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正文內(nèi)容

危險(xiǎn)廢物人員培訓(xùn)制度(編輯修改稿)

2024-10-25 07:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “三基”是指基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能?!叭龂?yán)”是指嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)密組織、嚴(yán)格訓(xùn)練。廣東省護(hù)理教育中心組織編寫《臨床護(hù)士三基系列叢書》,包括《臨床護(hù)理基礎(chǔ)讀本》、《重癥監(jiān)護(hù)讀本》、《急診護(hù)理讀本》、《新生兒護(hù)理讀本》、《老年護(hù)理讀本》、《造口(傷口、壓瘡、失禁)護(hù)理讀本》《血液透析護(hù)理讀本》、《骨科護(hù)理讀本》、《中風(fēng)護(hù)理讀本》等。各層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)重點(diǎn)(1)初級(jí)責(zé)任護(hù)士 1)形象塑造及禮儀認(rèn)識(shí)。2)常見疾病其護(hù)理。3)常見檢查治療。4)常見藥物。5)常見護(hù)理技術(shù)(包括 CPR).6)常見患者護(hù)理問(wèn)題。7)護(hù)理記錄。8)相關(guān)法律、倫理與護(hù)理。9)問(wèn)題分析與處理、文獻(xiàn)查證與閱讀、案例分析。10)品質(zhì)管理:護(hù)理品質(zhì)概念介紹并參與活動(dòng)。(2)高級(jí)責(zé)任護(hù)士1)重癥及疑難患者的護(hù)理(含身、心、社會(huì)層面?zhèn)€案評(píng)估)。2)健康教育。3)護(hù)理生涯規(guī)劃。脊柱外科培訓(xùn)制度2015 4)護(hù)理與法律(醫(yī)療糾紛個(gè)案討論)。5)問(wèn)題分析與處理:個(gè)案分析,個(gè)案討論。6)品質(zhì)管理:如何制訂護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)并參與活動(dòng);持續(xù)性護(hù)理品質(zhì)改善之執(zhí)行方法。7)危機(jī)管理與處理。8)教與學(xué)。(3)助理護(hù)士1)醫(yī)院規(guī)章制度和臨床科室管理制度。2)禮節(jié)、禮儀訓(xùn)練。3)患者衛(wèi)生清潔。4)消毒隔離技術(shù)。5)醫(yī)院飲食種類、喂飯、鼻飼飲食的要點(diǎn)級(jí)觀察。6)患者臥位與安全。7)出入量、生活護(hù)理等內(nèi)容的記錄。8)急救知識(shí)和技術(shù);醫(yī)院意外事故的緊急處理。9)病房文秘的工作內(nèi)容、方法和技巧(計(jì)算機(jī)操作方法)。10)職業(yè)安全防護(hù)的基本知識(shí);職業(yè)暴露的緊急處理方法。11)其他。實(shí)施在護(hù)理部組織下,右護(hù)士教育與科研管理委員負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。不同學(xué)歷層次的護(hù)士在畢業(yè)后2~5年內(nèi),必須完成相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容,修滿相應(yīng)的學(xué)時(shí),獲得相應(yīng)的學(xué)分,并且各項(xiàng)考核成脊柱外科培訓(xùn)制度2015 績(jī)合格,方可認(rèn)為已完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。5考核1)考核項(xiàng)目:政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、實(shí)踐時(shí)間、理論知識(shí)及專業(yè)?;A(chǔ)護(hù)理操作和??谱o(hù)理操作。2)考核類型:在護(hù)理部組織下,右專科護(hù)理管理委員會(huì)按照培訓(xùn)大綱對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行階段考核和綜合考核。3)考核內(nèi)容:基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能、綜合能力。護(hù)士必須修完“三基”考核后方能參加綜合能力考核。(二)專業(yè)護(hù)士核心能力培訓(xùn)制度核心能力的概念見《專業(yè)護(hù)士核心能力建設(shè)指南》(廣東省衛(wèi)生廳)。核心能力反映不同專業(yè)類別、不同職級(jí)、不同崗位的護(hù)士,為了確保專業(yè)性工作完成及其質(zhì)量,所必須具有的知識(shí)技能和態(tài)度的總和。專業(yè)護(hù)士的核心能力與確定專業(yè)性護(hù)理崗位相聯(lián)系,根據(jù)護(hù)士專業(yè)性崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)和所需能力而設(shè)計(jì),反映護(hù)士的個(gè)人專業(yè)成熟度、職級(jí)和能力遞進(jìn)關(guān)系等。在臨床護(hù)理??浦?,不同專業(yè)類別的專業(yè)護(hù)士其核心才能不同,比如助產(chǎn)士玉產(chǎn)科護(hù)士的核心能力不同,腎臟病專業(yè)護(hù)士與血液透析護(hù)士的核心能力不同;同一專業(yè)不同崗位、不同職級(jí)其核心能力不同,比如助產(chǎn)士右N1級(jí)、N2級(jí)、N3級(jí)不同職級(jí),N1級(jí)助產(chǎn)士有婦產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房、產(chǎn)前區(qū)和愛嬰?yún)^(qū)等不同崗位,職級(jí)不同、崗位不同,其核心能力不同,等等。脊柱外科培訓(xùn)制度2015設(shè)計(jì)核心能力模塊的作用對(duì)管理者而言,打破了按年資、職稱、學(xué)歷而非能力評(píng)價(jià)和使用護(hù)士的模式,通過(guò)核心能力逐級(jí)遞增,培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士;按照核心能力定崗、定級(jí),合理組合使用護(hù)士;對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō),明確了專業(yè)發(fā)展方向及個(gè)人位置和努力
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