【文章內(nèi)容簡介】 種經(jīng)營場所的不健康活動；嚴(yán)禁在被查和定價單位吃、拿、卡、要、報；嚴(yán)禁著裝到娛樂場所和酒店娛樂、就餐；嚴(yán)禁違犯程序擅自批費(fèi)定價等。凡違反上述規(guī)定一次者給予戒勉，違反兩次者全局通報，違反三次者給予待崗處分，違反四次者予以辭退或開除。同時，凡本處室人員三次違反上述規(guī)定者，處室長自動辭職。為了保障制度能夠得到有效的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)察室定期開展監(jiān)督檢查活動，防治制度流于形式。由于工作制度的落實(shí)，今年局機(jī)關(guān)無一名因違紀(jì)受到處分的。四、抓監(jiān)督，防微杜漸物價部門是政府的價格執(zhí)法機(jī)關(guān)，每個干部都擔(dān)負(fù)著一定的管理職責(zé)。只有進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，才能有效防止消極腐敗現(xiàn)象。按照《關(guān)于制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和市紀(jì)委、市直紀(jì)工委的要求，我們逐級簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和責(zé)任狀。副局長向局長、黨組書記遞交責(zé)任書，主管局長與分管處室簽定責(zé)任狀。同時對2003年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了目標(biāo)分解。明確了各項(xiàng)工作由哪位領(lǐng)導(dǎo)主管，哪個處室牽頭，哪些部門協(xié)辦，什么時間完成，達(dá)到什么要求，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的齊抓共管局面，從而解決了任務(wù)目標(biāo)不清，指標(biāo)不硬，難以考核的問題。一是各處室簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀。二是為實(shí)施有效監(jiān)督、聘了20名人大代表、政協(xié)委員作為我局監(jiān)督員。三是對調(diào)定價單位和被查單位實(shí)行回訪制度。通過實(shí)施有效的監(jiān)督，使黨員干部時刻自重、自省、自警、自勵，防微杜漸，使歪風(fēng)邪氣無隙可乘。按照市紀(jì)委明傳電報規(guī)定的10個方面內(nèi)容，經(jīng)過黨組成員自查自糾，對照檢查，第一，我們沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程、招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)、出讓房地產(chǎn)與經(jīng)營等市場活動為個人和親友謀取私利。第二，沒有借假日婚喪喜慶等事宜收受現(xiàn)金有價證券和支付憑證問題。第三，沒有配偶子女違反從業(yè)規(guī)定問題。第四，沒有違反規(guī)定為個人和親屬大操大辦婚喪事宜問題。第五，沒有弄虛作假虛報浮夸或搞脫離實(shí)際沽名釣譽(yù)的各種“形象”工程“政績工程”問題。第六，沒有以開會考察培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游或變相出國（境）旅游問題。第七，沒有利用房改之機(jī)以權(quán)謀私多占住房問題。第八，沒有以各種名義用公款互相宴請大吃大喝或用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂和健身活動問題。在公務(wù)接待方面，嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn)，控制會議規(guī)模，接待費(fèi)用、會費(fèi)開支逐步下降。但在上級和兄弟單位來人接待上，有好面子思想，惟恐冷落了客人，影響市物價局的聲望和形象，所以有個別高規(guī)格接待問題。第九，沒有開具虛假發(fā)票用公款報銷應(yīng)由本人或配偶子女支付的個人費(fèi)用問題。第十，沒有用公款為住宅配備電腦和用公款為住宅電腦支付網(wǎng)費(fèi)用、違反規(guī)定用公款安裝住宅電話和購買移動通訊工具和違規(guī)乘車問題。今年以來，我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中雖然做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級的要求和群眾的期望還存在很大差距。通過這次考核,我們一定查缺補(bǔ)漏，完善制度，糾風(fēng)整紀(jì)，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入。謝謝大家。第四篇：物價局黨組述廉報告文章標(biāo)題：物價局黨組述廉報告物價局黨組述廉報告 XX市物價局黨組 首先，歡迎解放主席帶隊(duì)到我局檢查指導(dǎo)工作。下面，我代表市物價局領(lǐng)導(dǎo)班子做述廉報告，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。