【文章內(nèi)容簡介】 不好了，其實(shí)我是想換一個環(huán)境了，或許是一件事情做的久了就容易不滿足于現(xiàn)在，做業(yè)務(wù)員兩年時間，我把公司的業(yè)務(wù)了解很透徹了，一開始我覺得這個工作可能會需要我花很多的時候去熟悉吧，往往在做一件事情之前我總是會覺得需要花很多的時間，但是這兩年的經(jīng)歷，做業(yè)務(wù)的這兩年我覺得自己做到了，其實(shí)只要自己肯花時間去做就能夠適應(yīng)它。，當(dāng)初我還是一個什么不知道的新手，面對我們公司的這么多業(yè)務(wù)我不知道怎么下手，因為這些工作知識量很多，需要話很多的時間去適應(yīng)，這兩年的時間我就在不斷的學(xué)習(xí)這些業(yè)務(wù)，我的努力告訴我這些都不是問題，經(jīng)歷了這么兩年還是做到了，但是我現(xiàn)在的想法就是每天做著這么一件事情，我會感覺沒有動力，因為自己這兩年在公司該做的都做了，該去了解業(yè)務(wù)都了解了，我每天工作東西不是我要去做的東西了，這些情況讓我失去了很多的動力。我知道工作是要長久去適應(yīng)下去，或許我不是這么一個人，我現(xiàn)在做著日常的工作沒有動力了，不是說這個工作讓我做透了，其實(shí)業(yè)務(wù)是怎么學(xué)怎么做都不能說做透了，這些東西是學(xué)不完了，我只是覺得我現(xiàn)在日常做的事情沒有讓我提起動力了，也可以說是興趣，這段時間總是在不斷的勸說自己要堅持下去，畢竟在公司這里業(yè)務(wù)兩年的時間，這里的業(yè)務(wù)都很熟悉了，這個時候說不做其實(shí)我是失去的多的，但是我不在乎這些我覺得自己需要一個新的工作，心得平臺不是我想去證明自己什么，我是想著人生總是這么短的時間，能夠去做一些事情，自己不知道事情，去體驗更多的樂趣是我追求的。這次來跟您辭職我也是想了很久，其實(shí)在公司的這兩年，我感受到了這份公司給我?guī)淼氖斋@，因為畢竟我一開始是什么都不知道的，也是這些不知道讓我有了動力，在公司的這兩年是我關(guān)鍵的兩年，我一直在學(xué)習(xí)著是公司成就了我，這當(dāng)然是不可否認(rèn)，我在這么一個平臺上發(fā)揮著自己，我現(xiàn)在說沒有動力了其實(shí)是很不好的，但是我不能夠欺騙自己，沒有動力這就是我內(nèi)心的想法，我也要對公司負(fù)責(zé)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年x月x日2023銷售業(yè)務(wù)員辭職信10尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!在xx公司整整4年半的光陰，今天，我還是遺憾地向公司提出了離職!離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年8月加入公司，幾年來，我從一個普通職員成長為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和強(qiáng)大的團(tuán)隊力量，使我如此不舍和銘記，還有簡單不過的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。但是，在長期的紛繁復(fù)雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護(hù)工作中，讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的自我調(diào)節(jié)仍然無法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來的39。絲毫反應(yīng)，都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁……甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內(nèi)心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。我想，這應(yīng)該是一名品牌管理者懷揣的責(zé)任和對置信品牌的熱愛，這應(yīng)該是一名普通職員的誠實(shí)與真實(shí)面對。感謝xx，感謝董事長，感謝公司的全體同仁。希望我的離職申請董事長能夠批準(zhǔn)。此致敬禮xxx20xx年xx月xx日2023銷售業(yè)務(wù)員辭職信11親愛的董事長：帶著依依不舍的情感，我向您提出辭職。我知道我的辭職對您而言影響不了什么，但我的辭職證實(shí)了公司的一種現(xiàn)狀。我已經(jīng)厭倦了寫好報銷單，然后放在那里等上半個月一個月的等你簽字，已經(jīng)厭倦了你整日整日的為了幾千元的小款打電話催我，厭倦了整天跑外面去調(diào)試。