【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6 億元人民幣；2006 年11 月 億股A 股 59 億元人民幣；2007 年12 月 次級(jí)債券 60 億元人民幣；2008 年12 月 次級(jí)債券 82 億元人民幣；以上募集資金均經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)和人民銀行的批復(fù)認(rèn)定，用于充實(shí)公司資本金。募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目和用途與招股說(shuō)明書(shū)中 所承諾的一致。其他交易情況。經(jīng)監(jiān)事會(huì)審查，公司在報(bào)告期內(nèi)無(wú)出售資產(chǎn)的行為，無(wú)內(nèi)幕交易。公司在遇到關(guān)聯(lián)交易時(shí)，嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定履 行關(guān)聯(lián)交易操作程序，交易過(guò)程充分體現(xiàn)公平的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股 東權(quán)益及公司利益的情況。三、2009 年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃2009 年，我們監(jiān)事會(huì)將在上級(jí)主管部門(mén)和監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步做好各項(xiàng)監(jiān)督工作，努力發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)在公司治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān) 督作用。具體打算如下：（一）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身的學(xué)習(xí), 密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的發(fā)展變 化，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)監(jiān)事會(huì)工作，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，支持 和配合董事會(huì)和管理層的工作，共同促進(jìn)銀行實(shí)現(xiàn)健康、有序、協(xié)調(diào) 和可持續(xù)的發(fā)展。（二）根據(jù)銀監(jiān)會(huì)中小商業(yè)銀行公司治理指導(dǎo)意見(jiàn)，以及上海銀 監(jiān)局對(duì)浦發(fā)銀行第四屆監(jiān)事會(huì)的工作要求，監(jiān)事會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)法人 治理工作，繼續(xù)提高監(jiān)督工作的水平，探索出一條專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的新 途徑，努力建立起一套對(duì)董事和管理層工作的評(píng)價(jià)體系。（三）積極支持董事會(huì)和管理層在管理提升年的各項(xiàng)工作，共同 應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣帶來(lái)的各種問(wèn)題。向管理要 效益，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督，積極防范因經(jīng)濟(jì)下滑、企業(yè)資金鏈 斷裂等因素而造成銀行不良貸款的快速上升。（四）加強(qiáng)與職代會(huì)的溝通聯(lián)系，推進(jìn)銀行的民主管理工作。（五）繼續(xù)做好監(jiān)事巡查和調(diào)研工作。將監(jiān)事會(huì)巡查與審計(jì)檢查、審計(jì)回訪工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到有計(jì)劃、有目的開(kāi)展調(diào)研，努力 幫助管理層發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極提出解決建議，促進(jìn)浦發(fā)銀 行經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高。第三篇：農(nóng)村合作銀行2013監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告宜都農(nóng)村合作銀行 2013監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告各位股東：2013年，本行監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對(duì)合行、對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)本行依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)?，F(xiàn)在，我受監(jiān)事會(huì)委托，向本次股東大會(huì)做2013監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。一、2013年監(jiān)事會(huì)所做的主要工作（一）堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會(huì)的安排意見(jiàn)，監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會(huì)議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)合行信貸、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。（二）全面履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)，加大審計(jì)、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作考核評(píng)價(jià)辦法》標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見(jiàn)，結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)可能出現(xiàn)案件風(fēng)險(xiǎn)隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和檢查。，增強(qiáng)案防管理責(zé)任感。在年初通過(guò)對(duì)往年的案防管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢(shì)，擬定了2013稽核監(jiān)察工作意見(jiàn)，并提出了案防工作計(jì)劃和目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支行行長(zhǎng)、主管信貸、主管會(huì)計(jì)的履職案防管控，重點(diǎn)排查“四個(gè)一”“五個(gè)一”案防制度落實(shí)情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實(shí)情況。、人人簽訂承諾書(shū)。全員細(xì)化為52個(gè)崗位，分別簽訂案防責(zé)任狀 30份；簽訂條線責(zé)任書(shū) 7 份；簽訂員工案防承諾書(shū) 241 份；收繳案防保證金34人45000元，其中董事長(zhǎng)9000元（年初已上交三峽農(nóng)商行），分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各2000元、支行行長(zhǎng)及部門(mén)經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書(shū)239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書(shū)記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》29份，黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)78份。、市兩級(jí)案防工作意見(jiàn)方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計(jì)工作制度和崗位責(zé)任制，開(kāi)展序時(shí)審計(jì)和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，督導(dǎo)條線崗位互控監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)人制度學(xué)習(xí)，對(duì)潛在的“習(xí)慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評(píng)和檢查。適時(shí)對(duì)86人次進(jìn)行了輪崗審計(jì)，230人次強(qiáng)制休假審計(jì)。（274人次）反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。通過(guò)“教育為主、預(yù)防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價(jià)值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢(qián)就能使鬼推磨”的價(jià)值取向。，細(xì)化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會(huì)、十一期間，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常信息排查，督導(dǎo)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間匯報(bào)或化解矛盾，加強(qiáng)與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無(wú)事。、重點(diǎn)人員及負(fù)面信息的排查。2013年共找員工談話59場(chǎng)（人）次。排查出重點(diǎn)人員5名，其中已解除 2 名，重點(diǎn)關(guān)注3人，已調(diào)離重要崗位1名，有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位，已落實(shí)幫教措施3名。，有效維護(hù)家庭和諧，促進(jìn)社會(huì)平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作方案》要求，及時(shí)啟動(dòng)了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo)，對(duì)合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動(dòng)。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。對(duì)貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為決定書(shū)》6份。2013對(duì)一般性違規(guī)處罰52人次，；。（三）監(jiān)事會(huì)派員會(huì)同財(cái)務(wù)、基建、審計(jì)等職能部門(mén)對(duì)本行招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督，并對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。（四）監(jiān)事會(huì)派員參與了本行2013年的增資擴(kuò)股工作，強(qiáng)力推進(jìn)了本行資本補(bǔ)充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。二、監(jiān)事會(huì)對(duì)本行2013工作的整體評(píng)價(jià)監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，一年來(lái)，宜都農(nóng)村合作銀行在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補(bǔ)充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對(duì)我行進(jìn)行2013決算真實(shí)性審計(jì)，宜都合行2013經(jīng)營(yíng)管理工作做到了堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類(lèi)準(zhǔn)確、撥備計(jì)提充足、做實(shí)利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的