【文章內(nèi)容簡介】 。對各項費用，本著量入為出的原則，堅持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格控制費用支出。三是降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務收入。增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營成本；積極開發(fā)代理業(yè)務，增加結算手費收入，拓展增收渠道。以上是我個人對競聘的新工作崗位的一點膚淺的認識和思考。這次競聘，聯(lián)社給我們每一位提供了一個公開、公正、公平的展示自我、施展抱負的競爭平臺。但有競爭就有成功和失敗。參加這次競聘，我既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的厚愛和器重，我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績予以傾情回報；如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，決不氣餒，認真總結，以更加端正的態(tài)度、更加飽滿的熱情，加倍努力做好本職工作，積極為聯(lián)社發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。最后，再次感謝各位領導、各位評委和各位同事對我的關心、支持和鼓勵。我的演講完了，謝謝大家！第四篇：農(nóng)村信用社副主任競聘演講稿競 聘 演 講 稿尊敬的各位領導、尊敬的各位評委、尊敬的各位同事： 大家早上好！我叫**，現(xiàn)年**歲，**學歷，**職稱。今天，我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝聯(lián)社為我提供了這次展示自我的機會。近年來，隨著聯(lián)社不斷的改革、發(fā)展、奮進，各項業(yè)務經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的局勢，這也對我們每一位信用社的員工提出了更高的要求。古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機會，我本著學習、鍛煉、提高的目的，走上講臺，展示自我，參加競聘。之所以決定來參加競聘，是因為我總結自己具有四個有利條件：一是具有較強的大局意識和政治觀念。對事業(yè)有高度的責任心和使命感，能夠和聯(lián)社保持高度一致，能夠認真貫徹、落實、執(zhí)行聯(lián)社的各項方針政策，形成了求真務實、嚴謹細致、勇于開拓的工作作風。特別是在長期在基層信用社工作，使我的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理各類復雜問題的能力得到了充分的鍛煉和提高。二是具有比較全面的綜合業(yè)務素質(zhì)。參加工作以來，我始終站在信用社發(fā)展的前沿陣地，先后從事過會計記賬員，會計業(yè)務和會計人員管理崗位、信貸業(yè)務及信貸人員管理崗 位和基層信用社管理崗位，積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經(jīng)驗。在各項業(yè)務開展上，既具有較強的前瞻性、開拓性和風險意識，也養(yǎng)成了遵章守紀、合規(guī)合法辦理業(yè)務的工作習慣。三是具有拼搏進取、敢于挑戰(zhàn)的精神。不論在什么崗位，我總是刻苦鉆研，盡善盡美完成本職工作。參加信用社工作十年，我曾八次被聯(lián)社和辦事處評選為“優(yōu)秀會計員”、“優(yōu)秀會計主管”和“先進工作者”等榮譽稱號。在營業(yè)部任會計主管四年，其中連續(xù)三年被評為“市級優(yōu)秀會計主管”。在**社工作四年，使存款比四年前增加**倍。四是具有較好的年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年，身體健康，精力充沛，學習能力強，工作勁頭足，更是得到家庭的全力支持，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。今天競聘的崗位，對我來說，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果我這次競聘成功，我將在聯(lián)社的正確領導下，緊緊圍繞全社工作大局，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，密切配合班子成員，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，確保不折不扣地完成各項任務目標，乘借銀行化改革的東風，實施“興農(nóng)、富民、強社”戰(zhàn)略，推動聯(lián)社的各項業(yè)務發(fā)展再上新臺階。