【文章內容簡介】 作中心，熱情服務于轄區(qū)內的經濟建設和社會發(fā)展大局，依法行政，忠實履行部門職責，力所能及地為當地群眾做好事辦實事。醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風問題也是公眾普遍而長期關注的熱點問題。為了解決這個老大難問題，我們首先從抓班子隊伍建設入手。通過學習衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設綱要等相關內容，并組織大家進行廣泛深入地討論，使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。從而，增強帶領醫(yī)護人員從自身做起，從現在做起，的信心和決心。班子成員的信心和勇氣增強之后，我們又從醫(yī)護人員中樹立先進典型和榜樣，壯大骨干隊伍，促進醫(yī)德醫(yī)風向更快更好的方面轉變。醫(yī)德醫(yī)風問題基本解決了，我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手，抓好廉政建設，收到了較好的社會效果。今以來，我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務的宗旨,要求全體醫(yī)護人員心系普通百姓，用心為百姓服務，以優(yōu)質的服務，努力打造融洽的醫(yī)患關系，贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。為此，我們在全體醫(yī)護人員中，開展了“五服務一提升”活動。即：微笑服務、熱情服務、規(guī)范服務、快捷服務、優(yōu)質服務，一提升，就是提升在群眾中的滿意度。同時，對個別急、危、重病人先搶救治療后再談費用結算,對家庭經濟特別困難的,我們還根據實際情況對其醫(yī)藥費用進行適當減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。由于這一系列活動的開展深得人心，贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合，今年半年來，我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，接診人次數較往年也有顯著增加。(一)存在的問題半年來，經過我們全院醫(yī)護人員的共同努力，雖然做了不少工作，院容院貌有了改善，業(yè)務收入有了增加，社會形象有了提升，取得了一些成績，但離領導和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯，主要表現在：由于底子薄，業(yè)務收入在原有基礎上雖然有了一點增加，但還遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房裝修改造，簡陋的設備更新和人員培訓學習等所需的費用還有很大缺口，經濟問題仍是制約我院發(fā)展和提高服務質量與水平的“瓶頸”。⒉隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手缺乏日益明顯，醫(yī)療水平滯后的矛盾也逐漸暴露出來，防保隊伍力量也不強，遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的健康發(fā)展需要。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告(一)尊敬的各位領導、各位評委：大家好!調入衛(wèi)生院工作以來我一直擔任衛(wèi)生院副院長，在鎮(zhèn)黨委政府以及上級主管部門的指導下，我與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，完成了各項工作，積極開展村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，努力追求社會效益，提升衛(wèi)生院形象，扎實推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，開展了“三好一滿意”活動，促進了我院持續(xù)、協(xié)調發(fā)展?，F在，我結合衛(wèi)生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結匯報，如有不足之處，請大家批評指正。本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質。以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系。以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量。以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。綜上所述，在過去的工作中，我取得了一些成績，但也存在很多問題，在以后的工作中，我會更加努力，不斷學習新知識，提高自己的能力和素質，爭取把衛(wèi)生院的工作推上一個新的臺階。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告(二)各位領導，各位代表：大家好!今天，我代表老舍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院向各位作述職報告，敬請予以審議，并提出寶貴的意見和建議。今年上半年，我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下，在各位人大代表的關心支持下，緊緊依靠和團結帶領全院廣大干部職工，以黨的十七大精神為指導，忠實踐行科學發(fā)展觀，立足實際，理清思路，團結拼搏，務實創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院的管理檔次。強化醫(yī)療質量，狠抓行風建設，積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務，業(yè)務收入大幅提高，各項工作都取得新的業(yè)績，較好地履行了自己的職責，現述職如下：半年的工作實踐，使我深深體會到自己知識的缺乏，深感學習的重要。為了更新知識結構，自己始終把學習放在首位。在繁重的工作任務面前，學會了擠時間學習，養(yǎng)成了愛學習、勤學習、刻苦鉆研的好習慣。認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和黨的十七大和十七屆四中全會精神，除參加支部學習外，還注重搞好自學。通過學習，自己的政策理論水平和業(yè)務素質都有了進一步的提高。思想作風、工作作風進一步轉變。