【文章內容簡介】 際、國家、電力行業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)范，設計方案能保證改造后機組在凝汽及抽汽供熱各工況下的運行安全。卓資供熱項目是在2010年下半年進行的，通過汽機的供熱改造，使的我對系統(tǒng)有更加深刻的了解。感謝公司給于的機會，使得我有再次學習熱工的機會，雖然由于公司生產(chǎn)任務重，我的的學習時間比較短，我有信心和決心在上級主管的領導下，在新的一年里把熱工技術搞得更好。第二篇：熱工個人工作總結個人工作總結時光茬冉，歲月如梭,轉眼間2015年即將過去，我來到中寧發(fā)電廠已經(jīng)工作5年了，通過這幾年學習和工作，自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首2015年工作，雖沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪，為了彌補不足、發(fā)揚成績、再創(chuàng)佳績，我先將一年的工作經(jīng)驗總結如下：一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是2機組小修和臨修期間，班組人員緊缺，我作為技術員，帶領班組人員，按規(guī)定時間保質保量的完成了小修和臨修任務，在此期間，還要協(xié)調班組人員建設好每一批7S樣板區(qū)。二、技術上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程。首先，在工作中我始終嚴格要求自己，做好技術員應盡的職責，給班組里面技術欠缺的人員進行技術指導和講解；其次，協(xié)助好班長管理好班內事務，有時班長有事或者休息，臨時管理好班組，協(xié)調好班組成員做好每一個消缺工作；最后在每年的電力行業(yè)QC工作中，自己經(jīng)常去現(xiàn)場獲取一手資料，為QC工作的順利開展打下堅實的基礎。三、在設備日常巡檢和維護中，加強了2機組及外圍輔網(wǎng)設備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見和建議。使設備安全穩(wěn)定的運行；在設備缺陷和技改方面：對一些不合理的熱控保護和邏輯提出了合理化的建議，對一些存在安全隱患的設備進行了隔離和排除，在班長和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓年，作為技術員，我嚴格要求自己，不斷的提高自己技術能力。同時幫助班組里面技術薄弱的同事，常常給予他們必要的技術指導，使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設方面，我做好節(jié)能環(huán)保與項目技改工作，為創(chuàng)建五型班組貢獻自己得一份力量。今年公司在華電國際集團的領導下，積極開展7S工作，經(jīng)過一年的努力，全廠已經(jīng)實現(xiàn)7S全覆蓋，我們班組在7S創(chuàng)建工作工作中，努力打造好每一批樣板區(qū)，特別是班組7S和2機組7S的創(chuàng)建工作，我抓住每一個細節(jié)，努力做到最好。同時，在7S工作保持過程中，我做好自己的本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后，來提提我的一些不足和該改進的地方。我對有些知識理解的還不是很透徹，以后要多看書，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識吃透，對自己負責，更要對廠里負責。還有就是考慮問題的時候考慮的不是那么全面細致，導致在實際操作中會遺漏一些環(huán)節(jié)，以后要好好改進。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。回望過去，展望未來，吸取經(jīng)驗教訓，總結技術知識。我將以更高，更嚴格的標準要求自己，在工作和學習中不斷提高自己的業(yè)務技能水平，進一步提高自己分析問題解決問題的能力，提高工作效率。第三篇：熱工個人工作總結熱工2011工作總結在公司以及設備部的領導下，在熱工班組成員的支持下，2010年以來我主要結合兩臺機組日常維護檢修、機組停機臨修、專項治理、不合理整改以及春、秋檢等方面開展各項工作，在不斷的自身完善以及交流學習過程中，本職工作較之過去逐漸步入了規(guī)范化，在安全生產(chǎn)、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面得到了不同程度的提高，基本適應了我公司目前的的生產(chǎn)狀況，但是在工作過程中也存在大量的不足，以期待下一步繼續(xù)努力工作不斷完善?