核對(duì)圖紙和合同，對(duì)該區(qū)域的未完成的工作進(jìn)行清單列項(xiàng)，并明確相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人，對(duì)存在有問題的部位及時(shí)找出原因，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，結(jié)合公司要求工期要求，要求監(jiān)理公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作。相關(guān)收尾從4月份開始，一直持續(xù)到7月份，由于該區(qū)域施工過程中，各個(gè)參建單位也較多，特別是分包單位比較多，也都存在相關(guān)收尾交叉工作，溝通和協(xié)調(diào)工作量比較大，工作中也難免遇到一些困難，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工作開始逐步展開，收尾工作也一步一步向前邁進(jìn)，特別是該區(qū)域的涂料施工，由于涂料顏色的問題，造成涂料工程處于停滯狀態(tài)，最后調(diào)整外墻涂料品牌，現(xiàn)場(chǎng)打樣配色最終在6月底四棟住宅，不斷趕工的情況下，涂料工作最終完成，還有就是石材幕墻工程，由于石材供應(yīng)不上、施工人員過少、石材色差返工等原因，造成石材遲遲完不了工，石材施工腳手架難以拆除，影響總包地下室頂板防水施工，進(jìn)而影響后期園建施工，針對(duì)這種情況，我們采取分區(qū)域的集中完成，拆除外架為總包地下室頂板防水創(chuàng)造工作面，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)地下室防水完成，進(jìn)行園建堆土施工，保證了堆土在4月中旬大面積展開，園建的市政管道和室