今年以來，市物價局黨組在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上黨組的重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，形成“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作，進(jìn)一步深化了全局干部職工對反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法觀念，促進(jìn)了我市物價系統(tǒng)兩個文明建設(shè),各項(xiàng)工作都相應(yīng)向前邁了一步，被省物價局評為“抗非典控物價先進(jìn)單位”、“行風(fēng)評議先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將工作匯報如下： 一、抓領(lǐng)導(dǎo)，班子成員帶頭自律 市物價局黨組十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，站在講政治的高度，堅(jiān)持“謀大事、懂全局、管本行”的方針，牢牢把握“發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)”，自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作寓于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中，通過認(rèn)真總結(jié)我局廉政建設(shè)工作實(shí)踐，深刻分析市場經(jīng)濟(jì)條件下物價工作面臨的形式和任務(wù)，我局黨組明確提出“教育是基礎(chǔ)、制度是保障、監(jiān)督是關(guān)鍵”的工作思路。為了切實(shí)加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了紀(jì)檢組和監(jiān)察室，配備了專職紀(jì)檢干部。一年來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析研究部署工作，定時調(diào)度、不斷調(diào)整和改進(jìn)工作的措施，使反腐倡廉工作扎實(shí)有效推進(jìn)。認(rèn)真堅(jiān)持民主生活會制度，把廉政建設(shè)列入黨組重要議事日程。開好黨組民主生活會，既是上級部門對我們的要求，也是局黨組加強(qiáng)自身建設(shè)的重要措施。為確保生活會質(zhì)量，會前確定主題，認(rèn)真準(zhǔn)備，廣泛征求全局干部職工意見。生活會上黨組成員都能以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度查擺班子和個人存在的問題，相互之間開展批評與自我批評，針對存在問題，制定整改措施，逐條加以落實(shí)。通過學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，對黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新的認(rèn)識：一是反腐倡廉具有長期性，復(fù)雜性和艱巨性，必須堅(jiān)持“一要堅(jiān)決，二要持久”的方針；二是要把反腐倡廉工作貫穿物價工作的始終，建立起全方位的防腐防線；三是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)加大對黨員干部教育、管理、監(jiān)督力度；四是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善反腐倡廉工作機(jī)制，及時有效防范腐敗行為的發(fā)生，從而把對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識進(jìn)一步提高到了立黨為公，執(zhí)政為民的高度。二、抓教育，警鐘常鳴。人的行為是由思想、動機(jī)決定的。為提高干部隊(duì)伍廉潔自律意識，增強(qiáng)防腐能力，我們在全局積極開展了艱苦奮斗、廉潔從政教育，增強(qiáng)黨員干部抵制歪風(fēng)的自覺性。一是開展了宗旨教育，使廣大黨員干部時刻把群眾利益放在心上，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，自覺同一切歪風(fēng)邪氣作斗爭?！捌咭弧鼻跋M織全體黨員到“129”師開展了“兩個務(wù)必”再教育；二是教育黨員干部樹立正確的權(quán)力觀，做到清正廉潔，勤政為民。開展了“如何運(yùn)用手中權(quán)力”的大討論；三是開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，不斷增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律意識和法制觀念。建立了嚴(yán)格的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，每周五下午學(xué)習(xí)日雷打不動；四是開展正面典型教育和反面警示教育。以河北省原國稅局長李真案為鑒，組織收看了專題電教片；五是認(rèn)真開展了行風(fēng)評議工作。先后召開了兩次動員大會，頒發(fā)了考核細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行了整改，取得了與民有利、與己有益、政府滿意的明顯效果。通過以上活動的開展，使大家增強(qiáng)了反腐倡廉的緊迫感，增強(qiáng)了從嚴(yán)治黨、廉潔自律的自覺性，逐步從思想上樹起反腐防線。三、抓制度，強(qiáng)化管理 通過認(rèn)真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們對機(jī)關(guān)管理方式進(jìn)行了大的改進(jìn)，本著“簡明、好記、管用”的原則，進(jìn)一步健全完善了學(xué)習(xí)、工作、會議等２８項(xiàng)制度，并把這些制度貫穿在各項(xiàng)業(yè)