，F(xiàn)將2011年工作情況總結如下：一、安全管理方面（一）、履行職責，嚴格管理，確保公司安全生產(chǎn)目標 在2011年，熱工專業(yè)定期認真學習各項專業(yè)知識，不斷提高班組成員專業(yè)技術水平，通過認真學習《安規(guī)》，不斷加強安全思想教育，牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理，切實保證公司安全生產(chǎn)目標。本熱工專業(yè)未發(fā)生特大、重大事故、重大火災、人身死亡和誤操作事故。（二）、加強學習，強化水平，努力提高職業(yè)素質修養(yǎng)。加強思想教育，強化職業(yè)道德修養(yǎng)。根據(jù)公司要求制訂詳細的學習計劃，并指定專人抓好落實，積極參與學習濟源《公民道德規(guī)范》活動，并組織開展向先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高班組成員的政治素質。班組成員積極響應公司黨組織號召，積極向黨組織靠攏，參加濟源市黨校的各項培訓學習，對當前的國際政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境以及此次全球金融危機造成一系列影響有了進一步的認識，對國家努力構建和諧社會，節(jié)約型社會的一系列措施有了進一步的了解，牢固了企業(yè)“主人翁”意識。加強理論學習，提高業(yè)務水平。班組制定編制了完善的培訓制度和培訓計劃，通過廠家培訓、自身學習，以及積極學習各項反事故演習活動，不斷提高班組成員的操作技能和業(yè)務水平。班組努力學習各類管理及技術理論，增強學習管理理論的意識，提高自身的管理水平，在學習中拓寬視野，豐富內涵，開拓思路。做到了學習工作化，工作學習化。加強安全教育，做好安全文明生產(chǎn)。定期開展安全日活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規(guī)定》，并定期進行安規(guī)考試，嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。以公司無違章班組建設為重點，結合公司規(guī)章制度和設備部管理要求，積極進行無違章班組的創(chuàng)建工作，強化班組安全管理，規(guī)范班組安全生產(chǎn)，結合公司安全網(wǎng)絡機構，確立了班組專業(yè)安全員，全方面開展班組安全管理和安全學習，嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，確?，F(xiàn)場的文明生產(chǎn)質量。二、在設備消缺和改造方面熱工專業(yè)本著“應修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項目層層分解落實到人，做到凡事有專人負責，較好地完成了兩臺機組的日常維護工作以及兩臺機組的停機檢修消缺工作，在今年10月份2機組中修過程中，主動承擔了2機組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點以及保護測點的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗標定工作，在使熱工整個班組的技術力量得到了鍛煉同時，也受到了公司的一致好評。嚴格按照公司管理要求加強閉環(huán)管理以及異動申請，并且在消缺和設備改造過程加強人員的技術鍛煉。通過不斷地努力和學習，使班組成員更加熟悉了熱工專業(yè)的各項管理標準以及事故預防措施，促使熱工專業(yè)工作規(guī)范化、制度化，使設備管理工作得到進一步的提升。舉一反三，杜絕隱患，努力加強熱控設備本質安全。在做好定期工作的同時且利用停機檢修過程積極實施各項技術改造工作。2010年以來共計實施了共計10余項技改項目，尤其是今年根據(jù)以往汽輪機主保護誤動情況，提出了汽輪機軸瓦主保護邏輯修改方案并實施，大大降低了我公司兩臺機組汽輪機的保護誤動率，提高了機組運行的可靠性。針對脫硫數(shù)據(jù)垮大周期使用，重新設計并建立專用數(shù)據(jù)庫對脫硫一系列數(shù)據(jù)進行采集，大大提高了脫硫數(shù)據(jù)提取工作的工作效率。