【文章內(nèi)容簡介】 黨的凝聚力。在職黨員要積極參 —5—與“一進四提升”活動，在所屬社區(qū)黨組織的領(lǐng)導下，在社區(qū)服務(wù)、環(huán)境整治、信息溝通、政策宣傳、法律咨詢等方面充分發(fā)揮示范作用。三是要爭當“致富先鋒”。各級黨組織和廣大黨員要千方百計出思路想辦法，在幫富帶富的實踐中爭先鋒、當模范。讓人民早日過上富裕生活，是群眾的期盼，更是我們的工作目標。要加強對黨員干部的教育培訓力度，提升基層黨組織和廣大黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。要積極發(fā)揮項目牽動的作用，幫助黨員群眾選擇發(fā)展?jié)摿?、示范帶動作用強的致富項目，在土地、政策、資金等方面給予扶持，打造致富項目示范基地，引導廣大黨員群眾走“一村一品”、“一村一業(yè)”特色發(fā)展道路。要豐富幫帶形式，積極開展結(jié)對幫扶活動，充分發(fā)揮黨員的示范帶動和輻射作用，在帶領(lǐng)群眾脫貧致富的行動中樹立黨的威信，夯實黨的基礎(chǔ)。四是要爭當“創(chuàng)業(yè)先鋒”。各級黨組織和廣大黨員要樹立“創(chuàng)業(yè)有功、創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)業(yè)偉大”的理念，在加速推進率先崛起的實踐中爭先鋒、當模范。要通過“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒工程項目”等載體，充分發(fā)揮黨員在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、科學管理和 —6—企業(yè)文化建設(shè)中的先鋒模范作用，以黨建工作的新成效推動企業(yè)的大發(fā)展。要積極發(fā)揮黨員創(chuàng)業(yè)幫扶基金的作用，為有致富能力的黨員、群眾提供無息貸款，幫助選擇項目，提供技術(shù)支持，幫助他們創(chuàng)業(yè)脫貧。要鼓勵和支持黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社、中介機構(gòu)、服務(wù)公司等經(jīng)濟組織和社會組織，帶頭自主創(chuàng)業(yè)，帶動群眾創(chuàng)業(yè)，不斷推動中小微企業(yè)群的成長壯大，增強營口經(jīng)濟社會發(fā)展的活力。三、扎實推進基層組織建設(shè)年活動，夯實黨的執(zhí)政之基在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動，是中央作出的重大戰(zhàn)略決策。加強黨的基層組織建設(shè)，既是一項固本強基工程，也是構(gòu)建和諧社會的組織保證。全市各級黨組織和廣大黨員，要始終保持務(wù)實進取的激情和力爭上游的干勁，務(wù)求不斷實現(xiàn)基層組織建設(shè)的新突破。一是大力推進“雙覆蓋”，不斷鞏固和擴大黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。黨的組織覆蓋和黨的工作覆蓋，對于黨的執(zhí)政至關(guān)重要。當前，“雙覆蓋”的難點主要是在非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中。中組部和省委組織部每個 —7—月都要對社會組織、非公有制經(jīng)濟組織中組建黨組織情況進行實名制登記，省委組織部還要對各市的組建情況進行通報，各市（縣）區(qū)書記對這項工作一定要高度重視，親自過問、親自督辦。同時，要繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)村黨的基層組織設(shè)臵，積極推廣在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈、外出務(wù)工經(jīng)商人員相對集中點中建立黨組織的做法。要按照有利黨組織開展活動和發(fā)揮作用的原則，進一步理順基層黨組織隸屬關(guān)系，明確管理主體，著力解決管理缺位、虛化、脫檔等問題，確保黨組織組建率和工作覆蓋率達到“雙百”目標。二是整合全社會力量，不斷強化基層黨組織聯(lián)系、服務(wù)群眾的功能。黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層。各級黨委要把加大“剛性投入”作為提升基層黨組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的根本保障，用“硬投入”確?！坝矊嵙Α?。要按照中央和省里的要求，確保把村、社區(qū)黨組織工作和活動經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證基層黨組織日?；顒拥捻樌_展。要通過稅前列支、財政支持、黨員自愿捐助等途徑，切實解決基層黨組織工作經(jīng)費問題，逐步建立起以財政為主、多渠道投入的基層黨建工作經(jīng)費保障機制。