人力資源部內(nèi)訓(xùn)之十一(編輯修改稿)
2024-10-25 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 際關(guān)系不好，如何改善？ 如何才能提高績效？ 工作與生活如何才能平衡？ 壓力太大，怎么辦？,問題四,親子教育問題,孩子不聽話，好有挫敗感 感覺跟不上時代了 該給孩子上很多補習(xí)班嗎？ ……,問題五,家庭問題,難道婆媳天生不感冒？ 做個夾心餅真難 如何更好的讓父母安度晚年？ 家家都有難念的經(jīng)……,問題六,成癮問題,失眠成性、熬夜成癮，傷不起 嗜煙、嗜酒、嗜賭、嗜女人 三十多了，還瘋狂的玩游戲 我是手機低頭族……,問題七,其他問題,人生在世，有挫折，有困難 甚至有不可預(yù)知的突發(fā)事件 如何才能笑看人世凡塵 堅強面對一切？,問題八,Chapter.4,服務(wù)方式,過渡頁 TRANSITION PAGE,一對一心理輔導(dǎo),布置一個溫馨、安靜的私密空間 有水果茶點，真誠傾聽員工的傾訴 為員工提供心理輔導(dǎo)服務(wù) 條件允許，也可以邀請外部專家,公開課/講座,相關(guān)專題有：壓力、情緒、婚戀、家庭、親子、人際關(guān)系指引、職業(yè)生涯規(guī)劃、健身、養(yǎng)生、理財、孕期指導(dǎo)等 條件允許，也可以邀請外部專家,多渠道知識宣傳,內(nèi)容：知識+輔導(dǎo)員+參與方式 渠道：郵件、海報、微信、內(nèi)刊、手冊…… 頻次：持續(xù)，周期性,團隊分享活動,比如北京移動開展 “快樂分享會”活動。分享“我的心情狀態(tài)”、“我的快樂體驗”等； 引申：“分享過去一年/一個月/一周最有成就感的一件事”,Chapter.5,導(dǎo)入程序,過渡頁 TRANSITION PAGE,情況摸底 計劃制定,1,,員工訪談,心理狀況 實施建議,敲定最終方案,問卷調(diào)研,心理狀況摸底 需求情況分析,目標(biāo)及預(yù)算,目標(biāo)設(shè)定 預(yù)算編制,平臺 搭建,2,,專項小組,人力資源部企業(yè)文化部,心理輔導(dǎo)室,規(guī)則制定,實施細則 激勵措施,人員到位,兼職輔導(dǎo)員/講師 外部專家/培訓(xùn)師,宣傳 預(yù)熱,3,,郵件宣傳,OA系統(tǒng)/郵件 內(nèi)部論壇發(fā)帖,內(nèi)刊宣傳,微信公眾平臺,海報宣傳,與郵件宣傳呼應(yīng) 覆蓋職工人群,移動互聯(lián)網(wǎng)時代強大的宣傳力量,手冊/卡片,實施、評估及改善,4,,服務(wù)實施,各種方式開展EAP服務(wù),總結(jié)及改善,即時評估,階段評估,問卷情況摸底及評價 其
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