你的說話不算話，小肚心腸讓我忍無可忍了，我只好離開了......現(xiàn)在，我在此向你解釋我為什么要辭職。一、首先當(dāng)然是提成待遇問題了：一直以來，我都在跟你們談?wù)撨@個問題，但你都沒有正視這個問題。這幾年我也給你賺了不少錢了，別的不說，義烏北苑的項目，下沙電子科技大學(xué)的項目，差價毛估估都可以估得出來了，你給我的提成才是多少?另外，底薪方面，你們都說是比較高的，但就我所知，在杭州銷售界來說，也就是那樣。給您提個意見，如果在提成待遇問題上，你們不去正視，公司永遠(yuǎn)留不住好的銷售員。二、關(guān)于您的誠信問題：誠信，你對我們做培訓(xùn)的時候是一直強(qiáng)調(diào)的，但是，在你身上卻沒有體現(xiàn)出來。上半年，你在公開會上對大家說給我加薪，結(jié)果一直加到現(xiàn)在，還沒加成，公司銷售部人員都以為你給我加薪了，搞得我多沒面子，這是其一。其二，你說過的話，一般情況下是不太會兌現(xiàn)的，這個你自己要好好的反省一下。三、公司獎罰不明：在產(chǎn)品部，為什么我的業(yè)績指標(biāo)是最高的，但我的其他待遇卻是同等的39。?再說這兩年來我在產(chǎn)品部的業(yè)績也是做得最好的，這個大家有目共睹的，不用我說什么了。四、去年我朋友出事了，我好心跟劉總請一天假，公司憑什么要罰我100元(罰款還雙倍罰)?那我以前為做標(biāo)書加夜班、(是不是該4倍工資啊)、跟你們一起出差到深夜回來、陪客戶吃飯喝酒到深夜、大醉而歸時那又怎么算?可能你們會說這是工作需要!就算是工作需要，那我一天不上班又怎么不可以體諒?事后你說會查一下，會有個說法，這個有說法的時間一晃就是一年多。這叫人如何信你?五、今年，公司有一系列動作，制度制定也是有罰無獎，矛頭直指銷售部。無一不在表明，公司有心整頓銷售部，但卻不是以人性來調(diào)動銷售員的積極性，而是在硬生生打擊我們的積極性，因為，這些表明公司已經(jīng)不再信任我們(或許是從來沒有信任過)。六、最近，公司更是對我個人實(shí)行制裁，你不批我的報銷單了(憑什么不給我報銷?我還有2個點(diǎn)的額度，有多少錢好報你自己算算)。不讓我先借公司的款出差了(工資拖那么長時間，老出差誰墊得起?)。公司的車子規(guī)定不讓我開了。把我原有的客戶瓜分給其他同事了。國慶的長假消費(fèi)卡也不發(fā)給我了等等?？偪傐E向表明，你是要逼我自動辭職了。呵呵，不過就算你不逼我，我也是會辭職的，只不過是時間早晚而以。親愛的老板，現(xiàn)在，我將不再保持沉默。你是個好的銷售人員，但卻不是一個合格的管理者!我要離開了，再見，我不干了!我還要提醒你，所有的員工都注意到了上述幾點(diǎn)!祝你好運(yùn)吧，我走了，再見了，我辭職了。此致敬禮！xxx20xx年xx月xx日2023銷售業(yè)務(wù)員辭職信12尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：至從200x年x月x日至今已有四年有余，我很高興能夠成為一員。然而事事難料，不得不讓我選擇了辭職。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長。我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過謙虛，我會盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。在這四年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報，感謝和所有同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說，至少在，稱得上是慷慨大度，寬容有加。有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步，但因為天性愚鈍，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的39。工作安排，也不能按期完成銷售任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作，我會盡快處理完畢并完成交接，主要是四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個客戶和客戶都很好，付款及時，彬彬有禮，對于收到這一批貨款我很有信心，相信很快就能完成。根據(jù)我和公司之間的合同，辭職需以書面形式提出。所以寫了這封辭職信。正式提出辭職。xxx20xx年xx月xx日2023銷售業(yè)務(wù)員辭職信13尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向業(yè)務(wù)員提出辭職，不能再和業(yè)務(wù)員的一起發(fā)展！