副經(jīng)理競聘演講(編輯修改稿)
2025-10-25 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)真履行職責(zé)，健全完善規(guī)章制度，進(jìn)一步提升我行的稽核監(jiān)督水平。今天，我只能以點(diǎn)帶面簡要總結(jié)過去，構(gòu)思未來。無論此次競聘是否成功，我都決心以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、立足本職崗位、創(chuàng)新工作思路，為總行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。謝謝大家！第三篇：副經(jīng)理競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好！我叫＊＊＊，中共黨員，今年＊?dú)q，機(jī)械工程師。＊＊年＊月畢業(yè)于＊＊＊，分配到我廠工作，先后在＊＊、＊＊、＊＊、＊＊、＊＊工作，擔(dān)任過班長、技術(shù)員、副隊(duì)長等職務(wù)，現(xiàn)在＊＊負(fù)責(zé)＊＊工作。非常感謝組織上給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。希望通過這次競聘，更加清醒地認(rèn)識(shí)和剖析自我，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。我競聘的崗位是＊＊＊副經(jīng)理。結(jié)合自身?xiàng)l件和此次競聘崗位需求，我認(rèn)為自己有以下兩方面的競爭優(yōu)勢：一方面，我具備較為系統(tǒng)的專業(yè)文化知識(shí)，在采油地面工程和英語方面比較精通，有近八年的基層管理工作實(shí)踐，對(duì)生產(chǎn)一線的具體生產(chǎn)現(xiàn)狀較為了解，熟悉各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。另一方面，我比較年輕，精力充沛，心思敏捷，正處于人生的黃金階段。我好學(xué)上進(jìn)、敢于創(chuàng)新，善于接受新事物，工作上踏實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行，并能根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，大膽創(chuàng)新生產(chǎn)組織和管理方法。我始終信奉，沒有做不到的，只有想不到的，勢在人為，勤能補(bǔ)拙。年輕是我的優(yōu)勢，我一定會(huì)將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，在工作中實(shí)現(xiàn)和超越自我。如果此次能夠競聘成功，我將加倍努力，以高昂的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷開拓進(jìn)取，以此來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的愛護(hù)和期盼。我對(duì)競聘崗位的工作思路及工作目標(biāo)有以下五方面的考慮：深入貫徹油藏經(jīng)營理念，在構(gòu)建投入產(chǎn)出清晰的油藏經(jīng)營管理單元的基礎(chǔ)上，優(yōu)化投資項(xiàng)目，細(xì)化成本管理，深化體制改革，完善運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)管理責(zé)任，全面提升項(xiàng)目部經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效益和資源利用最大化的目標(biāo)。加強(qiáng)過程監(jiān)控，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，降低開發(fā)成本。按照“油公司”模式，以采油為核心，加強(qiáng)熱采過程中注、燜、噴、抽的生產(chǎn)監(jiān)督，尤其是放噴和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作和銜接，降低因人為操作造成的砂卡躺井，提高油井有效采油時(shí)率，降低作業(yè)維護(hù)費(fèi)用。通過嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，理順甲乙方管理，規(guī)范乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向管理要效益。發(fā)揮甲方管理職能，強(qiáng)化引入隊(duì)伍的安全和技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)化隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。由于新區(qū)油藏品位較低，生產(chǎn)規(guī)模不大，很難引進(jìn)資質(zhì)水平較高的熟練開發(fā)隊(duì)伍參與競爭，客觀上造成技術(shù)工人整體素質(zhì)較低，嚴(yán)重制約了項(xiàng)目部的開發(fā)生產(chǎn)管理水平。為了實(shí)現(xiàn)開發(fā)效益最大化，我們必須監(jiān)督和幫助乙方隊(duì)伍加強(qiáng)理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐的技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，保證生產(chǎn)過程的有序高效運(yùn)行，降低開發(fā)成本，實(shí)現(xiàn)甲乙方共贏。制度化管理，市場化運(yùn)作，可以考慮營造一種乙方隊(duì)伍能進(jìn)能出的用工氛圍，激發(fā)引入隊(duì)伍的積極性，制造競爭氛圍，形成競爭態(tài)勢，不斷提高引入隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，持續(xù)規(guī)范油藏經(jīng)營管理市場。以身作則，引導(dǎo)項(xiàng)目部干部職工轉(zhuǎn)變觀念，從思想和行動(dòng)上接受“油公司”的經(jīng)營理念，以效益為中心，優(yōu)化油藏開發(fā)方案，積極推廣應(yīng)用熱化學(xué)吞吐、地層電加熱、生物驅(qū)油等新技術(shù)、新工藝，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度和油藏開發(fā)效益，把“油公司”做大、做強(qiáng)。如果此次競聘未能勝出，說明有更加優(yōu)秀的同志更為適合該崗位，我衷心的為競聘成功的朋友祝福，并將一如既往，老老實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)做事，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，迎接下一次機(jī)會(huì)的到來。我堅(jiān)信：今日不中還努力，他年功成會(huì)有期。謝謝大家！第四篇：電力公司副經(jīng)理競聘演講電力公司副經(jīng)理競聘演講非常感該公司為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，我才有這個(gè)機(jī)會(huì)參加競聘。我競聘的崗
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