足球比賽復(fù)盤總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-10-25 02:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 回復(fù)。但施工單位對監(jiān)理通知單的回復(fù)嚴肅性沒有高度的認識，對監(jiān)理通知單的回復(fù)有敷衍現(xiàn)象。原材料進廠管控問題上月監(jiān)理單位對于現(xiàn)場原材料進廠問題進行了重點控制，對于原材料外觀，直徑尺寸，合格證及爐批號進行重點驗收，做好實測實量表格及影像資料等并及時匯總，做好臺帳。如果發(fā)現(xiàn)原材料不符合規(guī)范要求，要求其立即退場。澆筑令問題① 混凝土澆筑前，要求施工單位將混凝土澆筑令及相應(yīng)資料提前做好。所有人簽字確認后方可允許施工單位進行混凝土澆筑。② 對于澆筑令內(nèi)各項隱蔽驗收、檢驗批、測量放線、復(fù)試報告、施工單位自檢記錄(施工單位實測實量驗收表)進行檢查。合格后對與現(xiàn)場進行驗收，并做好實測實量記錄。各類臺帳的建立、存檔問題監(jiān)理單位對所有臺帳進行建立，并及時存檔。二次復(fù)試報告管控監(jiān)理單位對于現(xiàn)場鋼筋送樣及二次報告回復(fù)問題進行嚴控，并要求施工單位在二次復(fù)試報告問題加強管理。會議紀要、監(jiān)理例會等上月監(jiān)理單位對各項會議所提出的問題進行了充分的總結(jié)，并已會議紀要的形式下發(fā)給施工單位。同時監(jiān)理單位也做到了問題的跟蹤與解決，并要求施工單位對于會議內(nèi)容上的問題進行及時整改與回復(fù)。每周做好監(jiān)理例會總結(jié)，并將監(jiān)理在每周發(fā)現(xiàn)的問題及下周工作重點及時上報給業(yè)主。銷項清單監(jiān)理單位堅持每周對現(xiàn)場施工進行檢查，做好記錄及影像資料。及時匯總成銷項清單形式并下發(fā)給施工單位。對于發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改并回復(fù)。四、現(xiàn)場文明施工問題現(xiàn)場文明施工方面：本月監(jiān)理單位重點管控了現(xiàn)場文明施工問題，對于現(xiàn)場鋼筋加工區(qū)圍擋，責(zé)任人標識牌，鋼筋標識標牌，以及現(xiàn)場加工棚進行了嚴格檢查，施工單位也積極的配合了監(jiān)理單位的工作，對現(xiàn)場文明施工情況進行了及時整改。但現(xiàn)場鋼筋料場仍有不足的地方，包括彎曲機芯軸問題，現(xiàn)場機械未能全部在加工棚內(nèi)進行加工問題等。監(jiān)理單位應(yīng)對此類問題進行進一步的管控。通過上月各棟號首件制制度的落實，施工單位對于各道工序的質(zhì)量方面有了明顯的改進。但仍有一些問題沒有完全按照首件制制度執(zhí)行，希望施工單位在日后的施工過程中能完全按照首件制制度執(zhí)行。監(jiān)理單位對于日后的施工工作加強管控，同時也希望業(yè)主對監(jiān)理單位的工作給予支持。第三篇：公司銷售部復(fù)盤總結(jié)第四篇：社群營銷復(fù)盤總結(jié)社群推廣復(fù)盤總結(jié)主要經(jīng)營，微信群。一、推廣目的：吸粉，資源整合，成員交流學(xué)習(xí)。二、實操問題1發(fā)文，發(fā)內(nèi)容，發(fā)資源。引導(dǎo)用戶進群。發(fā)文貼吧，因為帶有廣告性質(zhì)太明顯，被刪帖封號。貼吧頂帖，發(fā)號不行，發(fā)圖片。今天頭條蹭熱點評論太頻繁，被禁言。微博蹭熱，容易沉下去。大家都進了很多先關(guān)類型的群，然后發(fā)郵件，發(fā)信息，效果很差。進群難，群活躍比較低，難找到高質(zhì)量的群。群主禁止跟群內(nèi)成員私聊。興趣部落推
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