其實(shí)我已經(jīng)很幸福，很幸運(yùn)能在業(yè)務(wù)員工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為業(yè)務(wù)員的發(fā)展添磚加瓦。因個人的原因和身體健康原因，向業(yè)務(wù)員提出辭職，請批復(fù)！離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準(zhǔn)我的辭職。辭職人：日期：2023銷售業(yè)務(wù)員辭職信14尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝19個月來在公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)。使我一個本對業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會了圓滑和快人快語，為的是與竟?fàn)帉κ謸屨际袌?；喝酒，為的是與客戶拉近關(guān)系；學(xué)會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產(chǎn)品推出去；應(yīng)酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；但我還是要辭職。因為我原本不喜歡做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。但在業(yè)務(wù)場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時時心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發(fā)生。雖然工資獎金按完成任務(wù)來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。因為近來我已找不著我自已了，也不知道自己在做什么。為了什么工作，工作是為了什么？這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這種狀態(tài)工作太難干，其實(shí)并不難，只是心里難過，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。還記得嗎？我來面試的時候你說“你是我在網(wǎng)上唯一招的一個，一直以來我都為此而自豪，也就是從那一刻起我認(rèn)定了我是你的一兵?！睘榱烁玫淖龊眠@一兵我可以說不惜一切代價。還記得嗎？你對我的每次夸獎嗎？都是你對我工作和我這個人的認(rèn)可，使我更加自豪的工作。還記得嗎？我們一起走市場，與客戶溝通，了解相應(yīng)的客戶，及業(yè)務(wù)的每天真正的工作狀態(tài)嗎？太多的記得，這段日子在我眼前和腦海里閃過，總之與你一起工作我還是覺得很快樂?；厥?9個月時間以來，真是一言難盡，既有成績，也有很多的不足，但還有更多的無奈和心酸。也許下面很多話都比較的尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，但我的目的只是想談一下這19個月我在公司的一點(diǎn)感受，一點(diǎn)體會，一點(diǎn)點(diǎn)感想，并希望能對公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn)，走得更健康一點(diǎn)，走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。先來說一下我在公司的個人成長經(jīng)歷。xx年x月x8日到公司的，那時候還是個對怎樣搞銷售和客戶關(guān)系也不太懂，一開始在公司里也比較的拘謹(jǐn)，但我還是真心誠意的熱情的對待每一個人，我希望用我的真誠來得到別人的認(rèn)可和接受，先首，我是一個實(shí)事求是的人，不會與其他人同流和屋，耐心不足，沖動的性格，在這點(diǎn)上我是很吃虧的，在公司內(nèi)部人際關(guān)系上處理的不好，給我的工作帶來很多的不利因素，漸漸地矛盾就體現(xiàn)出來了，當(dāng)時我人際關(guān)系上的壓力很大（集體辭職事件），就在這樣的狀態(tài)下我又過了3個月，根本沒有過多的精力用到銷售上去，然后跑了車隊，最后經(jīng)理由霍來當(dāng)，他一天到晚玩心計，勾心斗角，不久您就撐起了全局，我看到了公司的一點(diǎn)希望，也有了一點(diǎn)激情，在您的引導(dǎo)下，我們一起開始全力開發(fā)市場，生意也一天天的好起來，自然而然，在公司的感覺也好多了，但我拿的薪水還是不多，全部加起來大約有1000元多點(diǎn)吧，由于您的關(guān)愛我所拿到的報酬才有所提高，我也比較的滿意，但是就在我努力爭取更高報酬的39。