變電所交接班制度(編輯修改稿)
2024-10-25 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行的情況不接。（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應(yīng)及時向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任。（三）接班人員對控制柜場地及設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，衛(wèi)生不符合要求應(yīng)向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任。（四）設(shè)備異常或異動后，必須到現(xiàn)場進(jìn)行交接。否則，因交接不清發(fā)生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負(fù)全部責(zé)任。二、運(yùn)行交接班內(nèi)容（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細(xì)記錄，對所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃。（二）接班人員必須提前10分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場，按崗位進(jìn)行對口交接，并查閱值班記錄，詢問相關(guān)情況，到現(xiàn)場重點(diǎn)檢查了解下列情況：水庫來水情況、上、下游水位變化情況；計(jì)劃負(fù)荷情況、系統(tǒng)負(fù)荷需求情況及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況；全廠主輔設(shè)備的運(yùn)行方式及有關(guān)注意事項(xiàng)；設(shè)備檢修安全措施布置情況；設(shè)備檢修進(jìn)度及各工作面的具體情況；繼電保護(hù)及自動裝置二次回路異動及保護(hù)壓板投入、退出情況；設(shè)備存在的缺陷情況；事故、障礙及處理情況；工作票辦理和操作票的執(zhí)行情況；1調(diào)度命令及上級指示；1各項(xiàng)工作完成情況。（三）交班人員向接班者介紹運(yùn)行方式、設(shè)備異動、本班的操作、存在的問題等情況，必要時應(yīng)和接班者到現(xiàn)場查看以下內(nèi)容：設(shè)備重大缺陷；工器具、鑰匙及公用圖紙資料；異動后的設(shè)備。三、運(yùn)行交接班流程（一）接班程序：查閱記錄→詢問情況→檢查設(shè)備→召開班前、班后會→按時接班。（二）班前、班后會每天交接班由運(yùn)行值班長組織；接班組織者清點(diǎn)人員，了解接班人員精神狀態(tài)；交班前值班長總結(jié)值班情況：值班紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；講評值班人員的工作和安全情況；接班人員向接班組織者匯報(bào)有關(guān)情況；接班組織者安排工作，交待注意事項(xiàng)。四、輪班交接班管理規(guī)定（一）重要工作研究、會議及集體活動等，盡量集中
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