半年總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-25 07:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓成本管理、費(fèi)用控制。另外在用工方面，一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工。一個(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。行政部及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上。機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛完好率提高。沒(méi)有好的設(shè)備，就不可能完成生產(chǎn)任務(wù)。因此設(shè)備部人員和設(shè)備操作人員在工作當(dāng)中一定要做到對(duì)車(chē)輛、泵、機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。銷(xiāo)售方面加大了市場(chǎng)開(kāi)拓力度，洽談優(yōu)質(zhì)客戶。做好了款項(xiàng)的催收工作。嚴(yán)格控制應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，增強(qiáng)了銷(xiāo)售員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。提高管理水平，使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。2012年，多組織員工學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看到學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。人才儲(chǔ)備。招聘或引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才充實(shí)到管理崗位中。二、存在的不足（1）、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)及環(huán)境對(duì)我們的員工提出了更高的要求。（2）、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，沒(méi)有很好地杜絕細(xì)小的差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。（3）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。（4）、催款的力度還需要加大上半年在催收款方面雖然已經(jīng)屢次強(qiáng)調(diào)，工作也很積極的在開(kāi)展，但是效果不盡如人意，下半年還需要再接再厲。第二部份：XXXX年下半年工作目標(biāo)及工作規(guī)劃公司下半年的目標(biāo)是：經(jīng)營(yíng)“抓量、收款”加大業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，完成公司年初下達(dá)的XX萬(wàn)方的開(kāi)發(fā)任務(wù)。收款做到在市場(chǎng)不景氣的情況下，合同應(yīng)收款及時(shí)催收XX以上。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量事故為零。按時(shí)足額上交公司回報(bào)。生產(chǎn)做好保供的工作。2012年上半年，工作任務(wù)圓滿完成，但下半年將是攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時(shí)期，我們會(huì)秉持求實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，統(tǒng)一思想、精誠(chéng)配合、真抓實(shí)干、層層落實(shí)，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展總思路，以企業(yè)良好發(fā)展為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為企業(yè)、員工、社會(huì)三贏打造穩(wěn)固的平臺(tái)！為公司良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！第三篇：半年總結(jié)報(bào)告半 年 工 作 小 結(jié)時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼我來(lái)XX工作已經(jīng)7個(gè)月了，在此期間，我從開(kāi)始對(duì)工作的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標(biāo)逐步明朗。期間熟悉了工作環(huán)境以及部門(mén)運(yùn)作基本流程。參加到XX的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)更像加入到了一個(gè)大家庭，除了為能夠在這樣一個(gè)和諧融洽的環(huán)境中工作感到高興外，更多的我感受到了一份自發(fā)的責(zé)任感和使命感。在7個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我先是在XX的黨政辦公室進(jìn)行工作學(xué)習(xí)。工作職責(zé)主要是包括每月為員工印發(fā)飯票和制作領(lǐng)導(dǎo)和員工的值班表，以及一些日常的行政工作。雖然工作看似簡(jiǎn)單，但每一件事都讓我深刻體會(huì)到認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一份工作，并且盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最佳途徑。因?yàn)檫@一行為準(zhǔn)則的價(jià)值要高于工作內(nèi)容本身。我會(huì)時(shí)刻以此作為我的行為準(zhǔn)則。今年6月，因工作需要，我被調(diào)入計(jì)劃生育辦公室。工作內(nèi)容主要包括
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