要集中優(yōu)勢資 —8—源，強力推進村級組織活動場所、黨員群眾服務(wù)中心和黨小組、樓棟黨員中心戶等陣地建設(shè)，切實解決基層組織無錢辦事、無場所辦事、服務(wù)功能不強等突出問題，盡可能多地為黨員群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強基層黨組織的吸引力和凝聚力。三是積極推進基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，彰顯黨的先進性、純潔性。充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)、帶動作用，是促進基層黨組織不斷提升工作水平和質(zhì)量的有效辦法。從中央到地方，各級黨組織對創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者進行表彰，就是要通過發(fā)現(xiàn)、選樹、宣傳先進典型，使基層黨組織和黨員學有榜樣、趕有目標?；鶎咏M織建設(shè)年第三階段分類定級工作已經(jīng)結(jié)束，各地區(qū)、各部門黨組織，要從“橫向比較”中找到差距和壓力，從“縱向比較”中找到激情和空間，既要按照上級的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好后進村、后進社區(qū)的整頓工作，盡快變“后進”為“先進”，更要抓好處于“中間狀態(tài)”的黨組織向“先進”看齊，還要鼓勵“先進”向著更高的標準努力，促進每一個基層黨組織的整體水平都有新的提升，以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)，帶動群眾學先進、趕先進，更好地完成本職工作，以本地 —9—區(qū)、本部門、本崗位工作的爭先進位，推動營口在全省乃至全國的爭先進位。同志們，面對新的形勢和任務(wù)，我們肩負的使命神圣而光榮。希望全市各級黨組織和廣大黨員干部要以此為契機，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風，更加扎實的工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，堅定信念，振奮精神，勇于創(chuàng)新，敢于擔當，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大召開！謝謝大家！—10—第四篇：“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結(jié)表彰大會上的講話堅定信心，頑強拼搏為全年實現(xiàn)“四大”突破，創(chuàng)建“五型”企業(yè)目標而努力奮斗——在慶祝建黨86周年暨上半年工作會議及“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結(jié)表彰大會上的講話沙 玉 林 2007年7月1日同志們：今天，我們在這里隆重集會，紀念偉大的中國共產(chǎn)黨成立86周年，緬懷黨的光榮歷史，歌頌黨的豐功偉績，表彰一年來涌現(xiàn)出的先進黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進黨務(wù)工作者，進一步動員全礦干部、員工明確任務(wù)，堅定信心，團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，努力做好下半年工作，為全面實現(xiàn)“四大”突破，創(chuàng)建“五型”企業(yè)目標而努力工作。1921年7月1日，偉大的中國共產(chǎn)黨宣告正式成立，它的成立就像光芒四射的燈塔，為在苦難中摸索，在黑暗中奮斗的中國人民帶來了光明和希望，為苦難深重的中國人民指明了前進的道路和方向。新中國成立后，我們黨創(chuàng)造性地完成了由新民主主義到建設(shè)社會主義的過渡。尤其是黨的十一屆三中全會以來，以鄧小平同志代表的第二代中央領(lǐng)導集體，解放思想，實事求是，把馬克思主義的普遍真理與中國 社會主義建設(shè)的具體實踐相結(jié)合，創(chuàng)造性地提出了建設(shè)有中國特色的社會主義道路，開創(chuàng)了我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。十三屆四中全會后，以江澤民同志為核心的第三代中央領(lǐng)導集體，高舉鄧小平理論偉大旗臶、堅持“深化改革、擴大開放、保持穩(wěn)定、促進發(fā)展”的方針，繁榮了經(jīng)濟，增強了國力。黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央，大興求真務(wù)實的執(zhí)政作風，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，以建設(shè)和諧社會為執(zhí)政目標，順應(yīng)了國際環(huán)境、時代背景、中國國情和民心新向，科技進步日新月異，綜合國力日益增強。