【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限公司）是李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)成員，成立于1992年，是香港百年民族品牌“李錦記”旗下的全資子公司。無(wú)限極（中國(guó)）以弘揚(yáng)中華以?xún)?yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生為使命，堅(jiān)持務(wù)實(shí)誠(chéng)信、守法經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)已在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立了33家分公司，25家服務(wù)中心，以及四千多家專(zhuān)賣(mài)店，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，得到了廣大消費(fèi)者和社會(huì)的認(rèn)同，20xx年國(guó)慶，公司欲在湖南市場(chǎng)舉辦一次促銷(xiāo)活動(dòng)，以提高公司在湖南市場(chǎng)的知名度與美譽(yù)。二、活動(dòng)主題：無(wú)限極喜迎雙節(jié)，“價(jià)”你到家，歡歡喜喜迎國(guó)慶活動(dòng)目標(biāo)：提高知名度與美譽(yù)度：公司想利用20xx年國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)提高本公司產(chǎn)品在湖南消費(fèi)者心目中的知名度與美譽(yù)度，提升市場(chǎng)人氣。全方位展示商場(chǎng)的良好形象，樹(shù)立消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)品牌的信賴(lài)。提升銷(xiāo)量、提高市場(chǎng)份額：在推動(dòng)商場(chǎng)發(fā)展的前提下，最大限度吸引消費(fèi)者，搶奪市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，促進(jìn)銷(xiāo)量提升四、活動(dòng)時(shí)間：我公司于20xx年10月1日—20xx年10月7日在各大賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)五、對(duì)象選擇：本公司個(gè)系列產(chǎn)品無(wú)限極健康食品：無(wú)限極女仕口服液無(wú)限極潤(rùn)紅胭口服液無(wú)限極兒童口服液，主要正對(duì)婦女和兒童維雅護(hù)膚品：保濕潔面乳保濕活膚水等系列產(chǎn)品上班女性大學(xué)生植雅個(gè)人護(hù)理系列產(chǎn)品廣大消費(fèi)人群幫得佳家具用品家庭主婦及個(gè)人六、活動(dòng)方式：在各大賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)品5折優(yōu)惠（指定商品除外）a、將新品促銷(xiāo)價(jià)進(jìn)行到底：凡雙節(jié)活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)我公司新品列產(chǎn)之客戶(hù)，可享受折優(yōu)惠b、在活動(dòng)之前一周，請(qǐng)學(xué)生派發(fā)資料c、在活動(dòng)前5天培訓(xùn)好本次活動(dòng)的促銷(xiāo)員培訓(xùn)及安排好工作d在馬路或者建材城拉些宣傳橫幅e、全面做好店面衛(wèi)生及飾品擺放工八、廣告配合：湖南衛(wèi)視投放廣告公交車(chē)移動(dòng)電視廣告橫幅宣傳派發(fā)傳單九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算湖南衛(wèi)視投放廣告，每天投放一次，聯(lián)播放3天5000元公交車(chē)移動(dòng)電視廣告，在主要線路公交投放，聯(lián)播5天，橫幅及傳單5000，人員經(jīng)費(fèi)，共計(jì)：元十、意外防范在活動(dòng)前派人認(rèn)真檢查我商城內(nèi)的安全措施，發(fā)現(xiàn)已陳舊或要報(bào)銷(xiāo)的及時(shí)更換安排員時(shí)刻保持安全通道的暢通事先準(zhǔn)備好一些常用的急救用品第三篇：國(guó)慶中秋雙節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案怎么撰寫(xiě)促銷(xiāo)活動(dòng)的活動(dòng)方案要想寫(xiě)一份完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案要注意以下十一個(gè)部分：第一、促銷(xiāo)活動(dòng)的目的：首先我們要明確此次活動(dòng)的目的是什么，是處理庫(kù)存？是提升銷(xiāo)量？是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能夠合理的根據(jù)企業(yè)自身的情況，市場(chǎng)的需要量身制訂一份方案。第二、促銷(xiāo)活動(dòng)的對(duì)象：此次活動(dòng)中參與的商品是哪些，分階段的層列出來(lái)，哪些商品作為活動(dòng)的主要商品，哪些商品針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某類(lèi)特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)？哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。第三、促銷(xiāo)活動(dòng)的主題：講到活動(dòng)的主題我們主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：A、確定促銷(xiāo)活動(dòng)的主題是因?yàn)閲?guó)慶？元旦？勞動(dòng)節(jié)？感恩節(jié)？母親節(jié)？父親節(jié)？還是本企業(yè)的周年慶典，甚至是企業(yè)項(xiàng)目招商成功種種都可以作為一個(gè)促銷(xiāo)的主題，當(dāng)然這些是根據(jù)時(shí)間來(lái)定的，這個(gè)時(shí)間有意為一些大眾化的節(jié)日為人人都知道的，還有部分是別人不知道的，如：我公司在哪里新開(kāi)分公司，哪個(gè)分店周年慶典等，B、包裝促銷(xiāo)活動(dòng)的主題現(xiàn)金券？禮券？降價(jià)？?jī)r(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？服務(wù)促銷(xiāo)？演示促銷(xiāo)？消費(fèi)信用？還是其它促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。第四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。第五、促銷(xiāo)活動(dòng)的廣告及合作方式：一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。確定伙伴：是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。第六、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：人員安排物資準(zhǔn)備試驗(yàn)方案在人員安排方面要做到“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作？負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理？負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？負(fù)責(zé)顧客投訴？負(fù)責(zé)收銀通道暢通？負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸？等等事情誰(shuí)負(fù)責(zé)哪一項(xiàng)，分清楚，要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩。在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。還有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，質(zhì)量是產(chǎn)品的基石，促銷(xiāo)活動(dòng)也是如此，要想把下次做得更好，就要不斷的吸取更多，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。有哪些地方做得不好，有哪些地方做得好，怎么做會(huì)更好，試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者，有獎(jiǎng)問(wèn)卷，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。第七、活動(dòng)中期操作：主要是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制兩個(gè)方面。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。第八、后期延續(xù)后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？第九、費(fèi)用預(yù)算：沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的