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正文內(nèi)容

銀行行長職位競聘演講辭(編輯修改稿)

2024-10-25 03:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 署,今天我公司也推出了內(nèi)部崗位實行競爭上崗。我個人認(rèn)為,此舉對充分調(diào)動公司廣大員工的積極性,創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)、和諧的用人環(huán)境,有著重要的意義。隨著整個通信行業(yè)形勢發(fā)展和日益加劇的競爭形勢,實現(xiàn)聯(lián)通有跨時代的飛躍,用人機制的改革非常必要。所以,這次對我來說:又是一次人生的挑戰(zhàn)。同時也是一次難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過兩天來的分析與思考,我決定競聘綜合部經(jīng)理這個崗位。我叫孫文林,大專學(xué)歷,中共黨員。之所以我競聘綜合部經(jīng)理,是因為我熟悉這個崗位,熱愛這個崗位。更重要的是,從我個人這些年在綜合部的個人經(jīng)歷、個人素質(zhì)、工作經(jīng)驗和工作能力來看,我能夠勝任這個崗位。首先,是我對綜合部經(jīng)理這個崗位有一定認(rèn)知:大家知道,綜合部是一個很重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的主要職責(zé)總的概括起來就12個字:即參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)。這12字說起來容易,做起來難,要想做好就更難。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求,我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢,其理由如下:其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,有一定辛苦和艱難,但這些年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查協(xié)調(diào)能力。其二,我受企業(yè)的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠于通信事業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)員工的責(zé)任心,同時,這也是我平時做好一切工作的前提和保證。其三,我有綜合部多年的工作體驗和經(jīng)歷,有一定的實踐經(jīng)驗,基本掌握了綜合部的任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé),深知綜合部在公司工作中的地位,一言一行,一舉一動,均代表著公司的形象,同時,也悟出了搞好綜合部工作的一些方法、策略。其四,我有“以人為本、人格至上”的行為管理理念,以高尚的品德引導(dǎo)人,以扎實的工作帶動人,做到處事公道正派,待人熱情誠懇,始終圍繞“做事先做人”這五個字來做文章、辦事情。努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工放心。其五,我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),工作能夠盡職盡責(zé),任勞任怨,慎言慎行,力求完美。敢于承擔(dān)責(zé)任,在同事們心目中樹立了誠實、正直的形象。其六,我有一定的團隊管理經(jīng)歷。具有帶領(lǐng)和管理團隊的閱歷和經(jīng)驗。在公司上下具有一定的號召力,時刻把“榮譽感”作為團隊的靈魂,其七,我有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。多年來,在與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門打交道當(dāng)中,建立了良好的社會關(guān)系,為公司的工作協(xié)調(diào)、公司形象、環(huán)境優(yōu)化做出了很大的努力。同時,更主要的是,有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協(xié)助和支持,為我做好工作創(chuàng)造有利條件,增強了勇氣和信心。假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。并以樹立“一個目標(biāo)“”三個重點“”五項職責(zé)“,作為保證。一、一個目標(biāo)即把綜合部建設(shè)成為一個精干、高效、務(wù)實、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)。充分發(fā)揮參 作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和后勤保障作用。二、三個重點一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)據(jù)和資料。二是為公司事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬緒,無一遺漏。三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力。三、五項職責(zé)一是帶好團隊,有這樣一句話:個人因團隊而強大,所以,我將充分調(diào)動綜合部每位員工積極性和工作熱情,做到即有分工,又有合作,團結(jié)奮斗,昂揚向上。力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。秉承“榮譽感”就是團隊的靈魂的理念,充分發(fā)揮團隊員工的潛能和作用,立足本職,做出貢獻。二是進一步修訂完善各項規(guī)章制度,要實現(xiàn)靠制度管人,靠制度管事,向制度要效益,打好管理“牌”,念好服務(wù)“經(jīng)”。具體來說:在勞動紀(jì)律,衛(wèi)生制度,后勤方面下功夫。一切以公司效益最大化為目標(biāo),一切以增收節(jié)支,節(jié)能降耗提高效益為目標(biāo),反對鋪張浪費。堅持好的行之有效的辦法,使各項工作有條不紊的開展。三是嚴(yán)格管理辦法,創(chuàng)新管理手段,制度面前一視同仁。本著團結(jié)、和諧人性化的管理理念,以人為本,做到即嚴(yán)格要求,又要公司和員工的利益不矛盾不沖突,各項工作做到公開、公正、透明、合理。四是謹(jǐn)記使命,牢記職責(zé),立足本職,面向市場,面向?qū)I(yè),以誠待人,以情感人,以理服人。發(fā)揮好綜合部門的職能作用,支撐好、配合好、協(xié)調(diào)好、維護好各專業(yè)的工作。五是以身作則,帶頭遵章守紀(jì),按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以個人的人格魅力去影響人、感染人。用百分之百的熱情去做百分之百的事情。注重細節(jié),從小事做起,顧全大局,甘當(dāng)配角。計劃固然好,但是更重要的在于其具體實踐并取得成績,任何目標(biāo),只說不做,到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的。因此,要有駕馭團隊的能力,只有不斷學(xué)習(xí),增強知識,提高素質(zhì),開闊視野,才能更好的完成任務(wù)。其實每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)。每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人要獲得成功,只有拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗!假如我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望,以此為新的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標(biāo)。假如我競爭落選,我也不會灰心氣壘,我只會更加勤奮的工作學(xué)習(xí),用自己的努力換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與就是勝利”。因此,勝利屬于我
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