主要工作思路是：第一、明確自身職能定位，迅速適應新的工作崗位。作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個人的位置，明確個人的角色。堅持用權不爭權，作為不越位，補臺不拆臺，一心一意協(xié)助主任抓改革、促發(fā)展。同時，堅持嚴于律己，率先垂范，做到把管理寓于服務之中，把副主任的崗位視同服務的機會，通過服務取得干部員工的信任與支持，千方百計為同志們服好務，想方設法為業(yè)務工作服好務，不遺余力為聯(lián)社的改革發(fā)展服好務。第二、加大業(yè)務改革創(chuàng)新力度，不斷壯大聯(lián)社規(guī)模實力。在推動業(yè)務發(fā)展工作中，按照“審慎、穩(wěn)健、合規(guī)、高效”的發(fā)展思路，堅持以社會主義新農(nóng)村建設為載體，進一步鞏固農(nóng)村市場，積極拓展支持“三農(nóng)”的新領域；抓住城鄉(xiāng)一體化進程加快的新機遇，大力拓展城區(qū)業(yè)務，支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。一是通過強化宣傳、廣泛聯(lián)系、優(yōu)化服務、樹立品牌，改善服務質(zhì)量，提高服務效率，拓展農(nóng)村信用社的市場份額，增強市場競爭，不斷擴大發(fā)展空間。二是充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，積極爭取地方黨政的支持，扎扎實實地做好業(yè)務營銷和客戶公關工作。三是通過明確分工、落實責任、嚴格考核、獎懲分明，激發(fā)員工內(nèi)在動力。第三、深化內(nèi)控案防體系建設，全面提升社會形象 一是開展教育學習，樹立愛崗敬業(yè)意識。加大對職工愛崗敬業(yè)意識的教育，幫助全社員工樹立起憂患競爭意識，增強緊迫感和責任心，引導員工認真履行好各自的工作職責，高標準、嚴要求，開拓進取，愛崗敬業(yè)，努力完成各項工作任務。二是創(chuàng)新思想政治工作方式，大力開展交心談心活動，不定期地開展“家訪”，了解、疏導職工的思想，幫助員工解決困難、化解矛盾，多開展一些健康向上的文體活動，增進友誼，增強團隊凝聚力。三是強化技能培訓，提高隊伍素質(zhì)。鼓勵全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試，有針對性地開展電算化知識、會計、出納、信貸專業(yè)知識培訓，培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣，打造知識型、技能型隊伍。四是加強監(jiān)督檢查，確保安全運營。定期不定期組織員工進行法律法規(guī)學習，開展規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，增強干部員工安全意識，提高防范化解安全風險隱患的能力，確保全社人、財、物的安全。第四、堅持可持續(xù)理念，實施精細化管理戰(zhàn)略。一是有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道，有效擴大信貸規(guī)模，提高資金使用率，向規(guī)模要效益；努力加大逾期貸款本息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應收盡收，向管理要效益；積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益。二是樹立核算觀念，加強費用管控。對各項費用，本著量入為出的原則，堅持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格控制費用支出。三是降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務收入。增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營成本；積極開發(fā)代理業(yè)務，增加結算手費收入，拓展增收渠道。以上是我個人對競聘的新工作崗位的一點膚淺的認識和思考。這次競聘，聯(lián)社給我們每一位提供了一個公開、公正、公平的展示自我、施展抱負的競爭平臺。但有競爭就有成功和失敗。參加這次競聘，我既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的厚愛和器重，我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績予以傾情回報；如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，決不氣餒，認真總結，以更加端正的態(tài)度、更加飽滿的熱情，加倍努力做好本職工作，積極為聯(lián)社發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。