時候，又沒有做好人際關(guān)系，當(dāng)然我辭職還有別的原因，這個只是其中之一，我在下面還有詳細(xì)的內(nèi)容。這是我19個月來的一個基本的情況，希望您能從中看出點(diǎn)什么來，悟出點(diǎn)什么道理來。人是慢慢成長起來的，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎會見彩虹，現(xiàn)在的我已經(jīng)慢慢成熟起來了，更加進(jìn)一步了解了社會，了解市場，更一步了解人際關(guān)系，并能夠主動的良好的發(fā)展人際關(guān)系，從這一點(diǎn)上說，我是感謝公司，感謝您，是您給了我這樣的一個鍛練機(jī)會，使我了解到市場競爭的激烈，人際關(guān)系的復(fù)雜性。在我之前已經(jīng)有很多人走了，您有沒有想過是什么原因呢，這樣一來，很多的問題就出來了銷售部門的重要性在哪？銷售人員的動力、激情在哪？對銷售人員的激勵機(jī)制在哪？營銷人才機(jī)制在哪？紀(jì)律，只是公司的游戲規(guī)則。它是要靠“人”來遵守的，游戲規(guī)則是死的，人是活的業(yè)務(wù)經(jīng)理要知道業(yè)務(wù)員的職責(zé)是干什么的？業(yè)務(wù)員主要是為公司創(chuàng)造利潤的，而不是用來開會的。開會是專門針對業(yè)績差的業(yè)務(wù)員所做的磨刀功夫。如果一個業(yè)績很好的業(yè)務(wù)員，應(yīng)該給他空間，作為主管應(yīng)該注重結(jié)果，而不是“過程”。一家公司紀(jì)律很嚴(yán)格，但績效很差，只維護(hù)紀(jì)律有什么用，一個成功的經(jīng)營者要把市場當(dāng)成戰(zhàn)場，把員工當(dāng)成你的武士，除了給他刀劍之外，還要幫他磨刀，否則您發(fā)給他的只是一把遲鈍的刀，怎能跟那些拿著銳利武器的人廝殺。怎么樣才能只注重“結(jié)果”，不重“過程”呢？我對這句話的理解為，不是不重視過程，只是重視結(jié)果大于過程。國內(nèi)很多企業(yè)花了很高的代價來學(xué)習(xí)外企的經(jīng)驗和模式，當(dāng)然也有學(xué)習(xí)很成功的企業(yè)，但更多的是失敗，為什么會失敗呢？最關(guān)鍵的是國內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企，無法做到真正的過程管理。其實(shí)在模式上不要去照搬別人的，因為模式雖好，但是，環(huán)境和人都在發(fā)生變化，我認(rèn)為模式要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，建立適合企業(yè)本身發(fā)展的運(yùn)作模式。目前國內(nèi)企業(yè)存在很多的銷售模式，每一種銷售模式都有很成功的企業(yè)。您可以選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的模式，我覺得這句話講得好：“沒有理性的速度是不可持續(xù)的，沒有體系支撐的規(guī)模是靠不住的”，希望您能以此為戒。營銷過程管理講究一個藝術(shù)性，或者說人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來代替，在這樣“嚴(yán)格”的管理方式下，試問哪個業(yè)務(wù)員能輕松完成工作，這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎？您或者可以換一個思考方式，從怎么才能提高業(yè)務(wù)員的積極性，主動性，工作熱情的角度出發(fā)，來調(diào)整管理機(jī)制，我想好多的問題就都可以迎刃而解了。人性化管理應(yīng)當(dāng)是今后發(fā)展的趨勢，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的業(yè)績，特別是在面向市場的銷售尤其重要，業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間要相互了解，溝通，業(yè)務(wù)經(jīng)理要關(guān)心自己的下屬，愛護(hù)自己的下屬，要讓業(yè)務(wù)員感覺到公司就像是一個大家庭，大家在一起有一種凝聚力，有什么問題大家可以提出來，一起分析解決，要讓員工感覺是為了自己在工作，有了這樣的一種氣氛，團(tuán)隊精神更加的強(qiáng)有力，員工做起事來會更加的賣力，因為他們知道在公司上班不光光是為了獲得薪金，更多的是獲得了精神上的一種愉悅，一種滿足，工作就會有激情，有動力，公司可以通過組織一些活動來發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發(fā)揮全體員工的團(tuán)隊合作精神，又要能把時常事務(wù)打理的井井有條，