20xx年第二季度護(hù)理不良事件總結(jié)及反饋(編輯修改稿)
2024-10-25 04:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 未及時(shí)處置，致患者不滿(mǎn)意未執(zhí)行三查七對(duì)，致遺落醫(yī)囑因宣教不到位致未間斷夾閉導(dǎo)尿管手術(shù)室：因術(shù)前準(zhǔn)備不完善導(dǎo)致手術(shù)室溫度未達(dá)標(biāo)延遲手術(shù)30分鐘術(shù)前準(zhǔn)備不完善導(dǎo)致手術(shù)延遲術(shù)前準(zhǔn)備不充分，清點(diǎn)物品不認(rèn)真致器械包內(nèi)用品不足，造成物品浪費(fèi)二、原因分析：新護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不熟練，馬虎造成操作失誤未執(zhí)行三查七對(duì)護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，工作應(yīng)付了事護(hù)士長(zhǎng)未自檢自查新護(hù)士監(jiān)管力度不強(qiáng)三、整改及防范措施：及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)常犯同類(lèi)錯(cuò)誤護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)查找原因，科內(nèi)討論同類(lèi)錯(cuò)誤常犯原因，分析原因，制定改進(jìn)措施護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)自檢自查，護(hù)士經(jīng)常巡視病房，責(zé)任護(hù)士提高自身素質(zhì)，巡視不流于形式每班護(hù)士互相監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題經(jīng)常性學(xué)習(xí)核心制度，實(shí)施常規(guī)工作流程，預(yù)防為主，建立健全規(guī)章制度完善溝通機(jī)制，正確執(zhí)行醫(yī)囑，電腦醫(yī)囑常刷新特殊時(shí)段（節(jié)假日、周日等），護(hù)士長(zhǎng)合理排班，保證人員充足四、指導(dǎo)意見(jiàn)：護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格要求新護(hù)士，通過(guò)一二季度上報(bào)發(fā)現(xiàn)新護(hù)士不良事件發(fā)上率明顯高于資深護(hù)士，新上崗護(hù)士虛心學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。護(hù)士長(zhǎng)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)，環(huán)節(jié)管理意識(shí)，護(hù)士提高主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，減少不良事件發(fā)生率，手術(shù)室護(hù)士做到每臺(tái)術(shù)后認(rèn)真清點(diǎn)器械，做好物品用物提前檢查，使物品處于備用狀態(tài)，以備應(yīng)急。第四篇：2016第一季度護(hù)理不良事件總結(jié)及反饋2016第一季度護(hù)理不良事件總結(jié)及反饋一、第一季度共發(fā)生護(hù)理不良事件10例，其中內(nèi)科4例、外科3例、手術(shù)室3例。內(nèi)科：新護(hù)士對(duì)藥物治療效果不了解，導(dǎo)致患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生不信任感。輸液泵出現(xiàn)故障，護(hù)士未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未及時(shí)巡視致輸液時(shí)間延遲30分鐘。第一次未仔細(xì)核對(duì)患者姓名導(dǎo)致給藥錯(cuò)誤，再次核對(duì)發(fā)現(xiàn)有誤，及時(shí)更換，未造成事故。左氧氟沙星與其它藥物用同一個(gè)輸液器靜滴，巡視病房時(shí)另一名護(hù)士及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未造成不良后果。外科：術(shù)前口服25%甘露醇250毫升發(fā)
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