【文章內容簡介】 三季度：加強食品安全管理。重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預防安全事故為主的工作。第四季度：開展排除火災隱患的整治普查工作。在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產檢查工作。企業(yè)安全生產工作計劃8各分廠(廠)、處室：為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產安排意見，充分調動干部職工安全生產的積極性，確保我廠冬季安全生產，結合我廠實際，提出如下意見：一、加強安全培訓，落實安全規(guī)章制度安全教育培訓是提高干部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際，根據生產特點，加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心，認真組織學習有關安全生產法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業(yè)務水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產，使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產素質，解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據有關安全生產法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。二、加強安全檢查，狠抓隱患整改實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實安全工作，保證安全生產的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱到底，不留死角。三、突出重點，切實搞好冬季安全生產針對冬季生產特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓，提高安全意識和防范能力；二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理，杜絕無證上崗現象；三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設施；四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理；五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度；六是加強冬季機動車輛的交通安全管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴肅監(jiān)督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理；七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進一步健全完善安全生產基礎工作，要根據標準及時查漏補缺，夯實安全生產工作的基礎；八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設安全順利進行；九是各處室要根據安全工作職責范圍，認真抓好檢查管理工作，及時協(xié)調解決安全生產中的問題。四、認真總結經驗教訓，及早落實明年安全目標措施20xx年即將過去，各分廠要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓，查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產目標責任制，建立健全各項安全生產規(guī)章制度，加大安全生產工作管理力度，針對不足和問題，落實各項安全措施，狠抓隱患整改，并適當增加安全投入，切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。企業(yè)安全生產工作計劃9一、指導思想：認真貫徹實施國家安全生產法律法規(guī)、集團《關于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文）以及上級部門相關安全生產規(guī)定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。二、控制目標：無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大或公共安全事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值（現價）‰（月均）以下。三、工作要點：㈠ 通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進。提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。繼續(xù)深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸安全。加強現場圍堰的完善及規(guī)范管理。㈡ 推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進）確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施。嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。強化現場安全管理。嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現場，確保作業(yè)安全。合理進行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長（廠長助理）現場，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。企業(yè)安全生產工作計劃10今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產形勢基本實現了穩(wěn)有序。20xx年來主要所做的安全工作如下：思想是行動的指南，xx制品有限公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事，是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下，我們確立了“抓生產從安全入手、抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量方面的關系。逐步在右建立了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。繼續(xù)加大安全生產專項資金的投入。為了能夠保證安全生產的正常開展，就要在人機物環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓，機器設備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產人文環(huán)境和工作環(huán)境。繼續(xù)開展安全生產教育等工作。每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓，宣導工廠安全生產常識，提高員工的安全意識。積極開展消防演練。計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內容包括，?；肥鹿蕬本仍萘?，火災及安全疏散應急演習，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。根據季節(jié)特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。今年我們通過以往經驗和查閱相關資料，用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全生產注意事項。根據生產實際情況制定對策保持安全生產的良好局面。安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產的勢頭總體上是好的。積極開展安全生產活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產知識競猜活動，使員工能夠更容易的接受安全生產常識，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質獎勵，充分調動他們安全生產的積極性。今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現場抓起，從消滅習慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全生產，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。企業(yè)安全生產工作計劃11班組是生產作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。班組安全生產的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現。班組能否長期保持安全生產的局面決定著企業(yè)整體的安全生產形勢。因此，根據《xx公司安全生產工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求?，F將班組安全活動開展的活動形式、內容作如下要求。一、開展安全學習和培訓。班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產方針的認識，加強貫徹落實安全生產方針的責任感，把安全生產思想教育與安全技術訓練結合起來，提高班組成員安全生產技能，增強自?；ケＤ芰Α６?、組織班組危險預知活動。在班組長主持下進行班組工作中的危險預測?；顒幽康氖强刂迫藶槭д`，提高員工安全意識和安全技術素質，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，提前發(fā)現危險因素，制定預防措施，并重點落實。活動中要求全員參與，班組長對所討論主題進行初步準備，以便活動時心中有數并進行引導性發(fā)言，調動員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會，使大家在活動中受到教育。三、班組長應結合當前具體生產（檢修）任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，并明確安全值日人。四、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部門負責人應定期檢查，對活動中發(fā)現問題及隱患班組內部不能處理解決的，應及時上報主管負責人。企業(yè)安全生產工作計劃12為進一步貫徹落實＂安全第一，預防為主，綜合治理＂的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行＂全面、全員、全過程和全天候＂的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到＂職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈＂，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗！一、全年安全生產方針和目標安全生產方針安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改善。安全生產目標：。、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎根據xx辦04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理職責為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針＂安全第一，預防為主，綜合治理。＂為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全職責，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。三、牢固樹立＂安全第一生命至上＂的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹＂安全第一，預防為主＂的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把＂安全第一＂的方針真正落到實處，經過進一步完善安全生產職責制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到＂第一＂的位置上；僅有從思想上重視安全，職責意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即＂學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位＂；才能深入落實安全職責，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行＂誰主管，誰負責＂和＂管生產必須管安全＂的原則，確保公司安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治工作根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。，要按照＂三定四不推＂原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作提高全員安全綜合素質經過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改善其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從＂要我安全＂到＂我要安全、我會安全＂的轉變，提