20xx年第二季度護(hù)理不良事件總結(jié)及反饋推薦5篇(編輯修改稿)
2025-10-25 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勤勤為病人擺藥時(shí)將二患者藥液擺錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，未造成不良后果。內(nèi)二科:護(hù)士馬梅香一患者藥液沒輸完，將針頭拔除 外科。同上(2例)二、針對(duì)以上護(hù)理不安全事件，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行原因分析及預(yù)防措施孫萍：對(duì)與內(nèi)二科發(fā)生的護(hù)理不良事件，做為該科護(hù)士長(zhǎng)從原因分析，也有一定責(zé)任，當(dāng)班護(hù)士沒認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度，將病人藥液換錯(cuò)，事情發(fā)生后及時(shí)上報(bào)并根據(jù)護(hù)理部反饋意見，組織科室護(hù)理人員討論，制定改進(jìn)措施，上交護(hù)理部。師錦錦：護(hù)士在工作期間不管在什么條件下嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)。韋江莉：我科出現(xiàn)多起拔罐引起的不良事件，主要原因是護(hù)理人員沒遵守操作規(guī)程，缺乏工作責(zé)任心，再加上經(jīng)驗(yàn)不足，護(hù)士長(zhǎng)也有一定的責(zé)任，通過此事，組織全科護(hù)理人員分析原因，制定措施。今后的工作中責(zé)任護(hù)士在遇到類似病人，及時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)，及時(shí)了解病人情況與科室護(hù)理人員共同制訂護(hù)理預(yù)防措施，有效的與患者及家屬溝通，獲得病人的信任和理解，避免事件的發(fā)生。韓曉霞：臨床護(hù)理工作中經(jīng)常會(huì)有類似事件的發(fā)生，怎樣有效的與病人家屬溝通，取得病人信任和理解，關(guān)鍵我們護(hù)理人員從病人角度去考慮，耐心的解釋，讓病人理解，病人才能積極配合。護(hù)理工作安全環(huán)環(huán)相扣，護(hù)理安全人人有責(zé)，每個(gè)護(hù)士都是關(guān)鍵，認(rèn)真落實(shí)核心制度，護(hù)理不良事件可以預(yù)防。護(hù)理部張玉榮主任：護(hù)本次護(hù)理不良事件分析會(huì)，主要是護(hù)士工作期間責(zé)任心要加強(qiáng)，護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。鑒定組成員認(rèn)真分析討論學(xué)習(xí)，提出了預(yù)防措施，對(duì)今后的護(hù)理工作提出好的建議，結(jié)合日常護(hù)理工作，存在的隱患進(jìn)行交流相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。記錄：韋江莉 2013年7月6日第四篇：2016第一季度護(hù)理不良事件總結(jié)及反饋2016第一季度護(hù)理不良事件總結(jié)及反饋一、第一季度共發(fā)生護(hù)理不良事件10例，其中內(nèi)科4例、外科3例、手術(shù)室3例。內(nèi)科：新護(hù)士對(duì)藥物治療效果不了解，導(dǎo)致患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生不信任感。輸液泵出現(xiàn)故障，護(hù)士未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未及時(shí)巡視致輸液時(shí)間延遲
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