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正文內(nèi)容

雙聯(lián)行動調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-10-25 07:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 級集體經(jīng)濟中尋找對策,立足于建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展道路加強規(guī)劃,一方面作為上級政府機關(guān)要大力支持、扶助村級集體發(fā)展經(jīng)濟,在招標(biāo)引資、土地政策等方面給予傾斜,在農(nóng)村小區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)等方面給予支持。另一方面作為村級機構(gòu),應(yīng)立足于自身條件謀發(fā)展,想方設(shè)法找門路,抓住發(fā)展機遇,使集體經(jīng)濟不斷壯大,只有使村里的集體經(jīng)濟發(fā)展了,其他問題就能迎刃而解,村容村貌整治、新農(nóng)村建設(shè)、村民的福利就有強大的后勤保障。黨員干部的凝聚力、向心力就能得到加強,村民的 思想覺悟也就能得到提高,目前由于雙聯(lián)村的集體經(jīng)濟較強,除了解決村民的農(nóng)醫(yī)保外,沒有更多的經(jīng)濟能力去解決一些村容村貌、環(huán)保等一些急需的項目。對低保、殘疾、困難人員也無法進行補助,這也會導(dǎo)致村民只顧眼前私利、缺乏大局意識,反過來干擾村里的工作,制約村里的發(fā)展。四、雙聯(lián)今后發(fā)展前景高平鎮(zhèn)開發(fā)進程不斷深入,雙聯(lián)村的發(fā)展前景是美好的。周邊村子養(yǎng)殖、蘋果產(chǎn)業(yè)也日趨成熟,在村兩班子成員的帶領(lǐng)和努力下,能夠抓住發(fā)展的機遇,使個體經(jīng)濟和集體經(jīng)濟都得到進一步的發(fā)展和提高。第三篇:個人雙聯(lián)行動調(diào)研報告?zhèn)€人雙聯(lián)行動調(diào)查報告月日,由局長親自帶我局全體干部職工來到聯(lián)系幫扶村**鎮(zhèn)**村,每名干部職工深入到各自聯(lián)系戶,宣傳政策、講明意義。同時開展調(diào)查,摸清底子,掌握情況,初談幫扶計劃,確立幫扶項目?,F(xiàn)將幫扶戶***家庭調(diào)查情況報告予后。一、基本情況:家庭成員結(jié)構(gòu)情況:聯(lián)系幫扶戶郭**,家住**村**灣合作社,全家6口人,4男2女,勞力2個,主要成員郭**,現(xiàn)年68歲,初中文化程度,老伴**,現(xiàn)年68歲,小學(xué)文化程度,3兒子***,現(xiàn)年40歲,高中文化程度,務(wù)農(nóng),其妻**現(xiàn)年39歲,初中文化程度,務(wù)農(nóng),大孫***(現(xiàn)年14歲)、二孫***(現(xiàn)年6歲),分別在初三和學(xué)前班讀書。土地占有、種植結(jié)構(gòu)情況:全家耕地面積12畝(,),果園(蘋果),2009年后季定植。平均每年種植小麥5畝,占總糧田面積77%,占23%。固定資產(chǎn)及設(shè)備情況:占有房屋9間,其中平房3間,磚混結(jié)構(gòu)尖頂房6間,小型面包車1輛,架子車2輛,電視機2臺。其它主要產(chǎn)業(yè)情況:從事養(yǎng)殖和運輸業(yè)。年均養(yǎng)殖奶牛2頭,母豬3頭,育肥仔豬8頭。二、經(jīng)濟收支現(xiàn)狀:全年家庭總收入50725元,其中:農(nóng)業(yè)收入5385元,養(yǎng)殖業(yè)收入17000元,運輸業(yè)收入26500元,饋贈收入1000元,其它收入840元。總支出39060元,其中:農(nóng)業(yè)支出1690元,養(yǎng)殖業(yè)支出10950元,運輸業(yè)支出14000元,家庭生活費支出4320元,醫(yī)療費5000元,學(xué)雜費1600元,其它支出1500元。當(dāng)年純收入11665元,,人均3660元。三、制約家庭經(jīng)濟收入增長的因素通過對該家庭基本情況和經(jīng)濟收支現(xiàn)狀了解分析,制約其經(jīng)濟增長的主要因素有以下幾方面。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不合理。,小麥種植面積達(dá)到5畝,占總糧田面積77%,只占總糧田面積的23%,小麥畝產(chǎn)量580斤,而玉米畝產(chǎn)量達(dá)1200斤,是小麥畝產(chǎn)的2倍多,從市場價格相比基本平衡,據(jù)此每畝小麥比每畝玉米少收入600多元。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模太小。現(xiàn)養(yǎng)殖奶牛2頭,母豬3頭,仔豬5頭,%,%,是該家庭發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但養(yǎng)殖數(shù)量較少,發(fā)展規(guī)模太小,效益不高。果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展后勁不足。主要是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)管理經(jīng)驗,在肥料投資,田間管理人力、技術(shù)投資方面資金不足。導(dǎo)致果樹發(fā)育不良,生長期過長,影響掛果期及蘋果質(zhì)量。四、幫扶計劃:調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu),在保證口糧的前提
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