【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 釋放的高溫?zé)龜鄺U塔地拉線，引起導(dǎo)線短路、線路跳閘。（7）線路桿塔塔材被盜事件時(shí)有發(fā)生，尤為突出的是農(nóng)網(wǎng)改造工程，嚴(yán)重影響了農(nóng)村電網(wǎng)改造和農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程，以及正常的供用電秩序。暴露的問(wèn)題（1）線路沿線農(nóng)民安全意識(shí)、法制觀念淡薄，為圖眼前利益鋌而走險(xiǎn)，違章建房、開山炸石，甚至對(duì)農(nóng)網(wǎng)線路的偷盜行為時(shí)有發(fā)生，對(duì)其可能造成的法律后果置之不顧。（2）法律宣傳不到位?！峨娏Ψā贰ⅰ峨娏υO(shè)施保護(hù)條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》等保護(hù)電力設(shè)施的法規(guī)宣傳力度不夠，需要電力主管部門和地方政府的不斷努力，做好電力法規(guī)的宣傳。（3）電力部門指派的群眾護(hù)線員沒(méi)有真正發(fā)揮其第一道防線的作用，工作沒(méi)有做到位。防范措施（1）加大電力設(shè)施保護(hù)工作力度。電力設(shè)施保護(hù)工作是一項(xiàng)綜合性的社會(huì)系統(tǒng)工程。首先，領(lǐng)導(dǎo)要重視，做到組織上有落實(shí)，思想上有位置，行動(dòng)上有措施。其次，各供電企業(yè)應(yīng)從3方面作為切入點(diǎn)，即爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С?、做好沿線群眾的工作和建立嚴(yán)密的巡線制度。（2）要掌握重點(diǎn)，有的放矢，把事故和不安全現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建房、違章植樹、開山炸石一直是影響線路安全運(yùn)行的三大隱患，也是線路運(yùn)行人員巡線工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。群眾護(hù)線員作為電力設(shè)施保護(hù)的補(bǔ)充力量，不僅要按月巡線，發(fā)現(xiàn)小缺陷及時(shí)消除；還應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和所在線路實(shí)際情況，主動(dòng)增加巡線次數(shù)，及時(shí)向主管單位反饋線路情況，做好防范措施。（3）加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào)配合。一些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)存在偏見，認(rèn)為電力設(shè)施保護(hù)是電力部門的事，與己無(wú)關(guān)，一些執(zhí)法單位對(duì)保護(hù)電力設(shè)施也缺乏積極性，導(dǎo)致電力設(shè)施屢遭破壞，不能迅速調(diào)查偵破，打擊力度不夠。為此，作為預(yù)防和打擊破壞電力設(shè)施的措施之一，淮北供電局出臺(tái)了《淮北市市郊電力設(shè)施保護(hù)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)在保護(hù)電力設(shè)施工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)有關(guān)執(zhí)法單位的工作積極性。同時(shí)還將每半年召開一次防范、打擊盜竊電力設(shè)施的研討會(huì)，及時(shí)總結(jié)調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量和群眾參與保護(hù)電力設(shè)施的積極性。（4）加大電力執(zhí)法工作力度。電力設(shè)施安全保衛(wèi)部門應(yīng)積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)交流情況，溝通信息，注重防范，遏止外力破壞案件的發(fā)生。（5）深入開展電力法規(guī)宣傳教育工作?！峨娏Ψā?、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等電力法規(guī)除電力部門通過(guò)適當(dāng)?shù)姆椒ㄐ麄魍猓胤秸畱?yīng)將其列入社會(huì)普法內(nèi)容進(jìn)行深入宣傳。沿線群眾法制觀念的強(qiáng)弱直接關(guān)系到電力設(shè)施保護(hù)工作能否順利進(jìn)行，電力保衛(wèi)部門、巡線員、群眾護(hù)線員要做學(xué)法、用法的模范，更要做好宣傳法律、法規(guī)的帶頭人。對(duì)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要廣為宣傳，使沿線群眾家喻戶曉，同時(shí)，在關(guān)鍵地段要多設(shè)立警示牌和警告牌。（6）加強(qiáng)對(duì)群眾護(hù)線員隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理，組成一支能深入基層，熟悉鄉(xiāng)情的以農(nóng)電站員工為主的護(hù)線員隊(duì)伍。群眾護(hù)線員是對(duì)專職護(hù)線工作的一種有益補(bǔ)充。對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志，給予適當(dāng)?shù)谋碚谩ⅹ?