86年的奮斗求索，86年的風雨歷程，我們新取得的一切成就，歸功于偉大、光榮、正確的中國共產(chǎn)黨，歸功于黨領(lǐng)導人民進行的一系列的偉大實踐。在我們偉大祖國不斷發(fā)展繁榮的今天，我們東榮三礦也隨著時代發(fā)展步伐，不斷發(fā)展狀大，取得了一個又一個新的成績。進入今年以來，我礦在黨的十六屆六中全會精神的指導下，在龍煤集團和雙礦集團公司的正確領(lǐng)導下，全礦各級黨組織和廣大員工，以實現(xiàn)“四大”突破為重點，以創(chuàng)建“五型”企業(yè)為目標，在接續(xù)緊張。采場條件變化異常等諸多不利因素的情況下，優(yōu)化生產(chǎn)布局，創(chuàng)新管理方式，步步打緊逼、項項抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)以下六個方面。產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史性突破。，,提前一個月完成上半年計劃。進尺創(chuàng)出了歷史性新高。上半年公司計劃10010米,實際完成11753米，超計劃1743米。單產(chǎn)單進逐步提升。,。安全質(zhì)量又創(chuàng)佳績。減少了重傷以上事故,輕重傷發(fā)生率比上年下降50%和62%,質(zhì)量標準化工作取得了長足的進展,采掘精品示范面推進工作力度進一步加大,全礦五大系統(tǒng)綜合排名繼續(xù)保持先進礦行列,集團公司首屆質(zhì)量標準化現(xiàn)場會在我礦召開。經(jīng)營管理成效顯著。上半年噸煤成本預(yù)計完成 元/噸,比計劃降低 元/ 萬元。員工收入幅度提高。上半年全礦人均工資收入1700元,與上半年同期相比月人均收入增加300元。上半年,我們之所以能夠在生產(chǎn)條件差,產(chǎn)量指標壓力大,地質(zhì)構(gòu)造變化大,生產(chǎn)接續(xù)緊張,兩個綜采過斷層,掘進遇斷層,綜二連續(xù)搬家的困難條件下,取得這些工作成績,主要在于狠抓了以下工作。一、學新汶，安全質(zhì)量管理明顯夯實煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長治久安的客觀需要。今年以來，我們堅持學習新汶經(jīng)驗不放松，創(chuàng)新安全管理模式，促進了礦井安全生產(chǎn)健康發(fā)展。一是安全文化建設(shè)緊跟形勢。在集團公司安全工作力度不斷加大的形勢下，本著打造強勢安全文化，構(gòu)建安全長效機制的工作思路，大力實施安全文化建設(shè)4M工作模式。首先，開展安全大課教育。礦適時組織召開圓班安全大會，認真貫徹上級有關(guān)安全工作會議精神，對職工進行全員的安全思想教育，促進職工安全行為的養(yǎng)成。其次，深化安全理念教育。利用各種事故案例，在全礦職工中開展安全與發(fā)展、平安與幸福為主題的大宣傳、大討論、大發(fā)動工作，增強職工安全意識。其三，開展特色活動，營造安全氛圍，上半年，全礦相繼開展了百日安全文化行、百日安全宣傳教育會戰(zhàn)、安全就是效益、安全就是幸福的簽名活動，以及在特殊節(jié)日時期送平安果、“三違”幫教等特色載體活動，大力營造了安全生產(chǎn)的軟環(huán)境，為我礦安全生產(chǎn)提供了可持續(xù)的強大的精神動力和思想支撐。二是安全風險抵押穩(wěn)步推進。首先是創(chuàng)新安全管理機制。推廣新汶經(jīng)驗，上半年，我們對采掘及輔助段隊實行安全結(jié)構(gòu)工資，其中安全占50%，生產(chǎn)占30%，質(zhì)量和成本分別占10%，礦領(lǐng)導、生產(chǎn)科室和采煤、掘進及其輔助等六大區(qū)實行安全風險抵押金制度，建立了井下作業(yè)人員安全基金賬戶，專項管理、專業(yè)運行，確?？己撕唾Y金落實，牽動和促動全員抓安全、保安全的積極性。通過實施安全風險抵押 金制度的落實，上半年，輕重傷事故率大幅度下降。職工安全意識明顯得到了提高。三是現(xiàn)場管理得到加強。以安監(jiān)站為主導的安監(jiān)隊伍嚴格履行工作職責，檢查、考核真正的實抓嚴管，上半年共查出不兌規(guī)作業(yè)工作面20次，嚴重違章停掌子15次，分別給予了嚴格的處罰。質(zhì)量達標辦公室，加大了各個采掘工作面的檢查考核，采掘精品示范面的推進力度不斷加大，消滅了精品示范面空白點，上半年采掘精品率分別達到50%和20%。各單位及職能科室狠抓現(xiàn)場關(guān)鍵，上半年，全礦采煤安裝回撤，以及掘進對透，實現(xiàn)了安全作業(yè)。為了整改現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，全礦還開展了小絞車、巷修、“一通三防”等有針對性的安全會戰(zhàn)。消除了各類隱患，杜絕了事故的發(fā)生。四是培訓力度進一步加大。廣泛開展班前“每日一題”教育，把安全教育延伸到井下，做到了班前查隱患后整改，不安全不生產(chǎn)。上半年礦共組織安全大課12次，受教育員工3000余人。職教辦加大了安全教育培訓力度，通過整合師資力量，推進全員培訓，今年以來共舉辦培訓班44期，培訓學員1081人，員工持證上崗率達到100%。