在2機組b級檢修過程中，對3床下混合風量超力巴流量計進行了恢復工作對2機組一次風機、二次風機變頻進行邏輯改造以及畫面修改工作，提高風機運行經(jīng)濟性。對2機組鍋爐床壓測點防堵裝置進行位置改造，遠離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護檢修。并對床壓測點補償風進行管路改造，保證鍋爐床壓測點補償風流量。對2機組遠程柜進行位置改造，使遠程柜所在位置擴大面積，構建大的房間便于防塵恒溫工作，進而降低遠程柜卡件在使用過程的故障率。完成2機組 b級檢修汽輪機本體元件測點的拆除以及恢復工作。完成2機組b級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗工作。完成2機組石灰石布袋除塵器的恢復投入工作。完成脫硫系統(tǒng)的正常維護以及檢修工作，實施多項技術措施保證煙氣監(jiān)測系統(tǒng)的正常準確使用。完成dcs系統(tǒng)、各plc系統(tǒng)的邏輯備份以及dcs歷史的備份工作。三、修舊利廢方面 2010熱工專業(yè)積極響應公司精細化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時，利用自身專業(yè)技術優(yōu)勢對所屬設備進行修舊利廢，為公司節(jié)約了檢修費用，修復壓力表 43 塊次，修復變送器 37 臺次，修復程控機以及 dcs 計算機 20 余臺次，修復煙氣監(jiān)測蠕動泵 3 臺次，采樣泵 4 臺次，修復執(zhí)行機構 10 余臺次，修復 vc 卡 1 塊，修復閉路監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭 6 臺次，修復電接點水位計 3 臺次，修復實驗室校驗臺 6 臺次，修復石灰石系統(tǒng)電除塵系統(tǒng) 2 臺次，修復點火系統(tǒng)高能點火器 4 臺次，修復工業(yè)廢水plc監(jiān)控系統(tǒng)等。在修舊利廢的同時提高了班組成員的技術能力，在今后我們仍將繼續(xù)本著認真負責的態(tài)度大力實施修舊利廢，嚴格控制各項設備成本。四、下一步重點工作：進一步加大設備治理力度，發(fā)現(xiàn)和整改熱控系統(tǒng)設計上的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，提高熱控系統(tǒng)的整體可靠性，保證機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。進一步提高個人業(yè)務技術水平，積極開展業(yè)務培訓，利用熱工專業(yè)自身技術優(yōu)勢，提高創(chuàng)新能力，使熱工工作更上一個臺階。進一步抓好定期工作的開展，包括平時的檢修和維護工作，定期工作是熱工工作的基礎，只有抓好了定期工作，才能保障機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。具體主要有以下幾個方面：（1）重要的經(jīng)濟類參數(shù)定期校驗（電子皮帶秤、電子汽車衡、稱重給煤機、對外供熱流量等）。（2）對程控系統(tǒng)以及dcs系統(tǒng)的工作，包括程控、dcs系統(tǒng)定期衛(wèi)生整理，歷史數(shù)據(jù)的定期備份，邏輯組態(tài)的定期備份以及各種冗余切換試驗保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定。（3）實驗室標準儀表的定檢工作，制定月度計劃，定期定時進行校驗。設備的定期巡視檢查工作，尤其進入冬季以來加強對伴熱、保溫方面的系統(tǒng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證機組設備的安全穩(wěn)定運行。做好設備定期抽檢工作，制訂抽檢計劃，定期進行重要參數(shù)的抽檢計劃。進一步加強安全學習，定期開展安全活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規(guī)定》，并定期進行安規(guī)考試，繼續(xù)嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。進一步完善熱工技術監(jiān)督工作，使熱工技術監(jiān)督工作更上一個臺階。