【文章內(nèi)容簡介】 。近年來，行里每年都會如期開展“合規(guī)回頭看”活動，這樣的大合規(guī)行動，首先，強化了員工的合規(guī)意識。通過對合規(guī)理論的學習、網(wǎng)點隱患排查、員工自查及互查，進一步強化大家的風險意識，提高了我們對合規(guī)經(jīng)營的認識水平。其次，提升了網(wǎng)點合規(guī)經(jīng)營的能力。通過開展一系列合規(guī)活動，排除了日常存在的風險點，提高了大家的合規(guī)理論水平、合規(guī)操作能力，從整體上提升了網(wǎng)點風險控制能力。再次，助力支行及支行全體人員的發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營是網(wǎng)點生存發(fā)展的保障，合規(guī)操作是員工事業(yè)發(fā)展基石，“合規(guī)回頭看”不僅強調(diào)回頭，更重要的是合規(guī)向前走，在以后的經(jīng)營操作中做到經(jīng)營合法，操作合規(guī)，贏得客戶的信任，收獲市場的認可，銀行事業(yè)取得長足發(fā)展，個人事業(yè)取得長足進步。銀行業(yè)經(jīng)營強調(diào)的是信用，而合規(guī)是信用的守護神，強化合規(guī)單純依靠開展系列活動的是遠遠不夠的，個人認為，做到長期合規(guī)，還要做到以下幾點：灌輸合規(guī)意識要求員工在意識層面不松懈，最好的方式就是不斷地強化其風險意識。要將風險教育融入晨會、例會等各種日常交流平臺之中，定期進行合規(guī)知識考核，讓員工將合規(guī)理論制度牢記于心。通過常態(tài)化的交流、教育，就像輸給每日必用的物資一樣，在潛移默化中形成合規(guī)意識，才能在工作中做到合規(guī)常態(tài)化，服務標準化。培養(yǎng)合規(guī)習慣在日常工作中，要嚴格要求，不能任何松懈，避免出現(xiàn)僥幸心理。合規(guī)操作、標準服務不僅是工作要求，更要將它內(nèi)化成工作習慣。用最真誠的態(tài)度對待每一筆業(yè)務，從細節(jié)著手，無論是新客戶還是老客戶，用樣的標準對待，做到處處合規(guī)，唯有如此，才能避免出現(xiàn)應付差別化服務，檢查式服務，才有發(fā)在內(nèi)心的真誠的標準服務。建設合規(guī)文化要將合規(guī)文化以喜聞樂見的方式傳授給大家。通過培訓或者會議模式的方式進行合規(guī)教育取得的效果是有限的，可采取豐富多彩的形式將合規(guī)理論傳遞給大家。例如組織合規(guī)知識競賽、合規(guī)文化晚會、合規(guī)案例解析、合規(guī)辯論會等等，既可以豐富精神文化生活，又可以提升大家的合規(guī)理論修養(yǎng)。經(jīng)營合規(guī)就是從源頭上控制了操作風險、信用風險，而網(wǎng)點作為銀行負債業(yè)務的前線，對風險控制要求更加嚴格，合規(guī)經(jīng)營不僅是對工作的要求，對監(jiān)管的保證，更是對客戶的承諾，作為支行長，我要用最嚴格的標準要求自己，起到帶頭模范作用，然后用同樣的標準要求我的同事，讓我所負責的網(wǎng)點成為合規(guī)經(jīng)營的標桿，合規(guī)操作的典范。第四篇：合規(guī)之我見合規(guī)之我見合規(guī)是什么？簡單地說就是“合乎規(guī)范”。這是一種精神，一種理念，一種追求，一種行動體現(xiàn)，更是迸發(fā)出來的一種積極的工作狀態(tài)。需要我們每一位員工以高度的責任感和強烈的進取心為基石，以遵章守制和規(guī)范操作為原則，以敬業(yè)奉獻和團隊精神為前提，從工作的點滴做起，在平凡的崗位上抒寫不平凡的人生。作為一名銀行人，一個每天都要提高警惕、防范風險的業(yè)務發(fā)展部的職工，更應該理解銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設的重要意義和作用，把握其實質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒。從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不斷提高自身業(yè)務水平和文化素質(zhì)，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，來為我行貢獻自己一份微薄的力量。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們銀行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應銀行合規(guī)文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天!有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑!作為我們每一名銀行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。合規(guī)文化是一種氛圍，需要每個人用心去感受；合規(guī)文化是一種立場，需要每個人去堅守；合規(guī)文化是一種潮流，需要我們每個人隨潮而動。白云從不向天空承諾去留，卻朝夕相伴，風景從不向眼睛說出永恒，卻始終美麗，星星從不向黑夜許諾光明，卻依舊閃爍。我相信，合規(guī)文化定能像綿綿春雨，潤物細無聲，在每位員工的心中生根發(fā)芽。第五篇：合規(guī)文化農(nóng)村信用社作為一個高風險金融企業(yè)，在經(jīng)營管理過程中時刻與風險相伴，負債經(jīng)營的特性決定農(nóng)村信用社必須把“安全性”放在首要位置。農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理活動過程實質(zhì)上就是對風險的經(jīng)營管理過程，要實現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，就必須使農(nóng)村信用社的活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則，以及適用于自身業(yè)務活動的規(guī)章制度和行為準則相一致，換句說就是合規(guī)。目前農(nóng)村信用社在合規(guī)管理方面仍存在不少不容忽視的問題，如一些營業(yè)機構(gòu)仍存在重業(yè)務拓展，輕合規(guī)經(jīng)營的做法，把精力只集中于完成考核經(jīng)營的任務和指標上，只注重市場營銷和拓展，而忽視業(yè)務的合規(guī)性管理，甚至有些營業(yè)機構(gòu)不惜冒著違規(guī)操作的風險以實現(xiàn)短期業(yè)績，而且一些違規(guī)問題屢查屢犯，合規(guī)意識淡薄，案件時有發(fā)生。這些問題都是因為農(nóng)村信用社未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準則，從而使其可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失。因此，積極開展、落實合規(guī)建設工作，培育良好合規(guī)文化，進一步提升風險管理水平，才能促使農(nóng)信社沿著正確的方向和諧發(fā)展。筆者就農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設問題