最后，再次感謝各位領導、各位評委和各位同事對我的關心、支持和鼓勵。我的演講完了，謝謝大家！篇二：農(nóng)村信用社基層主任競聘演講稿農(nóng)村信用社基層主任競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委： 大家好！首先，我很高興能在這里參加農(nóng)村信用社基層主任競聘演講活動，同時感謝組織上給了我這次參與競爭上崗的機會，通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個發(fā)展與鍛煉的平臺。這次競爭上崗，我也曾度德量力，思慮再三，最后決定放平心態(tài)，參與競聘，對于即將步入“而立之年”的我，站在人生的重要起點前，我知道自己是一個平凡的人。在我從事的信用聯(lián)社柜員工作上雖沒有絢爛輝煌的成績，但作為農(nóng)信人三尺柜臺印記著我成長的點點滴滴，我始終從未停止過追逐農(nóng)信事業(yè)絢爛輝煌的腳步。我叫 ***，今年27歲，***年畢業(yè)于***學校，大專文化，這次農(nóng)村信用社基層主任崗位實行公開競聘，對我個人而言，對增強競爭意識，提升自身素質(zhì)，是一場難得的學習良機，還是一次積極的鍛煉過程，更是一次提高自我的激勵方式。作為一名符合競聘條件的農(nóng)信人，我愿意接受組織的考驗和篩選。除了自身具備農(nóng)信社主任崗位必須的基本素質(zhì)外，我認為有以下三點優(yōu)勢：一、具有踏實、進取、吃苦耐勞、實事求是的工作作風 從出學校門到農(nóng)村信用聯(lián)社一線窗口柜員，我始終堅持不會就學、不懂就問，向領導學、向同事學、向?qū)嵺`學、向書本學，以認真負責的工作態(tài)度、務實進取的工作作風，較為出色的完成了領導所分配的各項任務，參加工作后，我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了農(nóng)村信用社經(jīng)營管理理論課程，對如何有效管理欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村信用社有了新認識和見解。同時，一方面在基層信用社窗口一線柜員工作過，對農(nóng)村信用社現(xiàn)有業(yè)務比較熟悉，對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展理解比較全面。另一方面長期親身感受過社主任的工作方法和領導藝術，對處理復雜性問題和重要事情有一定的經(jīng)驗積累，這些都為自己今后更好處理崗位工作奠定了堅實的基礎。二、有強烈的事業(yè)心和責任感。俗話說：“只有愛一行，才能干好一行”。參加工作以來，我親身經(jīng)歷了農(nóng)村信用社深化改革風風雨雨的艱辛歷程，我始終堅信“我是信合人、信合是我家、社興我榮、社衰我恥”的理念，用青春歲月和滿腔熱情與農(nóng)村信用社共成長、共探索、共發(fā)展這幾年來的工作使我養(yǎng)成了一絲不茍的作風，平和端正的心態(tài)，團結同事，虛心做人的品德。這幾年來也使我經(jīng)歷了初出茅廬的角色轉(zhuǎn)變、個人學歷的深造突破、思想政治的高度升華、思維方式的辯證解放、工作方法的開拓進取、使我養(yǎng)成踏實負責的工作作風、取得了顯著的工作成果，這使我成熟了許多，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對領導給予我的關心、支持、信任和幫助的理解。幾年來的工作學習，更讓我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑戰(zhàn)！三、對農(nóng)信社基層主任這一崗位的理解與把握思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著發(fā)展的力量，在以服務“三農(nóng)”為導向，根在農(nóng)村,在農(nóng)民的農(nóng)信社，解決好“三農(nóng)”問題,既是農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的需要,又是黨和國家賦予農(nóng)村信用社的重要社會職責。50多年來,農(nóng)村信用社對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出了突出的貢獻,而今已成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶,成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要支持力量。作為基層農(nóng)信社主任，將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務，努力降低經(jīng)營成本。同時，牢固樹立服務意識，鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，現(xiàn)場搞好結算服務，最大限度地占領農(nóng)村金融市場。