【文章內容簡介】 作起來肯吃苦，這是出了名的。我出生工人家庭，從小養(yǎng)成了吃苦耐勞、懂得珍惜的品格。工程建設施工現場管理，夏天我能在沒有電的屋子里睡覺，冬天我能在河溝里洗澡。抓工程施工進度，經常不知按時吃飯、睡覺。早晨去在施工隊前面，搞好檢查。晚上回在施工隊后面，做好檢測。為了節(jié)約管理成本，每天去施工現場都盡量使用公共交通工具，車開不進去，我就步行，有時步行6公里，到了工地頂著炎炎烈日開展工作。三、我競職上崗的工作設想如果組織和大家信任，我能夠擔任工程建設科副科長，那我就將”擺正位置，求實創(chuàng)新，協調合作，為科長當好助手，為洪工局的建設發(fā)展作出更多貢獻。擺正位置，做好配角。圍繞洪工局對工程建設管理意圖，認真履行崗位職責，當好助手和參謀。首先做好配角，維護正職權威，在各種合適場所多宣傳正職的優(yōu)點，擴大正職的影響。有矛盾時不把正職推到矛盾焦點，出了問題時自己主動承擔責任。其次是顧全大局，出以公心，向正職反映實情、真情。絕不為了一己私利，向正職出歪點子，以假情況去干擾正職的思路。擺正位置，當決議形成后，無論自己在討論中所持意見如何，我都會毫不遲疑地在自己分管工作中全面準確地實現正職和領導集體的意圖，決不會因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務能力。競職上崗后抽擠時間認真學習理論實踐知識，通過學習提升自己工程建設管理的創(chuàng)新能力和競爭能力。一是實時掌握工程建設的法例法規(guī)和工程建設造價、質量、監(jiān)理等管理動態(tài)，提高工程建設管理水平。二是實時了解當前地方人事情況，加強相互溝通，及時總結，提高工程建設管理效率。三是利用一切可能的機會，積極宣傳洪工建設、洪工文化，得到當地人們的認同。從而促成人們理解和支持我們的工作，形成洪工建設發(fā)展與當地人們的和睦氛圍。協調合作，提高團隊績效。積極協助科長，主動、及時、妥善、協調上下左右關系，增強團隊意識，提高團隊工作績效。對上，以洪工事業(yè)為重，善于爭取領導的指導、支持和幫助；對內，加強科室成員間的相互信任，構成和諧人際關系，倡導形成成員間批評與自我批評的寬厚氛圍。確保信息暢通，提高團隊績效。對外，立足于雙方既維持自身利益，又照顧對方利益，使雙方成為良好的合作伙伴?？傊偮毶蠉徍笪視^續(xù)發(fā)揚洪工精神，讓我局工程建設管理永葆青春，煥發(fā)生機，為洪工局的建設發(fā)展服好務。由于時間篇幅限制，以上幾方面不能完全表達我對洪工事業(yè)持久的熱情和忠誠!這里我想說，競職成功并不是目的，重要的是我有幸為洪工服務，更多的為洪工貢獻自己的力量。請大家?guī)椭覍崿F這個愿望。這次競職無論結果如何，我都會正確對待，勝不驕、敗不餒něi。我相信，有領導和大家的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任工程建設科副科長的。讓我們一起攜手，將我們的國家，我們的洪工建設的一天比一天好，把咱們的日子過得一天比一天美。謝謝大家！農業(yè)部2018年機關黨建工作會議講話稿農業(yè)部系統(tǒng)廣大黨員干部要更加自覺地把習近平新時代中國特色社會主義思想作為政治靈魂、思想旗幟和行動指南，自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠誠實踐者。要繼續(xù)組織好《習近平談治國理政》等學習活動，在深學篤信真用上下功夫，持續(xù)深入地用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。推進新時代機關黨的建設，必須堅決把加強政治建設擺在首位，始終繃緊講政治這根弦，推動部系統(tǒng)各級黨組織和黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。要突出中央國家機關首先是政治機關的定位，加強政治領導，強化政治責任，把講政治的要求貫穿于工作生活全過程，任何時候任何情況下，都要做政治上的明白人、老實人，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心黨中央保持高度一致，對黨忠誠、聽黨指揮、為黨盡責。要堅持不懈地抓緊抓好全面從嚴治黨，嚴格落實“兩個責任”和“一崗雙責”，推進責任落實橫向到邊、縱向到底，防止和克服責任層層遞減的問題。