鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作(編輯修改稿)
2024-10-25 06:10 本頁面
【文章內容簡介】 證每一個招來的項目都能盡快落地生根。四是用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務，打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識，對已落實和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務，以企業(yè)為中心，強化企業(yè)的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。**年**月**日第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案鎮(zhèn)招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質量和水平，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內實施全民招商活動，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下：一、指導思想為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領域，提升引資水平，整體推進我鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對外開放新臺階。二、工作目標，我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內資1億元的工作任務。三、。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結，嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。同時，加快園區(qū)硬件建設，對園區(qū)的道路、綠化進一步升級。對園區(qū)保潔工作實行市場化管理，對物業(yè)管理實施公開招投標，促使園區(qū)環(huán)境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀建設。全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡為基礎、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團。通過調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰(zhàn)略。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上?！笆啦睘槠鯔C，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現(xiàn)“以招商促項目，以項目引資金”。四、工作機制1.“一把手”負責制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯(lián)系領導人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協(xié)調、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負責平時服務、接待、聯(lián)系等工作。每月定期召開領導小組例會，通報前階段招商引資工作的進展情況。實行重大項目協(xié)調會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協(xié)調會議，落實相關責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問題，落實對策等。領導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領導小組進行督查情況匯報。五、工作保障統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統(tǒng)一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結合我鎮(zhèn)實際進行認真分析研究。成立鎮(zhèn)
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