【文章內容簡介】 釋放的高溫燒斷桿塔地拉線，引起導線短路、線路跳閘。（7）線路桿塔塔材被盜事件時有發(fā)生，尤為突出的是農網改造工程，嚴重影響了農村電網改造和農電管理體制改革的進程，以及正常的供用電秩序。暴露的問題（1）線路沿線農民安全意識、法制觀念淡薄，為圖眼前利益鋌而走險，違章建房、開山炸石，甚至對農網線路的偷盜行為時有發(fā)生，對其可能造成的法律后果置之不顧。（2）法律宣傳不到位?！峨娏Ψā贰ⅰ峨娏υO施保護條例》、《電力設施保護條例實施細則》等保護電力設施的法規(guī)宣傳力度不夠，需要電力主管部門和地方政府的不斷努力，做好電力法規(guī)的宣傳。（3）電力部門指派的群眾護線員沒有真正發(fā)揮其第一道防線的作用，工作沒有做到位。防范措施（1）加大電力設施保護工作力度。電力設施保護工作是一項綜合性的社會系統(tǒng)工程。首先，領導要重視，做到組織上有落實，思想上有位置，行動上有措施。其次，各供電企業(yè)應從3方面作為切入點，即爭取當?shù)卣闹С帧⒆龊醚鼐€群眾的工作和建立嚴密的巡線制度。（2）要掌握重點，有的放矢，把事故和不安全現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。保護區(qū)內違章建房、違章植樹、開山炸石一直是影響線路安全運行的三大隱患，也是線路運行人員巡線工作的重點和難點。群眾護線員作為電力設施保護的補充力量，不僅要按月巡線，發(fā)現(xiàn)小缺陷及時消除；還應根據季節(jié)特點和所在線路實際情況，主動增加巡線次數(shù)，及時向主管單位反饋線路情況，做好防范措施。（3）加強與地方政府的協(xié)調配合。一些地方和部門領導存在偏見，認為電力設施保護是電力部門的事，與己無關，一些執(zhí)法單位對保護電力設施也缺乏積極性，導致電力設施屢遭破壞，不能迅速調查偵破，打擊力度不夠。為此，作為預防和打擊破壞電力設施的措施之一，淮北供電局出臺了《淮北市市郊電力設施保護工作獎勵辦法》，對在保護電力設施工作中做出突出貢獻的單位、個人給予一定的獎勵，以調動有關執(zhí)法單位的工作積極性。同時還將每半年召開一次防范、打擊盜竊電力設施的研討會，及時總結調動全社會力量和群眾參與保護電力設施的積極性。（4）加大電力執(zhí)法工作力度。電力設施安全保衛(wèi)部門應積極主動地與當?shù)毓矙C關交流情況，溝通信息，注重防范，遏止外力破壞案件的發(fā)生。（5）深入開展電力法規(guī)宣傳教育工作。《電力法》、《電力設施保護條例》等電力法規(guī)除電力部門通過適當?shù)姆椒ㄐ麄魍?，地方政府應將其列入社會普法內容進行深入宣傳。沿線群眾法制觀念的強弱直接關系到電力設施保護工作能否順利進行，電力保衛(wèi)部門、巡線員、群眾護線員要做學法、用法的模范，更要做好宣傳法律、法規(guī)的帶頭人。對《電力設施保護條例》要廣為宣傳，使沿線群眾家喻戶曉，同時，在關鍵地段要多設立警示牌和警告牌。（6）加強對群眾護線員隊伍的動態(tài)管理，組成一支能深入基層，熟悉鄉(xiāng)情的以農電站員工為主的護線員隊伍。群眾護線員是對專職護線工作的一種有益補充。對于工作認真負責的同志，給予適當?shù)谋碚谩ⅹ剟?；對于不按合同?guī)定護線的人員進行批評教育，或依法解除合同。同時電力運行和保衛(wèi)部門定期對群眾護線員進行線路結構、巡視重點、電力設施保護等方面的技術培訓，提供交流經驗的機會，使他們掌握必要的護線專業(yè)知識，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。防止和遏止輸電線路外破的發(fā)生，是一項長期而艱巨的工作。本著[page_break]行業(yè)管理與治安管理相結合、行業(yè)管理與群眾護線相結合的原則，還需要堅持不懈去做許多說服、教育和宣傳工作，使沿線群眾愛線、護線意識得到不斷提高，努力營造“破壞電力設施可恥，愛護電力設施為榮”的良好環(huán)境。只有這樣，才能最大限度地消除和限制外界一切損害輸電設施的不安全因素，確保電力設施安全、可靠供電。第三篇：建立輸電線路防護屬地化管理機制,提高防外破管理水平定稿建立輸電線路防護屬地化管理機制，提高防外破管理水平尊敬的各位領導、同事們：大家好！我為大家交流的是《建立輸電線路防護屬地化管理機制，提高防外破管理水平》。為適應“三集五大”改革形勢，貫徹落實國家電網公司《提升電力設施保護工作規(guī)范化水平指導意見》，進一步提升國網山東省電力公司輸電線路防護工作標準化、規(guī)范化水平，高唐公司貫徹落實省市公司關于屬地化防護的管理要求和部署，積極開展屬地化防護工作，建立輸電線路防護屬地化管理機制，有效保障輸電線路安全運行，減少輸電線路外力破壞事件的發(fā)生。充分發(fā)揮各供電所屬地資源優(yōu)勢，將省檢修公司、市公司所屬220千伏及以上電壓等級的輸電線路，按照縣公司行政區(qū)域劃分到各供電所，由各供電所負責屬地內線路的通道巡視、清除通道障礙及電力設施保護等工作，并配合專業(yè)巡視開展線路本體一般性定期巡視。設備運檢責任主體仍為省市公司和縣公司運檢部。通過簽訂委托協(xié)議、定期督查、強化績效考核等方式，保障屬地化管理落實到位。屬地化線路防護有效解決了樹障、線下“三違”、盜竊破壞等外破隱患防控難、處理難等問題，有利于及時發(fā)現(xiàn)設備本體一般性缺陷，在提高巡視效率、改善線路外部環(huán)境、防范外力破壞等方面取得明顯成效。一、總體工作情況（一）建立完善的屬地化管理體系成立組織構架。成立了以公司總經理為組長，副總經理為副組長，涵蓋運檢部、安監(jiān)部、鄉(xiāng)電部主要負責人的領導小組；成立以運檢部負責人為組長、安監(jiān)部、鄉(xiāng)電部主要負責人為副組長，涵蓋各相關專工、線路運檢班人員和10個供電所所長的工作小組。建立屬地運維隊伍。各供電所建立屬地化運維隊伍，根據輸電線路長度、維護半徑等因素，合理配置人員和設備，提高線路通道隱患發(fā)現(xiàn)和處置效率。健全責任體系。明確線路設備管理主體、屬地化管理責任及配合責任，分工協(xié)作，互相監(jiān)督，確保管理接口有效銜接。建立保障機制。每月組織安監(jiān)部、線路班對不少于3個供電所屬地化巡視工作進行現(xiàn)場檢查。對因運維不到位造成的電力設施外力破壞、線路“三違”造成的跳閘事件，對相關責任供電所進行績效考核；對屬地化管理成效顯著單位進行專項獎勵。（二）屬地化管理細到“六化”基礎管理標準化。高唐公司對省市公司屬地化線路開展“六項調查”，即對桿塔本體、保護區(qū)內通道