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不按合同規(guī)定護(hù)線的人員進(jìn)行批評(píng)教育，或依法解除合同。同時(shí)電力運(yùn)行和保衛(wèi)部門定期對(duì)群眾護(hù)線員進(jìn)行線路結(jié)構(gòu)、巡視重點(diǎn)、電力設(shè)施保護(hù)等方面的技術(shù)培訓(xùn)，提供交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，使他們掌握必要的護(hù)線專業(yè)知識(shí)，不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。防止和遏止輸電線路外破的發(fā)生，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。本著[page_break]行業(yè)管理與治安管理相結(jié)合、行業(yè)管理與群眾護(hù)線相結(jié)合的原則，還需要堅(jiān)持不懈去做許多說(shuō)服、教育和宣傳工作，使沿線群眾愛線、護(hù)線意識(shí)得到不斷提高，努力營(yíng)造“破壞電力設(shè)施可恥，愛護(hù)電力設(shè)施為榮”的良好環(huán)境。只有這樣，才能最大限度地消除和限制外界一切損害輸電設(shè)施的不安全因素，確保電力設(shè)施安全、可靠供電。第三篇：建立輸電線路防護(hù)屬地化管理機(jī)制,提高防外破管理水平定稿建立輸電線路防護(hù)屬地化管理機(jī)制，提高防外破管理水平尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我為大家交流的是《建立輸電線路防護(hù)屬地化管理機(jī)制，提高防外破管理水平》。為適應(yīng)“三集五大”改革形勢(shì)，貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《提升電力設(shè)施保護(hù)工作規(guī)范化水平指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步提升國(guó)網(wǎng)山東省電力公司輸電線路防護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，高唐公司貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于屬地化防護(hù)的管理要求和部署，積極開展屬地化防護(hù)工作，建立輸電線路防護(hù)屬地化管理機(jī)制，有效保障輸電線路安全運(yùn)行，減少輸電線路外力破壞事件的發(fā)生。充分發(fā)揮各供電所屬地資源優(yōu)勢(shì)，將省檢修公司、市公司所屬220千伏及以上電壓等級(jí)的輸電線路，按照縣公司行政區(qū)域劃分到各供電所，由各供電所負(fù)責(zé)屬地內(nèi)線路的通道巡視、清除通道障礙及電力設(shè)施保護(hù)等工作，并配合專業(yè)巡視開展線路本體一般性定期巡視。設(shè)備運(yùn)檢責(zé)任主體仍為省市公司和縣公司運(yùn)檢部。通過(guò)簽訂委托協(xié)議、定期督查、強(qiáng)化績(jī)效考核等方式，保障屬地化管理落實(shí)到位。屬地化線路防護(hù)有效解決了樹障、線下“三違”、盜竊破壞等外破隱患防控難、處理難等問(wèn)題，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備本體一般性缺陷，在提高巡視效率、改善線路外部環(huán)境、防范外力破壞等方面取得明顯成效。一、總體工作情況（一）建立完善的屬地化管理體系成立組織構(gòu)架。成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，涵蓋運(yùn)檢部、安監(jiān)部、鄉(xiāng)電部主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組；成立以運(yùn)檢部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、安監(jiān)部、鄉(xiāng)電部主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，涵蓋各相關(guān)專工、線路運(yùn)檢班人員和10個(gè)供電所所長(zhǎng)的工作小組。建立屬地運(yùn)維隊(duì)伍。各供電所建立屬地化運(yùn)維隊(duì)伍，根據(jù)輸電線路長(zhǎng)度、維護(hù)半徑等因素，合理配置人員和設(shè)備，提高線路通道隱患發(fā)現(xiàn)和處置效率。健全責(zé)任體系。明確線路設(shè)備管理主體、屬地化管理責(zé)任及配合責(zé)任，分工協(xié)作，互相監(jiān)督，確保管理接口有效銜接。建立保障機(jī)制。每月組織安監(jiān)部、線路班對(duì)不少于3個(gè)供電所屬地化巡視工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)因運(yùn)維不到位造成的電力設(shè)施外力破壞、線路“三違”造成的跳閘事件，對(duì)相關(guān)責(zé)任供電所進(jìn)行績(jī)效考核；對(duì)屬地化管理成效顯著單位進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）屬地化管理細(xì)到“六化”基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。高唐公司對(duì)省市公司屬地化線路開展“六項(xiàng)調(diào)查”，即對(duì)桿塔本體、保護(hù)區(qū)內(nèi)通道