要抓好基層黨建述職評議考核，發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，確保全面從嚴治黨各項要求的落實。要將管黨治黨責任落實作為巡視工作重點，防止黨的建設弱化、虛化、邊緣化等問題。要堅持以上率下，各級領導干部既要嚴格履行管黨治黨的政治責任，又要帶頭遵守黨章黨紀黨規(guī)，發(fā)揮好“關鍵少數”的示范表率作用。要進一步加強機關黨建工作，堅持以提升組織力為重點，加強對“三會一課”、談心談話、主題黨日等制度執(zhí)行的督促檢查，推動基層組織活動方式創(chuàng)新，推動基層黨組織全面過硬。要認真謀劃好“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，堅決將信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的要求落到實處。要鍥而不舍地抓好作風建設，堅決杜絕和糾正形式主義、官僚主義老問題新表現，用好調查研究這個黨的“傳家寶”，把求真務實、真抓實干貫穿于新時代農業(yè)農村經濟工作全過程。第二篇：農業(yè)稅科副科長競職演講稿各位領導、同事們：下午好！我是本次競職演說中最后一名上臺演講的。在報名參加競選之前，曾有人勸我“你太年輕，競爭副科長根本沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙”。對這句話，我想起在網上看到一則新聞：“69歲的梁文欽是一家物業(yè)公司的大廈管理員。1996年他報名參加香港特首競選，結果得票數為零。而XX年他再次報名參加第二任特首競選”。他說：“既然我符合競選條件，既然基本法給了我機會，我就必須去爭取！我不想有遺憾”。正是同樣的想法驅使我報名參選：既然我符合參選條件，既然局領導給了我參選機會，我就應該珍惜機會，把握住機會，充分展示自我，讓大家更加了解我！我出生于1976年9月9日，1996年畢業(yè)于東北師大學信息管理專業(yè)，畢業(yè)后被分配到前郭縣地稅局計會科，從事計算機管理及會計報表錄入上報工作，在計會科一年多的時間里，我每天往返于銀行和單位之間，從事著簡單卻又不能有一分錢差錯的工作，1997年12月31日，我和所有計會科的同志們一起在辦公室中迎來了新的一年。那一天，我真正感到，雖然沒有風里雨里收稅，雖然沒有鐵面無私的進行納稅檢查，但平凡崗位上的我同樣在為稅收工作默默地奉獻自己的力量。1998年2月，我被調到農業(yè)稅科，在對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)冊外地情況調查中，有整整兩個月在農村夜以繼日，摸爬滾打。半年的農業(yè)稅科工作經歷讓我真正懂得了稅收工作的艱辛。因為工作需要，98年7月，我被調到新成立的稅案檢查室工作。在對企業(yè)涉稅情況進行檢查中，我不斷學習業(yè)務知識、查帳技巧，使理論與實踐相結合，由紙上談兵到實際操作，積累了很多工作經驗，一年中共查補稅款27萬3千元。1999年9月1日，市局發(fā)票有獎活動正式實施，由此組建的發(fā)票舉報中心又在前郭局選中了我。當時的有獎發(fā)票屬新生事物，大多數納稅戶支付有獎發(fā)票意識不強，因而舉報案件頻頻發(fā)生。每天我都要和同事們一起向違章業(yè)戶解釋稅收政策、相關規(guī)章、發(fā)票管理辦法等等，可因為要被罰款，納稅戶有軟磨硬泡的，有哭天喊地的，有侮辱漫罵的，還有操刀恐嚇的，我們頂住了各種壓力，曉之以理，動之以情，掰著手指頭說，磨破嘴皮子講，一個小時不行，就兩個小時，兩個小時不行，就三個小時，最終讓被處罰業(yè)戶心甘情愿地支付罰款，就連我表姐開的小吃部也因為使用違章發(fā)票而被處罰。這段時間，每天都有四、五起案子，每晚都要在單位守到10點多，還常常半夜12點鐘接到舉報電話要求現場處理，有幾次半夜舉報是被處罰業(yè)戶的惡意騷擾，但凡是接到舉報，我們都迅速趕赴現場進行處理，這一切都是為了實現“對舉報者獎，對違章者罰”的承諾，我和同事們的努力工作，保證了有獎發(fā)票活動的順利實施。1999年12月，我被調到法規(guī)科，負責稅法宣傳及各種報表的上報工作，稅法宣傳以普及稅收知識、增強公民納稅意識為目的，是稅收工作的喉舌，我在工作之余撰寫了小通訊、論文、小小說等以宣傳稅收工作為主的文章，在國家、省、市級報刊雜志上發(fā)表稿件40余篇，同時建議、發(fā)動同事們積極寫宣傳稿件。使稅收宣傳工作在全省地稅系統(tǒng)考核評比中名列第一。在每年的稅收宣傳月活動中，我能較好地