【文章內(nèi)容簡介】 中國證監(jiān)會、銀監(jiān)會和人民銀行的批復認定，用于充實公司資本金。募集資金實際投入項目和用途與招股說明書中 所承諾的一致。其他交易情況。經(jīng)監(jiān)事會審查，公司在報告期內(nèi)無出售資產(chǎn)的行為，無內(nèi)幕交易。公司在遇到關(guān)聯(lián)交易時，嚴格遵循有關(guān)規(guī)定履 行關(guān)聯(lián)交易操作程序，交易過程充分體現(xiàn)公平的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股 東權(quán)益及公司利益的情況。三、2009 年監(jiān)事會工作計劃2009 年，我們監(jiān)事會將在上級主管部門和監(jiān)管部門的指導下，進一步做好各項監(jiān)督工作，努力發(fā)揮好監(jiān)事會在公司治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān) 督作用。具體打算如下：（一）加強監(jiān)事會自身的學習, 密切關(guān)注經(jīng)濟金融形勢的發(fā)展變 化，堅持以科學發(fā)展觀指導監(jiān)事會工作，積極應對風險和挑戰(zhàn)，支持 和配合董事會和管理層的工作，共同促進銀行實現(xiàn)健康、有序、協(xié)調(diào) 和可持續(xù)的發(fā)展。（二）根據(jù)銀監(jiān)會中小商業(yè)銀行公司治理指導意見，以及上海銀 監(jiān)局對浦發(fā)銀行第四屆監(jiān)事會的工作要求，監(jiān)事會將進一步加強法人 治理工作，繼續(xù)提高監(jiān)督工作的水平，探索出一條專項檢查工作的新 途徑，努力建立起一套對董事和管理層工作的評價體系。（三）積極支持董事會和管理層在管理提升年的各項工作，共同 應對全球經(jīng)濟金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟不景氣帶來的各種問題。向管理要 效益，加強對內(nèi)控和風險的監(jiān)督，積極防范因經(jīng)濟下滑、企業(yè)資金鏈 斷裂等因素而造成銀行不良貸款的快速上升。（四）加強與職代會的溝通聯(lián)系，推進銀行的民主管理工作。（五）繼續(xù)做好監(jiān)事巡查和調(diào)研工作。將監(jiān)事會巡查與審計檢查、審計回訪工作有機地結(jié)合起來，做到有計劃、有目的開展調(diào)研，努力 幫助管理層發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極提出解決建議，促進浦發(fā)銀 行經(jīng)營管理水平的不斷提高。第二篇：銀行監(jiān)事會工作報告銀行監(jiān)事會工作報告深圳發(fā)展銀行股份有限公司董事會決議公告本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，銀行監(jiān)事會工作報告。深圳發(fā)展銀行股份有限公司第七屆董事會第二十三次會議采取通訊表決的方式召開。本次會議通知于 2010 年 5 月 11 日向各董事發(fā)出，表決截止時間是2010 年 5 月 13 日下午 3：00。本次會議的召開符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司章程的規(guī)定。本次會議應參加的董事 15 人(包括獨立董事 5 人)，實際參加的董事有法蘭克紐曼(Frank Newman)、唐開羅(Daniel )、單偉建、馬雪征、劉偉琪、李敬和、王開國、肖遂寧、劉寶瑞、胡躍飛、米高奧漢侖(MichaelO’Hanlon)、羅伯特巴內(nèi)姆(Robert )、謝國忠、陳武朝、湯敏共15人，工作報告《銀行監(jiān)事會工作報告》。會議采取通訊表決的方式，審議通過了如下議案：一、審議通過了《深圳發(fā)展銀行股份有限公司前次募集資金使用情況報告》。本項議案提交公司下次股東大會審議。以上議案同意票11票，反對票0票，棄權(quán)票0票。董事唐開羅(Daniel )、單偉建、馬雪征、劉偉琪回避表決。公司獨立董事米高奧漢侖(Michael O’Hanlon)、羅伯特巴內(nèi)姆(Robert )、謝國忠、陳武朝、湯敏一致同意本議案。二、審議通過了《關(guān)于開設(shè)募集資金專用賬戶的議案》。同意開設(shè)募集資金專用賬戶，具體事宜授權(quán)董事長全權(quán)處理。以上議案同意票11票，反對票0票，棄權(quán)票0票。董事唐開羅(Daniel )、單偉建、馬雪征、劉偉琪回避表決。公司獨立董事米高奧漢侖(Michael O’Hanlon)、羅伯特巴內(nèi)姆(Robert )、謝國忠、陳武朝、湯敏一致同意本議案。特此公告。( )第三篇：浦發(fā)銀行浦發(fā)銀行公司治理摘要：公司治理理論是企業(yè)理論的重要組成部分。公司治理理論認為，“公司治理以現(xiàn)代公司為主要對象，以監(jiān)督與激勵為核心內(nèi)容”：“公司治理不僅僅研究公司治理結(jié)構(gòu)中對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡作用，也強調(diào)如何通過公司治理結(jié)構(gòu)和機制來保證公司決策的有效性和科學性，從而維護公司多方面利害相關(guān)者的利益”。公司進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，借鑒國際上成熟的公司治理經(jīng)驗，努力構(gòu)建和形成合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過明晰公司治理各主體的職責邊界，實現(xiàn)各利益相關(guān)者的利益均衡化和最大化，保護存款人的利益，為股東贏取回報，為社會創(chuàng)造價值，努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、效益良好的具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務企業(yè)。關(guān)鍵詞：公司治理、股東會、董事會、監(jiān)事會、內(nèi)部控制制度上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡稱“公司”）是于1992年 10 月成立、1993年 1 月9 日正式開業(yè)、1999 年11 月在上海證券交易所掛牌上市，是《證券法》頒布后國內(nèi)第一家按照規(guī)范上市的商業(yè)銀行?，F(xiàn)注冊資本金 ，是以企業(yè)法人和社會公眾共同參股的、新型的、全國性的、資本多元化的上市商業(yè)銀行。作為上海新一輪改革開放的產(chǎn)物，特別是作為股份制商業(yè)銀行，公司從成立之初，就一直致力于建立和完善股份制商業(yè)銀行的運行機制，在國內(nèi)較早實施了資產(chǎn)負債比例管理、授權(quán)授信經(jīng)營以及審貸分離，形成了具有自身特色的內(nèi)部控制和管理制度，依法經(jīng)營，規(guī)范操作，防范和化解金融風險。建行18 年來，公司積極支持并促進上海經(jīng)濟振興和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，在規(guī)模迅速擴大的同時，公司各項業(yè)務發(fā)展健康、迅速，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。關(guān)于股東與股東大會：公司嚴格按照《公司章程》、《股東大會的議事規(guī)則》的要求召集、召開股東大會，2010 公司共召開了三次股東大會，通過決議 14 項，保證股東對公司重大事項的 知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，確保所有股東享有平等地位，確保