同時，認真鉆研醫(yī)療業(yè)務，系統(tǒng)學習了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識，著力改善知識結構，增強駕馭工作的能力，狠抓全院學習活動的組織開展，扎實抓好黨員干部主題教育，嚴格落實學習規(guī)章制度，使單位形成人人講學習，人人重學習的良好風氣，為患者提供一流的診療服務打下良好的基礎。3月上旬，我來報到之后，經過院其他領導的情況介紹，并和有關職工代表座談，掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意，我們首先抓了硬件建設。我們這個單位基礎條件比較薄弱，硬件設施嚴重滯后，不能適應新形勢的需要。為了突破資金“瓶頸”。我們費盡心機，絞盡腦汁，好不容易才籌措了50多萬元資金。從而，購置了多功能產床、手術床、無影燈、電刀、彩超、半自動生化分析儀等。同時，我們還在院門口安裝了LED顯示屏，讓患者一進院門，從顯示屏上的溫馨提示和真誠問候，就能感受到“家”的感覺。我們還對會議室進行裝修，室內墻壁都進行粉刷涂料，更換門窗、安裝彩電、空調，新添會議桌和椅子等。為了保證環(huán)境的整潔衛(wèi)生，我們又聘請了一位專職保潔員。資金的投入到位，硬件的有效改善，環(huán)境的綜合整治，為業(yè)務收入的增加奠定了堅實的基礎。今年上半年，我院出現了經濟效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。據統(tǒng)計，16月份，XX年門診總收入元，補償人次數843人。住院總收入元，補償人次數95人。而今年的門診總收入為元，比去年同期增226%。補償人次數2049人，比去年同期增243%。住院總收入元，比去年同期增340%，補償人次數234人，比去年同期增長246%。業(yè)務量上去了，單位的收入也就跟著增加了。同時，也說明社會各界對我院的信任度也在增加，形成了良性循環(huán)的新格局。在做好本職工作的同時，我們還積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及上級主管部門交辦的各項工作任務。并能緊緊圍繞黨委政府的工作中心，熱情服務于轄區(qū)內的經濟建設和社會發(fā)展大局，依法行政，忠實履行部門職責，力所能及地為當地群眾做好事辦實事。醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風問題也是公眾普遍而長期關注的熱點問題。為了解決這個老大難問題，我們首先從抓班子隊伍建設入手。通過學習衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設綱要等相關內容，并組織大家進行廣泛深入地討論，使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。從而，增強帶領醫(yī)護人員從自身做起，從現在做起，的信心和決心。班子成員的信心和勇氣增強之后，我們又從醫(yī)護人員中樹立先進典型和榜樣，壯大骨干隊伍，促進醫(yī)德醫(yī)風向更快更好的方面轉變。醫(yī)德醫(yī)風問題基本解決了，我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手，抓好廉政建設，收到了較好的社會效果。今以來，我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務的宗旨,要求全體醫(yī)護人員心系普通百姓，用心為百姓服務，以優(yōu)質的服務，努力打造融洽的醫(yī)患關系，贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。為此，我們在全體醫(yī)護人員中，開展了“五服務一提升”活動。即：微笑服務、熱情服務、規(guī)范服務、快捷服務、優(yōu)質服務，一提升，就是提升在群眾中的滿意度。同時，對個別急、危、重病人先搶救治療后再談費用結算,對家庭經濟特別困難的,我們還根據實際情況對其醫(yī)藥費用進行適當減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。由于這一系列活動的開展深得人心，贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合，今年半年來，我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，接診人次數較往年也有顯著增加。(一)存在的問題半年來，經過我們全院醫(yī)護人員的共同努力，雖然做了不少工作，院容院貌有了改善，業(yè)務收入有了增加，社會形象有了提升，取得了一些成績，但離領導和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯，主要表現在：由于底子薄，業(yè)務收入在原有基礎上雖然有了一點增加，但還遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房裝修改造，簡陋的設備更新和人員培訓學習等所需的費用還有很大缺口，經濟問題仍是制約我院發(fā)展和提高服務質量與水平的“瓶頸”。⒉隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手缺乏日益明顯，醫(yī)療水平滯后的矛盾也逐漸暴露出來，防保隊伍力量也不強，遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的健康發(fā)展需要。p分頁標題e⒊群眾看病難、看病貴的問題還未得到有效解決。⒋預防接種的大廳已經不符合形勢要求，需要盡快改造。(二)整改措施就是提高業(yè)務水平和技能，增強優(yōu)質服務，增加業(yè)務收入，有了資金就能徹底解決所存在的問題。各位領導，各位代表，以上是我院半年來的工作小結，定有好多不足之處，敬請各位多提寶貴意見，我們誠懇接受，及時整改。最后，請允許我借此機會，向多年來一直關心支持我院工作和發(fā)展的各位領導與各位代表以及全鄉(xiāng)干群，表示崇高的敬意!并恭請各位一如既往地關心和支持我院的建設和發(fā)展，我們一定找出差距，發(fā)奮圖強，爭先創(chuàng)優(yōu)，為全鄉(xiāng)人民提供更好更優(yōu)健康服務，為全鄉(xiāng)經濟更好更快發(fā)展，出謀劃策，添磚加瓦!謝謝!第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據醫(yī)院的具體分工需要，主要負責臨床醫(yī)療業(yè)務相關事宜。2012年以來，在衛(wèi)生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關心和理解下，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院實際，明確目標，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系；提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)