五是獎懲力度明顯加大。在抓安全工作中，我們始終堅持重獎重罰的原則，調(diào)動和激發(fā)全礦職工的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新積極性，有效地防止了各類事故的發(fā)生。上半年，對兩起重大未遂事故進行了嚴肅處理，對十三名干部給予撤職和罰款 的處分。對及時發(fā)現(xiàn)主井尾繩斷絲的運轉(zhuǎn)區(qū)兩名信號工給予加獎，牽動和促動職工為企業(yè)發(fā)展出力獻計的積極性。二、抓生產(chǎn)，采掘并舉高效發(fā)展 一是在生產(chǎn)準備上爭得先機上半年，針對全礦采煤生產(chǎn)接續(xù)緊張，搬家、回撤、生產(chǎn)準備量相當大、綜采二隊連續(xù)搬家的狀況。全礦上下突出生產(chǎn)準備工作重點，礦領(lǐng)導和職能科室分三班入井指揮生產(chǎn)，各專業(yè)線協(xié)同作戰(zhàn)，使重點接續(xù)工程進展順利。（1）提前完成了綜采二隊東十四片1萬多噸剩余煤量的回采；（2）組織綜采二隊搶時間、爭主動，提前形成東十四片收尾空間，給采煤安裝隊按期回撤東十四片工作面設(shè)備，創(chuàng)造了有利條件；（3）為確保東十一片安裝工期，礦精心安排，科學組織，調(diào)采煤區(qū)綜二隊提前進入東十一片新面，為生產(chǎn)接續(xù)贏得時間；（4）調(diào)整掘進隊組擺布，集中優(yōu)勢兵力，提前完成了東十左四片、東八里部三片、東二二片生產(chǎn)準備任務(wù)，按期交面安裝；（5）生產(chǎn)科在日常組織上技術(shù)指導力度不斷加大，做到深入實際了解現(xiàn)場。確保了綜采搬家不停產(chǎn)，使生產(chǎn)準備工作全面落實。二是在克服現(xiàn)場條件困難上爭得了主動上半年，為了促進產(chǎn)量、進尺上高限，礦多次召開專題會議，認真分析采掘生產(chǎn)狀況，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，各項工作超前準備，確保了上半年全礦總目標的實現(xiàn)。進入今年以來，綜一、綜二月月過斷層、過巖墻，為了戰(zhàn)勝困難，礦成立宣傳發(fā)動、生產(chǎn)會戰(zhàn)領(lǐng)導小組，堅持每10天一個會戰(zhàn)周期，及時抓好總結(jié)部署，推進責任落實，在副礦長徐井榮、李春、史學東、畢可仁等專業(yè)線主管領(lǐng)導帶領(lǐng)下，生產(chǎn)科室人員始終堅持跟三班在一線，保證班班有領(lǐng)導在現(xiàn)場，及時掌握現(xiàn)場條件變化，適時調(diào)整生產(chǎn)方案，確保了煤炭生產(chǎn)的順利進行。采煤區(qū)重點工作抓的緊，針對綜一、綜二兩個回采工作面都受斷層影響，自加壓力，克難攻關(guān)，精心組織，合理安排。在區(qū)長劉曉波、書記蘭金友的帶領(lǐng)下，狠抓設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境的治理，減少了事故影響，創(chuàng)出了連續(xù)兩個月零事故的最佳效果，一次又一次地刷新煤炭生產(chǎn)紀錄。采煤區(qū)一月份創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量18萬噸的新高，為實現(xiàn)元月開門紅做出了貢獻；二月份在時間緊、任務(wù)重的特殊時期完成產(chǎn)量12萬噸，小月做出了大貢獻；三月份在過炭墻、過斷層的困難條件下又攀上了16萬噸大關(guān)；四、五月份再鼓斗志，克服綜一隊整個工作面遇全巖的困難，按時完成礦下達的月份生產(chǎn)任務(wù)，為提前完成上半年計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。掘進區(qū)克服了接續(xù)緊張，運輸系統(tǒng)安裝回撤量大以及東十左四片切眼，東二二片皮帶道，東八里部三片下料道生產(chǎn)準備時間緊等困難，加強生產(chǎn)組織，強化現(xiàn)場抓管理，積極組織開展掘進生產(chǎn)會戰(zhàn)，狠抓重點隊組創(chuàng)水平活動。102段 在施工東十五片下料道過程中，皮帶爬斗機創(chuàng)出月進200米的好成績，用重點隊組的龍頭作用，促進了進尺水平的不斷提高。保證了東十左四片、東八里部三片、東二二片按期交面安裝。安全質(zhì)量水平較以往有明顯提高。五次對透工程全部安全優(yōu)質(zhì)完成。開拓區(qū)，班子抓工作深入實際，生產(chǎn)擺布周密合理，承擔東二采區(qū)、東十采區(qū)、東八里部采區(qū)的6個掘進頭，施工速度快，工程質(zhì)量達到了設(shè)計要求。特別是205段施工的東二集中軌道上山，在受到頂板破碎，片幫冒頂?shù)臈l件影響下，區(qū)班子經(jīng)過反復研究，采取了掛網(wǎng)，打鋼帶、噴漿等聯(lián)合支護方式，提高了工效，進尺水平始終保持全區(qū)最高水平。上半年開拓區(qū)完成進尺2542米。三是在發(fā)揮重點隊組作用上顯現(xiàn)了效果