xx樓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工承諾書共5則(編輯修改稿)
2024-10-25 05:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目完成自檢合格后，向建設(shè)單位發(fā)出“完工通知”，并提交完整齊全的竣工技術(shù)文件；1初步驗(yàn)收后，施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或者驗(yàn)收不合格項(xiàng)目，應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)修繕，其結(jié)果應(yīng)得到監(jiān)理或建設(shè)單位認(rèn)可；在初步驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)按照有關(guān)要求向建設(shè)管理單位提供工程技術(shù)資料；1隨時(shí)接受甲方和監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督，積極配合建設(shè)單位處理非施工方責(zé)任問題。四、違約處罰保證按照聯(lián)通公司制定的工期要求，保質(zhì)保量的完成工；出現(xiàn)無法提前確定（且經(jīng)建設(shè)管理單位確認(rèn)后）的特殊情況除外；如工期超過規(guī)定工期的20％，扣除合同價(jià)款的10％；如工期超過規(guī)定工期的40％，扣除合同價(jià)款的20％；施工單位按照?qǐng)D紙要求的工程量，嚴(yán)格按照通信施工規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行施工；正式驗(yàn)收一次未通過，按照要求的時(shí)限進(jìn)行整改，整改驗(yàn)收仍未通過的，扣除合同價(jià)款的10％，三次驗(yàn)收仍未通過的，停止當(dāng)期工程的所有施工，承擔(dān)后期無法入圍的后果；施工單位在驗(yàn)收、整改工作完成后的一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，以單項(xiàng)工程為單位按照有關(guān)要求完成工程竣工文件的編制，文件一式三份，交工程管理單位；工程竣工文件不符合要求，超過規(guī)定時(shí)限的，將影響工程付款，并按照實(shí)際情況酌情扣除工程款的15%；建設(shè)管理單位將定期、不定期的對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量要求的，責(zé)令整改，記錄在案，作為考核和下一招標(biāo)入圍的依據(jù)。五、適用的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各標(biāo)段單項(xiàng)工程施工圖設(shè)計(jì)（由陜西聯(lián)通負(fù)責(zé)提供）《數(shù)字通信設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》YD50672005《通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》YD50792005中國郵電電信總局《900MHZ TDMA數(shù)字蜂窩通信系統(tǒng)設(shè)備驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》《通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范》YD50982005陜西聯(lián)通鐵塔、機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)聯(lián)通陜西分公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)文件匯編建設(shè)單位與施工單位簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》六、承諾書附件承包工程要求的乙方相關(guān)資質(zhì)證明材料；乙方項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員和安全員等相關(guān)證明資質(zhì)及施工人員名單；乙方特種作業(yè)人員上崗資格證書；乙方施工組織計(jì)劃（包含車輛、儀器儀表）。七、其他凡甲方委托乙方施工的通信工程（不管是否已簽訂了正式的施工合同）均適用于本承諾。本協(xié)議執(zhí)行期限從工程開工至工程竣工，如果一個(gè)工程在此期間簽訂了施工承諾但沒有執(zhí)行完，本協(xié)議的有效期延續(xù)到工程竣工。本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，雙方代表簽字蓋章后生效。甲方(簽章)：授權(quán)代理人：日期：(簽章)： 授權(quán)代理人：日期：乙方第三篇：安全文明施工質(zhì)量責(zé)任承諾書安全文明施工質(zhì)量責(zé)任承諾書（附在協(xié)議書后）為了積極配合甲方管理，執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)和施工操作規(guī)范，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)工程進(jìn)度，并承諾以下責(zé)任條款：一、施工人員管理乙方代表服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明，以互相推進(jìn)和諧協(xié)調(diào)，實(shí)施項(xiàng)目部下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃和完成時(shí)間。根據(jù)甲方進(jìn)度計(jì)劃要求，調(diào)整配足技術(shù)工種人員進(jìn)場及退場，掌握施工人員的技術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有時(shí)發(fā)性疾病和健康素質(zhì)較差人員立即規(guī)勸辭退，嚴(yán)禁使用病員和童工。施工期間的班組作業(yè)人員未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意不得擅自減退，減退造成施工人員不足而工期拖延應(yīng)據(jù)情接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。施工班組進(jìn)場三天內(nèi)必須提供施工人員的身份證件，由甲方登記編制生活費(fèi)發(fā)放清單，并由本人簽名領(lǐng)取，新增加的施工人員應(yīng)憑身份證及時(shí)向甲方申報(bào)，并經(jīng)甲方核實(shí)，否則不預(yù)認(rèn)可發(fā)放的施工人數(shù)。二、工程質(zhì)量和材料使用管理教育本班組職工遵守甲方制定的安全生產(chǎn)，文明施工，質(zhì)量管理，材料管理，勞動(dòng)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各種人為造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
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