尊敬的領導、同志們！若我競聘成功我將不辱使命，不負重望，力爭做到以下幾點：第一、制定目標、明確職責；團結同事，放平心態(tài)；學會溝通，善于協(xié)調(diào)。強化學習，熟悉業(yè)務，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，注重發(fā)揮農(nóng)信社基層主任的職能作用；正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關系，發(fā)揮橋梁紐帶作用；工作上身先士卒，苦累在前，發(fā)揮自己的模范帶頭作用；關心愛護同志，贏得同志們的充分信任，發(fā)揮聯(lián)社的凝聚作用。第二、加強學習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。第三、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，創(chuàng)造性地開展工作，更好的為民服務?；仡欉^去，雖然工作上沒有做出多少顯著的成績，但我一直盡心盡力、盡職盡責，感到無怨無悔！今天，我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘農(nóng)信社基層主任這個崗位，我將在今后的學習、工作中，我將虛心向領導及同志們的學習請教，不斷提高分析解決問題的能力，堅持創(chuàng)造性的開展工作。若未競聘成功，說明我還需努力，我都會一如既往的做好本職工作，以不辜負各位領導和同志們的期望。我會在學習中尋找差距，在鍛煉中縮小差距，在激勵中尋找新的差距，努力成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信人員。述職完畢，謝謝大家！篇三：競聘農(nóng)村信用社副主任崗位演講稿1 信用社主任崗位竟聘演講稿作者：佚名 資料來源：網(wǎng)絡 點擊數(shù)： 4926 更新時間：2007122 4:17:02 尊敬的各位領導、評委：你們好！農(nóng)信社“三項”制度改革的鐘聲，敲醒了沉睡已久的舊體制“員工能進不能出，干部能上不能下，干多干少一個樣”已成過去，“競爭”把我推向了改革的浪尖，“適著生存，不適者淘汰”是新體制的主題，在此感謝領導給予我展示的舞臺，我競聘的是南港信用社主任崗位。我叫王智輝，33歲，中共黨員，現(xiàn)就讀江西金融職大合作金融管理專業(yè)，89年參加信用社工作，一直在信貸崗位上，十幾年來的信貸生涯，鑄就了我不怕苦，不向困難低頭的堅強性格，勤奮好學是我優(yōu)良的品德，不恥下問是我上進的路標，嚴以律己，寬以待人是我做人的準則，謙虛謹慎是我工作的宗旨，吃苦耐勞是我父輩的傳統(tǒng)，鍥而不舍是我人生的追求，我熱愛信合事業(yè)，因為我有一顆赤誠火 熱的心，從事信貸工作以來，我認真履行自己的職責，工作兢兢業(yè)業(yè)，在做好本職工作的同時，學習理論知識以及金融法律法規(guī)，鉆研業(yè)務技能，提高自己文化和業(yè)務水平，以及自身的綜合素質(zhì)，使各方面都得到完善，十幾年來，我沒有豪言壯語，但我的足跡踏遍了轄區(qū)的每個角落，每戶農(nóng)戶的家中??，不論嚴寒還是酷暑，有人說信貸崗位苦，可我無怨，也有人說信貸員太累，但是我無悔。2000年2月，組織上聘任我為南港信用社副主任，并主持工作，這對我來說是一種鞭策，也是一次考驗，更是實現(xiàn)人生價值的舞臺，我父親是老信合老主任，這無疑給我多了一些鼓勵，更多了一份自信。南港社是個歷史包袱沉重的農(nóng)信社，地處山區(qū)，住戶分散，轄區(qū)一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，17000余人口，至99年底止，各項存款僅653萬元，而營業(yè)所存款2000多萬，貸款560萬元，且企業(yè)貸款達400余萬元，還拆借100萬元資金支付缺口，虧損達40余萬元，在這資產(chǎn)質(zhì)量差，存款蔞縮不前的情況下，要當好這個排頭兵，擺脫經(jīng)營困境，困難與壓力之大可想而知，我沒有退縮，只有迎難而上。二年來，我放棄了休息的時間，舍小家顧大家，舉全社員工之力，帶領全社員工，深入農(nóng)戶家中田頭，調(diào)查和征求意見，制定各種工作目標和考核激勵機制，實行效績掛鉤，使每個員工肩上有擔子，身上有壓力，“千斤重擔眾人挑”，極大調(diào)動了他們的積極性，改善了服務，端正了態(tài)度，健全了各項規(guī)章制度，社容社貌有了根本好轉(zhuǎn)，從以往的“坐等靠”變主動“走出去，請進來”的良好氛圍，提高了我社的知名度，使我社的各項業(yè)務蓬勃發(fā)展，鼓舞了士氣，激發(fā)了他們的工作熱情，受到了地方黨政及有關部門的好評，連續(xù)兩年被鄉(xiāng)鎮(zhèn)評為：“支農(nóng)服務先進單位”“幾份耕耘，幾份收獲”，二年多來