熱工專業(yè)技術更新快，設備更新快，只有認真正視和對待在目前存在的技術水平不足問題，努力強化自身專業(yè)的業(yè)務技術水平以及不斷提升班組成員的業(yè)務技能素質，才能在工作中取得發(fā)展、獲得成績。在依靠自身的不斷努力外，也需要公司對熱工專業(yè)的進一步重視，加強對熱工專業(yè)的理論培訓以及職業(yè)技能培訓，使熱工專業(yè)能勝任公司的不斷發(fā)展要求。篇二：2012熱工專業(yè)工作總結發(fā)電廠2012年熱工專業(yè)工作總結二○一二年十二月十四日一、熱工專業(yè)缺陷、障礙、事故簡況，原因分析及采取的措施（一）2012年1月至12月上旬共發(fā)生熱工設備缺陷414次，其中一類缺陷無，二類缺陷32次，缺陷消除率為100％，三類缺陷382次，缺陷消除率為100％。（二）熱工缺陷主要有以下幾種原因： ：主要包括溫度、濕度、振動、粉塵度、干擾等。這些因素會對儀表、測量元件、電纜線路、取樣管路產(chǎn)生很大的影響，引起測量精度降低，誤差增加，嚴重的會使表計、裝臵、測量元件遭到損壞，失去檢測能力； 、元件老化：因我廠建成時間較長，現(xiàn)場部份熱控裝臵/儀表已運行多年，元器件老化，造成測量、輸入、輸出精度不滿足工藝流程控制需要和測量超差； ：其一，部份缺陷因原裝臵、表計和元器件型號較舊，生產(chǎn)廠家已停止生產(chǎn)，而替代型號難以滿足技術安裝要求或降級使用，從而導致設備運行工況不穩(wěn)定，故障頻發(fā)；其二，新購備品配件質量降低，使用效果不穩(wěn)定； 、軟/硬件配臵不合理：因熱控系統(tǒng)結構復雜，信號、邏輯交叉引用繁瑣，在部份控制邏輯和硬件的布臵上存在不合理之處，且只能通過運行實踐中暴露出來的問題方能逐一優(yōu)化解決； ：受運行/檢修人員的專業(yè)素質影響，部份缺陷系人為因素造成，不按運行/檢修規(guī)程進行操作，只注重缺陷表面現(xiàn)象，未從工藝流程和設備原理上加以分析，從而導致設備故障點擴大，缺陷頻發(fā)。（三）熱工專業(yè)針對專業(yè)管理和設備管理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，將采取以下有效措施： ，應注重科學性和合理性，并根據(jù)同行比對收資結果，確定并優(yōu)化解決方案，避免以往熱控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題再次重復發(fā)生； 、抽檢、校驗、試驗制度，嚴把安裝、檢修、維護質量關，有效地預防和消除缺陷故障源頭，從而保證熱控設備在投入運行后可靠性和耐用性； ，并結合機組的檢修計劃，編制熱控設備的改造方案，對一些不可靠的、穩(wěn)定性差、滿足不了精度要求的熱工設備或儀表，逐步安排予以更換，或降級用于非重要測點； ，培養(yǎng)端正的工作態(tài)度和處理問題的責任心，嚴格上崗人員的考核制度，這也是從人員素質上降低缺陷發(fā)生率的有效手段；二、2012年熱工重點工作（一）檢修工作 2012年熱工專業(yè)完成了機組a、c級檢修項目，其中1機組a級檢修標準項目14項，非標項目17項；2機組c級檢修標準項目7項，非標項目2項；脫硫裝臵熱控設備檢修項目4項。（二）技改工作本熱工專業(yè)完成技改項目2項： 1.1機tsi監(jiān)控系統(tǒng)重要卡件更換我廠＃1機tsi系統(tǒng)采用的是德國epro公司的mms6000旋轉機械監(jiān)測、保護系統(tǒng)（數(shù)字型），2001年在原rms－700（原德國飛利浦）系統(tǒng)的基礎上改進的（由模擬型改為數(shù)字型）。到目前為止，該系統(tǒng)已經(jīng)安全運行數(shù)年之久，但卡件元器件老化現(xiàn)象，軟硬件版本較老，死區(qū)范圍大，報警信號發(fā)出后，運行人員操作回復困難等問題亟待解決，因此，我專業(yè)利用1機組停機檢修的機會對tsi系統(tǒng)部份重要卡件進行更換，以確保tsi系統(tǒng)監(jiān)控信號的正確性和保護動作的可靠性。2.223水輪機進口門改造（配合）（三）檢修、技改取得的效果 1機組a修和2機組c修幾乎是同時進行的，熱工專業(yè)在工期短、人員緊張的情況下，對照標準火力電廠檢修技術監(jiān)督管理的相關措施，結合本廠的實際情況，編制了檢修項目，制訂了方案以及指令文件包，在檢修過程中比較徹底地對熱工一次設備和dcs系統(tǒng)進行了檢修。檢修后的各種校驗表格、記錄、大小修總結完善，并且技改施工圖、竣工圖完備。通過對deh/bpc系統(tǒng)以及dcs系統(tǒng)的維護，不僅改善了熱工設備的健康水平，還提高