土建監(jiān)理年度小結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-25 07:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。二、幾點建議 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。第四篇：監(jiān)理工作總結(jié)(土建)鄂托克旗三北羊場110kV輸變電工程土建監(jiān)理工作總內(nèi)蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司 鄂托克旗三北羊場110kV輸變電工程項目監(jiān)理處2016 年 12 月 02 日結(jié)一、工程概況及特點：三北羊場110KV變電站站址位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗阿爾巴斯蘇木境內(nèi)。站址距棋盤井鎮(zhèn)約40km。站址距東側(cè)鄉(xiāng)村道路約210m。站址中心坐標X=，Y=（1980年國家坐標），場地現(xiàn)有土地情況為普通草地。三北羊場110KV變電站，站址周邊場地開闊，進出線條件良好。110KV配電裝置布置在站區(qū)北側(cè)，向北架空出線。35KV配電裝置布置在站區(qū)西側(cè)，向西架空出線。10KV配電裝置室布置在站區(qū)南側(cè)，向南電纜出線。建設規(guī)模：主變：規(guī)劃容量為2*40MVA，本期一次建成。主變采用三相三繞組有載調(diào)壓變壓器，電壓等級為110kv/35kv/10kv，容量比為100/100/100，接線組別為YN,yn0,%=,Ud13%=,Ud23%=。110KV出線:遠期規(guī)劃4回，本期2回，1回至棋盤井220KV變電站，另一回至烏蘭110KV變電站，采用單母線分段接線。35KV出線：遠期規(guī)劃6回，本期2回，1回至賽烏素35KV變電站，另一回至烏蘭烏素35KV變電站，采用單母線分段接線。10KV出線：遠期規(guī)劃12回，本期一次建成，采用單母線分段接線。，按（+）Mvar隔離開關(guān)分組補償。35KV、10KV側(cè)分別遠期預留消弧線圈位置。二、參建工程單位： 建設單位：鄂爾多斯電業(yè)局設計單位：準格爾浩譜電力勘測設計公司監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司 施工單位：內(nèi)蒙古送變電有限公司第六工程處三、工程進度情況：本工程的土建工程從 2016年 06 月 25 日開工，至 2016年12月05日全部完工。四、監(jiān)理工作目標：安全控制目標： 不發(fā)生重大生產(chǎn)傷亡事故，因工死亡責任指標為零； 因工負傷頻率3‰以內(nèi)； 杜絕因監(jiān)理責任發(fā)生的重大機械事故及急性中毒事故； 杜絕因監(jiān)理責任發(fā)生的重大機械事故及火災傷亡事故； 職業(yè)健康安全管理體系運行中違法事件為零；監(jiān)理質(zhì)量控制目標： 監(jiān)理工程合格率100%； 工程、工序監(jiān)理及時率100%； 顧客滿意率≥85% 工程按達標投產(chǎn)目標控制。進度控制目標：控制在建設單位批準的計劃工期投資控制目標： 工程投資控制在批準概算內(nèi)監(jiān)理公司管理和協(xié)調(diào)目標：有效處理施工中的問題，協(xié)調(diào)施工內(nèi)部壞境，促進工程建設目標順利實現(xiàn)。工程項目監(jiān)理工作按照監(jiān)理公司貫徹質(zhì)量管理體系標準的要求，開展監(jiān)理活動，持續(xù)改進監(jiān)理服務質(zhì)量，實現(xiàn)并增強顧客滿意度。監(jiān)理組織：根據(jù)本工程監(jiān)理工作需要，由內(nèi)蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司鄂爾多斯電網(wǎng)建設工程項目監(jiān)理處負責現(xiàn)場監(jiān)理工作，項目監(jiān)理處實行總監(jiān)理師負責制，總監(jiān)李建立，監(jiān)理處選用具有豐富施工經(jīng)驗，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師謝志剛在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理服務工作。監(jiān)理工作情況：現(xiàn)場監(jiān)理人員依據(jù)GB503192013《建設監(jiān)理規(guī)范》、DL/T54342009《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》和經(jīng)審批的工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》和《質(zhì)量驗收分級項目劃分表》的要求開展工作：本工程監(jiān)理工作得到了內(nèi)蒙古電力集團公司和建設單位的大力支持及設計單位、施工單位密切配合，為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好工作環(huán)境。六、質(zhì)量、進度、安全、投資控制、資料管理工作：（一）質(zhì)量控制工作：施工圖紙交付后，參加了建設單位組織的施工圖會審和設計交底，對施工圖紙中存在的問題，提出了監(jiān)理意見，
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